Програма
«ESG-конструктор: від хаосу до системи»
Ініціатором проєкту виступає Асоціація професіоналів довкілля PAEW у співпраці з ESG Liga, Офісом сталих рішень за підтримки Посольства Республіки Словенія в Україні та Міністерства закордонних і європейських справ Республіки Словенія.
Ініціатором проєкту виступає Асоціація професіоналів довкілля PAEW у співпраці з ESG Liga, Офісом сталих рішень за підтримки Посольства Республіки Словенія в Україні та Міністерства закордонних і європейських справ Республіки Словенія.
Програма розробляється як навчальна програма та одночасно як вітрина української практики розкриття в сфері сталого розвиткуі професійних рішень.
Поряд з розглядом стандартів ESRS та VSME учасники отримають доступ до реального досвіду фахівців, які вже проходили через процес збору даних, визначення меж звітування, узгодження з фінансовими та юридичними підрозділами, а також взаємодії з банками, інвесторами та контрагентами.
Практика є ключовим елементом навчання. Саме вона демонструє, де виникають труднощі під час впровадження стандартів і які рішення допомагають їх подолати. В Україні вже сформувалася спільнота сильних компаній та фахівців у сфері ESG-звітності. Ця програма покликана зробити їхній досвід видимим та корисним для бізнесу.
Саме тому до ініціативи запрошуємо український бізнес та практиків, які поділяться своїм досвідом у форматі коротких відео про реальні управлінські рішення.
Програма створюється як практичний орієнтир для українського бізнесу у роботі з європейськими стандартами. Кожна тема доповнюється прикладами найновішого досвіду: конкретною порадою, робочим підходом або прикладом вирішення типової проблеми.
Проєкт розвиватиметься разом зі спільнотою
Ми плануємо доповнювати його новими темами та практичними рішеннями. Мета курсу – не лише навчання, а й формування сталої репутації компаній, професійної репутації учасників та об’єднання експертів навколо практичних рішень, які реально працюють в Україні.
Курс дає практичне розуміння сталої звітності без перевантаження складною термінологією. Учасники зрозуміють, які очікування мають інвестори, банки, контрагенти та регулятори, чим відрізняються стандарти ESRS і VSME, як вони пов’язані з іншими стандартами, зокрема IFRS та GRI.
Особливу увагу приділено організації звітності як керованого процесу: від визначення меж звітування та збору даних до формування показників, текстових розділів і підготовки до перевірок з боку інвесторів та аудиторів.
Курс не орієнтований на створення ідеального звіту. Його мета – допомогти бізнесу вибудувати зрозумілу систему ESG-звітності, яку можна впровадити або вдосконалити вже сьогодні.
Що дає Програма
Учасники отримають цілісне розуміння стандартів ESG-звітності та зобов’язань бізнесу.
Зокрема:
- логіку стандартів ESRS та VSME
- очікування інвесторів і фінансових установ
- підходи до формування структури ESG-звіту
- методи оцінки якості даних та показників
Учасники навчаться аналізувати досвід інших компаній, визначати їхні сильні та слабкі сторони і формувати власну систему звітності відповідно до бізнес-моделі та очікувань зацікавлених сторін.
Для кого ця Програма
Вона розрахована на:
- менеджерів зі сталого розвитку
- керівників напрямів, які відповідають за ESG-дані
- фахівців з комплаєнсу та корпоративних комунікацій
- бухгалтерів та фінансових директорів
Програма побудована таким чином, щоб поєднати стандартну рамку знань із практичними прикладами від українських фахівців. Це дозволяє новим учасникам швидше орієнтуватися в темі, а досвідченим експертам зробити видимою власну експертизу.
Структура Програми:
Блок 1. Стандарти та логіка вимог
Заняття 1.
Роль нефінансової звітності для сучасного бізнесу. Хто ставить запитання бізнесу про ESG та чому
Заняття 2.
Огляд стандартів. Роль ESRS та VSME, їх зв’язок з іншими стандартами в сфері сталого розвитку
Заняття 3.
Еволюція ESG-вимог у банківському секторі та очікування фінансових установ
Блок 1. Стандарти та логіка вимог
Заняття 1.
Роль нефінансової звітності для сучасного бізнесу. Хто ставить запитання бізнесу про ESG та чому
Заняття 2.
Огляд стандартів. Роль ESRS та VSME, їх зв’язок з іншими стандартами в сфері сталого розвитку
Заняття 3.
Еволюція ESG-вимог у банківському секторі та очікування фінансових установ
Блок 2. Дані, показники та структура звіту
Заняття 4.
Подвійна суттєвість та визначення тем звітності
Заняття 5.
Показники ESG та якість даних. Джерела даних та вимоги до їх достовірності
Заняття 6.
Побудова структури ESG-звіту. Баланс між текстом і показниками, узгодженість із фінансовою звітністю та очікуваннями стейкхолдерів
Блок 2. Дані, показники та структура звіту
Заняття 4.
Подвійна суттєвість та визначення тем звітності
Заняття 5.
Показники ESG та якість даних. Джерела даних та вимоги до їх достовірності
Заняття 6.
Побудова структури ESG-звіту. Баланс між текстом і показниками, узгодженість із фінансовою звітністю та очікуваннями стейкхолдерів
Блок 3. Очікування інвесторів та підготовка до аудиту
Заняття 7.
Очікування інвесторів, банків та партнерів. Основні сигнали ризику у звітності
Заняття 8.
Практикум аналізу ESG-звітів. Оцінка якості та типові помилки
Заняття 9.
Дорожня карта впровадження ESG-звітності в компанії протягом 30–60 днів
Блок 3. Очікування інвесторів та підготовка до аудиту
Заняття 7.
Очікування інвесторів, банків та партнерів. Основні сигнали ризику у звітності
Заняття 8.
Практикум аналізу ESG-звітів. Оцінка якості та типові помилки
Заняття 9.
Дорожня карта впровадження ESG-звітності в компанії протягом 30–60 днів
Старт навчання – 4 травня 2026 року
Досвід переходу до сталих практик: №1
Досвід переходу до сталих практик: №1
Досвід переходу до сталих практик: №2
Досвід переходу до сталих практик: №2
Досвід переходу до сталих практик: №3
Досвід переходу до сталих практик: №3
Досвід переходу до сталих практик: №4
Досвід переходу до сталих практик: №4
Досвід переходу до сталих практик: №5
Досвід переходу до сталих практик: №5
Досвід переходу до сталих практик: №6
Досвід переходу до сталих практик: №6
Цю рубрику ми будемо регулярно поповнювати новими кейсами тих, хто проходить шлях збору даних, узгодження з узгодження з фінансовими та юридичними підрозділами, взаємодії з банками, інвесторами та контрагентами і може показати не абстрактну модель, а реальний процес із його типовими перепонами і рішеннями, що спрацювали
Бажаєте розповісти про свій досвід?
Результат навчання
Після завершення курсу учасники отримають чітке розуміння:
- 1. який стандарт звітності є доречним для їхнього бізнесу
- 2. які дані необхідно збирати
- 3. як побудувати структуру звітності
- 4. як підготувати компанію до запитів інвесторів, банків та партнерів.
«Ця програма створюється протягом 2026 року як практичний гайд і дороговказ для бізнесу, який уже ефективно працює в сфері охорони довкілля, соціальних питань та управління, але хоче перевести розрізнені дії в керовану систему і зробити свою звітність зрозумілою, придатною до перевірок та коректною для запитів банків, партнерів, інвесторів і регуляторів.
Ми свідомо не подаємо ESG як старт із нуля або як окрему нову реальність, яку потрібно придумати з чистого аркуша. У більшості компаній ESG уже присутній у вигляді систем управління дозвільною документацією, моніторингу, внутрішніх процедур, в сфері охорони праці, управління інцидентами, ланцюга постачання, взаємодії зі стейкхолдерами, етичних політик і управлінських рішень.
Проблема зазвичай не в тому, що нічого немає, а в тому, що зроблене не зібране в логіку, не узгоджене між функціями, не має чітких меж і відповідальностей, не спирається на якісні дані та тому не витримує зовнішніх запитів і перевірок.
Саме тому Програма побудована як інструмент впорядкування: для когось це означає зібрати в один контур уже наявні практики та дані, для когось навести різкість у формулюваннях, показниках, доказовості, трасуванні даних і ролях, а для когось почати з базових елементів, зокрема з еколого-соціальної оцінки та подальшого руху відповідно до обраного стандарту.
Ми розбираємо, як працювати з логікою стандартів ESRS та VSME і як вони співвідносяться з іншими рамками, щоб звітність перестала бути набором правильних слів і стала керованим процесом, який можна організувати або суттєво покращити вже сьогодні.
Ця ініціатива про те, як зробити систему звітності зрозумілою, послідовною та придатною до перевірок: від визначення меж і тем звітування до організації збору даних, перевірки якості, формування метрик, узгодження з фінансовою звітністю та підготовки до запитів і аудиту.
Важлива частина курсу це прикладна практика: ми свідомо залишаємо простір для коротких включень від українських фахівців і команд, які вже проходили шлях збору даних, узгодження з узгодження з фінансовими та юридичними підрозділами, взаємодії з банками, інвесторами та контрагентами і можуть показати не абстрактну модель, а реальний процес із його типовими перепонами і рішеннями, що спрацювали.
Такий підхід робить Програму не просто навчанням, а платформою, яка одночасно навчає, підсилює професійну репутацію учасників і збирає навколо рішень спільноту практиків, що реально працюють в Україні»
– пояснює Людмила Циганок, координатор проєкту, засновниця ESG Liga PAEW, гендиректор «Офісу сталих рішень»
+380509490485, liudmyla.paeu@gmail.com
Довідка для учасників практичного блоку
Кожне заняття складається з двох частин.
Перша частина є теоретичною і пояснює логіку міжнародних стандартів, структуру звітності та управлінські підходи.
Друга частина є практичною. Вона передбачає короткі відеоінтерв’ю з представниками компаній або командами, які діляться реальним досвідом впровадження ESG-практик.
У кожному занятті після теоретичного блоку планується участь практиків із різних галузей. Завдання учасників практичного блоку – не повторювати теорію, а показати реальний досвід роботи у своїй компанії: запуск процесів, організацію збору даних, взаємодію з банками або партнерами, управлінські рішення, які допомогли подолати складнощі.
Перехід до сталих практик є складним процесом для бізнесу в усьому світі. Нові стандарти, вимоги до прозорості та очікування інвесторів потребують часу і внутрішніх змін у компаніях. Саме тому курс не створює ідеалізованої картини, а показує реальні процеси трансформації.
Мета практичного блоку – продемонструвати, що труднощі є природною частиною змін і що їх можна системно долати.
З питань участі:
- 0 800 330 351
або
- 063 441 23 58, i.plugareva@ukraine-oss.com
- 098 999 63 12, a.moroz@ukraine-oss.com
- 067 110 71 73, 093 787 29 64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
- (099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com
З питань взаємодії:
- +38 (068) 602-4233, v.skrypnyk@ukraine-oss.com
- +38 (099) 370-4227, (096)740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com
Ініціатором проєкту виступає Асоціація професіоналів довкілля PAEW у співпраці з ESG Liga, Офісом сталих рішень за підтримки Посольства Республіки Словенія в Україні та Міністерства закордонних і європейських справ Республіки Словенія.
Ініціатором проєкту виступає Асоціація професіоналів довкілля PAEW у співпраці з ESG Liga, Офісом сталих рішень за підтримки Посольства Республіки Словенія в Україні та Міністерства закордонних і європейських справ Республіки Словенія.