Перший анти-тренінг «ESG: що перевірить аудитор» — це не курс зі стандартів і не марафон абревіатур.
Перший анти-тренінг «ESG: що перевірить аудитор» — це не курс зі стандартів і не марафон абревіатур.
Це розбір реальності, у якій компанії вже сьогодні отримують запити від банків, партнерів і груп, а аудитори беруть ESG-звіт у роботу й мають вирішити: цьому можна надати limited assurance чи ні. Ми не будемо «вчити ESRS», не будемо милуватися правильними формулюваннями і не витрачатимемо час на презентаційні прикраси. Наша мета проста: показати, як зробити так, щоб ESG-звіт і ESG-дані витримали перевірку, а компанія не спалила ресурси на зайве.
Це розбір реальності, у якій компанії вже сьогодні отримують запити від банків, партнерів і груп, а аудитори беруть ESG-звіт у роботу й мають вирішити: цьому можна надати limited assurance чи ні. Ми не будемо «вчити ESRS», не будемо милуватися правильними формулюваннями і не витрачатимемо час на презентаційні прикраси. Наша мета проста: показати, як зробити так, щоб ESG-звіт і ESG-дані витримали перевірку, а компанія не спалила ресурси на зайве.
Працюємо знизу догори — від того, що реально лежить у робочих папках аудитора і в чек-листах банку, до того, що має бути в компанії: джерела даних, відповідальні, методики розрахунків, контроль якості, доказова база, реєстри, політики, сліди рішень.
Працюємо знизу догори — від того, що реально лежить у робочих папках аудитора і в чек-листах банку, до того, що має бути в компанії: джерела даних, відповідальні, методики розрахунків, контроль якості, доказова база, реєстри, політики, сліди рішень.
Тобто не «як правильно написати», а як зробити так, щоб кожна важлива цифра і кожне ключове твердження мало підтвердження, не розсипалося на уточненнях і не виглядало як «намальовано для звіту».
Тобто не «як правильно написати», а як зробити так, щоб кожна важлива цифра і кожне ключове твердження мало підтвердження, не розсипалося на уточненнях і не виглядало як «намальовано для звіту».
Цей тренінг для тих, хто відповідає головою за результат:
Цей тренінг для тих, хто відповідає головою за результат:
Особливо актуально тим, хто робить перший звіт або готується до limited assurance у 2026 році через експорт, вимоги банків чи умови групи.
Особливо актуально тим, хто робить перший звіт або готується до limited assurance у 2026 році через експорт, вимоги банків чи умови групи.
У процесі ви зрозумієте, як відрізняється limited від reasonable assurance не «у визначенні», а в реальному житті: у глибині тестів, вимогах до доказів, типових формулюваннях висновку і причинах, чому аудитор зупиняється або пише застереження.
У процесі ви зрозумієте, як відрізняється limited від reasonable assurance не «у визначенні», а в реальному житті: у глибині тестів, вимогах до доказів, типових формулюваннях висновку і причинах, чому аудитор зупиняється або пише застереження.
Ми покажемо логіку перевірки так, щоб ви могли заздалегідь побачити власні слабкі місця: де у вас можуть попросити «покажіть джерело», «хто власник показника», «за якою методикою рахували», «які контролі якості», «як доводите повноту», «де слід змін». Це і є ті самі больові точки, які зазвичай з’їдають тижні часу, нерви команди і бюджет на консультантів.
Ми покажемо логіку перевірки так, щоб ви могли заздалегідь побачити власні слабкі місця: де у вас можуть попросити «покажіть джерело», «хто власник показника», «за якою методикою рахували», «які контролі якості», «як доводите повноту», «де слід змін». Це і є ті самі больові точки, які зазвичай з’їдають тижні часу, нерви команди і бюджет на консультантів.
Головний результат анти-тренінгу — не «знати більше», а мати тверезу картину:
Головний результат анти-тренінгу — не «знати більше», а мати тверезу картину:
Це тренінг без декоративних «плюшок». Ми не будемо переконувати вас, що ESG — це «про добро». Ми покажемо, що ESG у 2026 — це про керування ризиками, доступ до ринків і капіталу, ціну довіри та здатність компанії підтвердити сказане документами.
Це тренінг без декоративних «плюшок». Ми не будемо переконувати вас, що ESG — це «про добро». Ми покажемо, що ESG у 2026 — це про керування ризиками, доступ до ринків і капіталу, ціну довіри та здатність компанії підтвердити сказане документами.
Якщо вашій команді потрібен не натхненний вебінар, а практична опора перед аудитом і банківськими запитами — це саме той формат.
Якщо вашій команді потрібен не натхненний вебінар, а практична опора перед аудитом і банківськими запитами — це саме той формат.
ЗНАЙОМО?
1) За підсумком більшості тренінгів я знаю ще п’ять нових абревіатур, але не знаю, як не втопити компанію в greenwashing’у
2) У презентаціях усе рахується за секунду, а в реальності ми тиждень шукаємо, де взагалі лежать дані по енергоспоживанню
3) Тренінг обіцяє «практику», а закінчується обговоренням, як «це важливо для планети». Для планети — так, для робочих днів — не дуже
ЧИ МОЖЕ ТАК?
1) Чому я раптом маю перетворитися на напівеколога, якщо я юрист, бухгалтер, аудитор, а не інженер з викидів? Або чому еколог має ритись в обліку?
2) Як я можу отримати впевненість по ESG, якщо половина цифр живе в Excel’ах?
3) Звідки мені знати, що Scope 1, 2, 3 пораховані хоч якось адекватно, а не «як консультант сказав — так і буде»?
4) Що робити, коли фінзвіт показує одне, ESG-звіт — інше, а колега каже: «то просто інша методика, не партеся»?
5) Як оцінити суттєвість ESG-ризиків, якщо в компанії навіть нормального реєстру операційних ризиків ніколи не було?
6) Як не стати співучасником greenwashing’у, коли формально всі документи «є», а по суті — картинка для донорів і банку?
7) Що для мене, як фахівця, реально критично в ESG у 2026–2027 роках, а що можна перестати зубрити з модних презентацій?
ЗНАЙОМО?
1) За підсумком більшості тренінгів я знаю ще п’ять нових абревіатур, але не знаю, як не втопити компанію в greenwashing’у
2) У презентаціях усе рахується за секунду, а в реальності ми тиждень шукаємо, де взагалі лежать дані по енергоспоживанню
3) Тренінг обіцяє «практику», а закінчується обговоренням, як «це важливо для планети». Для планети — так, для робочих днів — не дуже
ЧИ МОЖЕ ТАК?
1) Чому я раптом маю перетворитися на напівеколога, якщо я юрист, бухгалтер, аудитор, а не інженер з викидів? Або чому еколог має ритись в обліку?
2) Як я можу отримати впевненість по ESG, якщо половина цифр живе в Excel’ах?
3) Звідки мені знати, що Scope 1, 2, 3 пораховані хоч якось адекватно, а не «як консультант сказав — так і буде»?
4) Що робити, коли фінзвіт показує одне, ESG-звіт — інше, а колега каже: «то просто інша методика, не партеся»?
5) Як оцінити суттєвість ESG-ризиків, якщо в компанії навіть нормального реєстру операційних ризиків ніколи не було?
6) Як не стати співучасником greenwashing’у, коли формально всі документи «є», а по суті — картинка для донорів і банку?
7) Що для мене, як фахівця, реально критично в ESG у 2026–2027 роках, а що можна перестати зубрити з модних презентацій?
У ПРОГРАМІ:
ВСТУП: «що саме аудитор має підписати» і чому це ризик
ВСТУП: «що саме аудитор має підписати» і чому це ризик
БЛОК 1. Limited vs reasonable assurance: різниця не в словах, а в роботі
БЛОК 1. Limited vs reasonable assurance: різниця не в словах, а в роботі
БЛОК 2. З чого аудитор починає перевірку: перші 3–5 запитів до компанії
БЛОК 2. З чого аудитор починає перевірку: перші 3–5 запитів до компанії
БЛОК 3. Вибір стандарту (ESRS/GRI/VSME): як аудитор «зчитує» правильність рішення
БЛОК 3. Вибір стандарту (ESRS/GRI/VSME): як аудитор «зчитує» правильність рішення
БЛОК 4. Матеріальність і подвійна суттєвість: де компанії валяться найчастіше
БЛОК 4. Матеріальність і подвійна суттєвість: де компанії валяться найчастіше
БЛОК 5. Дані та докази: що найскладніше підтвердити в E/S/G і чому
БЛОК 5. Дані та докази: що найскладніше підтвердити в E/S/G і чому
БЛОК 6. Scope 1–2–3 і ланцюги постачання: як не зламатися на Scope 3
БЛОК 6. Scope 1–2–3 і ланцюги постачання: як не зламатися на Scope 3
БЛОК 7. «Зшивка» ESG-звіту з фінансовою звітністю: де ловлять на суперечностях
БЛОК 7. «Зшивка» ESG-звіту з фінансовою звітністю: де ловлять на суперечностях
БЛОК 8. Фінал: мінімальний «набір готовності» під limited assurance у 2026
БЛОК 8. Фінал: мінімальний «набір готовності» під limited assurance у 2026
ЕКСПЕРТИ ТРЕНІНГУ:
ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯ: 6 500 грн/особу
УВАГА! Навчання передбачає підсумковий іспит та видачу сертифікату ESG Liga
УВАГА! Навчання передбачає підсумковий іспит та видачу сертифікату ESG Liga
З питань участі в курсі:
або
З питань участі в курсі:
або
Зверніть увагу!
Всі матеріали, отримані на курсах, тренінгах, вебінарах, робочих групах «Офісу сталих рішень» та Асоціації професіоналів довкілля PAEW, які надаються в записі, розсилками чи іншим способом, захищені авторським правом і підлягають поширенню зі згоди організаторів.
Зверніть увагу!
Всі матеріали, отримані на курсах, тренінгах, вебінарах, робочих групах «Офісу сталих рішень» та Асоціації професіоналів довкілля PAEW, які надаються в записі, розсилками чи іншим способом, захищені авторським правом і підлягають поширенню зі згоди організаторів.