Отримуєте від банків ESG-опитувальники і не знаєте, з чого почати?
Працюєте над підготовкою до кредитування або співпраці з міжнародними партнерами?
Плануєте готувати звіти за стандартами ESG — для себе чи як консультант для інших?
Отримуєте від банків ESG-опитувальники і не знаєте, з чого почати?
Працюєте над підготовкою до кредитування або співпраці з міжнародними партнерами?
Плануєте готувати звіти за стандартами ESG — для себе чи як консультант для інших?
Тоді наші курси з ESG — саме для вас.
Тут немає «екології в теорії» — є стандарти GRI, вимоги ESRS, приклади реальних кейсів і підхід, який допомагає розібратись, що від вас реально вимагають банки, інвестори та регулятори.
Це курс для тих, хто працює з ризиками, з питаннями впливу, з відповідальністю — і хоче це робити якісно.
А ще ми забезпечуємо для студентів круглорічну експертну підтримку + створюємо міжнародне фахове комʼюніті
Увага!
LEVEL 1 (перший рік навчання) – радимо опрацювати в відеозаписах перш, ніж переходити до LEVEL 2 (другий рік навчання)
LEVEL 1 (перший рік навчання)
LEVEL 1 (перший рік навчання)
Урок 1.
Урок 2.
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Урок 6.
Урок 5.
Урок 6.
Урок 7.
Урок 8.
Урок 7.
Урок 8.
Додатково:
Серія онлайн-занять «ESG: європейські і американські практики» (радимо опрацювати для переходу на LEVEL 2)
- Вступ до звітності зі сталого розвитку з акцентом на чинне законодавство ЄС
- Складові ESG – розгляд E, S та G факторів та ESG Cockpit
- Оцінювання ESG результативності. Тематичні дослідження та кращі практики
- Облік викидів парникових газів: методи і найкращі практики в США – досвід для України
- ESG у PR і комунікаціях
- Відеозапис «ESG Impact Day: натхненні практики та кейси українських та австрійських компаній»
LEVEL 2 (другий рік навчання)
LEVEL 2 (другий рік навчання)
Заняття №1. Трансформація бізнесу під ESG: стартовий чек-лист для вашої компанії
- Чому компанії переходять до ESG-звітності: регуляторні вимоги та запит інвесторів
- Чим відрізняється ESG від звичної КСВ?
- Як вбудувати ESG в управління компанією? Кейс Farmak
- Чек-лист, що має бути зроблено на старті
Заняття №2. Звітування в сфері сталого розвитку на прикладах провідних компаній та розбір стандартів GRI, SASB, TCFD, CSRD.
- Як директору з КСВ трансформуватись в ESG-директора і чи всім підійде така модель?
- Як сформувати крос-функціональну команду у компанії по реалізації ESG і чому над цим має працювати саме команда
- Як провести самооцінку готовності компанії до ESG-підходів
- Огляд міжнародних ESG-ініціатив: GRI, SASB, TCFD, CSRD.
Заняття №3. Побудова дорожньої карти ESG-трансформації. Проводимо подвійну оцінку суттєвості.
- Розберемось, чи справді Omnibus не скасовує сутність ESG?
- GRI ≠ ESRS, CSRD ≠ ESG. То як їх з’єднати на практиці?
- З чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Вступний з general disclosure.
- ESG-показники як конкурентна перевага
- Як впровадити ESG у бізнес-стратегію
- Постановка цілей коротко та довго термінових, визначення КРІ
- Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. З прикладами методологій
- Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. На прикладі ДТЕК
- Разом з DMA розглядаємо оцінку IROs (impacts, risks, opportunities)
- Розгляд кейсу – Ferrexpo Responsible Business Report 2023
Заняття №4. Інноваційні технології для роботи з даними. Яке програмне забезпечення варто використовувати?
- Огляд кращих програмних рішень та їх можливостей
- Як правильно комунікувати кейси ESG, щоб не створити нових ризиків
- ESG комунікації та відкритість даних
Занятя №5. Складова G-governance в ESG: корпоративне управління компанії
- Категорії викидів CO₂: Scope 1, 2, 3 – згідно з GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol)
- Інструменти для вимірювання викидів. Метрики та підходи до оцінки
- Практичний кейс ESG трансформації компанії Київстар
- Корпоративне управління як складовий елемент ESG
Заняття №6. Фінанси для сталого розвитку та ESG-інвестиції
- Як таксономія стає green-кодексом і впливає на гроші, контракти і доступ до ринку?
- Де взяти гроші та які можливості зараз надають міжнародні партнери для МСБ, щоб ESG-стандарти прийшли в життя українських компаній?
- Аналіз грантових програм та можливостей
- Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній.
- Зелені фінансові інструменти: зелені облігації, стійкі інвестиції, соціальне фінансування.
Заняття №7. Воркшоп «Соціальні і екологічні стандарти. Правила розкриття інформації» Частина 1.
- Фізичні ризики зміни клімату, що важливо врахувати при звітуванні щодо адаптації до зміни клімату
- Звітність по соціальним стандартам – HR та H&S звітність, ESRS 1
Заняття №8. Розкриття соціального впливу: громади, права людини, ланцюги цінності та адаптація до клімату згідно з ESRS
- Взаємозв’язок між S та E аспектами у реаліях українського бізнесу. Як в умовах війни формувати достовірне, але реалістичне розкриття?
- Вплив на громади (ESRS S3): глибоке розуміння стандарту. Що охоплює поняття «громада» згідно ESRS. Приклади з практики
- Права людини (ESRS S2): мінімальні очікування та best practices. Зміст стандарту
- Ланцюжки створення цінності: постачальники та клієнти (ESRS S1 + E5)
- Механізм розгляду скарг: як правильно сформувати в компанії?
- Фізичні ризики клімату: адаптація та розкриття згідно ESRS E1. Що важливо врахувати при звітуванні щодо адаптації до зміни клімату. Чому важливо включити ризики в стратегію компанії?
Заняття №9. DEEP DIVE INTO ESRS: погляд на перспективу крізь дії в сьогоденні
- Як не розгубитися серед 1200+ показників ESRS?
- Пояснення логіки: що таке «shall», «may», «can omit»
- Показники, які must have уже зараз (наприклад, E1-6 про кліматичні цілі або S1-9 про ланцюги постачання). Приклади реальних припущень та наративів, які будуть доречними для українських компаній
- TNFD, LEAP, SBTN — як не злякатися термінів?
- Як інтегрувати біорізноманіття у стратегію і не «відстрілятись довідкою»?
- Як поєднати ESG та бухгалтерію?
Заняття №10. Технічна база для першого звіту: викиди, цілі, найчастіші помилки
- Практикум: Scope 1, 2, 3 — як порахувати свої викиди, якщо ви українське підприємство
- Типові помилки в перших ESG-звітах за ESRS
- В чому бізнеси найчастіше помиляються при підготовці перших звітів
- Best practices подачі інформації у звітах
- Як виглядають хороші звіти: структура, формат, тон
- Від візії до KPI: як трансформувати «хотілки» у чіткі цілі
- CBAM, ETS та ESG – як пов’язані ці процеси у єдину логіку декарбонізації
Звертайтесь з питань навчання:
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351
- (063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
- (098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
- (067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
- (099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com
А якщо ви в компанії займаєтесь питаннями ESG – вступайте до ESG Liga.
Тут ви зустрінете однодумців і знайдете джерело взаємодопомоги.