2 грудня 2024 р., online
ПЕРШИЙ ЩОРІЧНИЙ ESG IMPACT DAY
Тема-2024 р.: «ESG-практики для бізнесу: вплив, що працює»
2 грудня 2024 р., online
ПЕРШИЙ ЩОРІЧНИЙ
ESG IMPACT DAY
Тема-2024 р.: «ESG-практики для бізнесу: вплив, що працює»
УВАГА!
Подія відбудеться виключно у online-форматі в звʼязку з безпековими загрозами!
Офлайн нетворкінг буде запропоновано навесні 2025 року!
Організатори – ESG Liga PAEW спільно з Торговим відділом Посольства Австрії
online
-
трансляція
Для кого цей захід та чому варто відвідати❓
Для керівників та власників бізнесу:
-
Зрозуміти, чому це «на часі», адже 18 жовтня ц.р. Урядом прийнято Стратегію запровадження підприємствами звітності зі сталого розвитку (це сигнал про необхідність розкриття інформації за екологічними та соціальними напрямками)
-
Побачити реальні приклади адаптації ESG-стратегій в умовах війни, з урахуванням особливостей різних регіонів – від безпечніших до прифронтових.
-
Зрозуміти економічні вигоди від ESG у складних умовах, включаючи підвищення репутації, довіри партнерів та інвесторів.
-
Отримати інструменти для прийняття рішень, які допоможуть зберегти стійкість бізнесу та підготуватися до відновлення після завершення війни.
Для HR і CSR-менеджерів:
-
Навчитися зберігати та залучати персонал, враховуючи психологічний тиск і стресові фактори, пов’язані з війною.
-
Дізнатися про ефективні соціальні ініціативи, які можуть підтримувати працівників і громади в умовах кризи.
-
Отримати нові ідеї для CSR-проектів, спрямованих на підтримку місцевих громад і збереження людського потенціалу, навіть в умовах високих ризиків.
Для фінансистів та фінансових аналітиків:
-
Переконатись, що без ESG не буде грошей і розвитку.
-
Зрозуміти, як оцінювати стійкість бізнесу, враховуючи його здатність впроваджувати ESG-підходи під час війни.
-
Дізнатися про нові вимоги інвесторів щодо ESG-звітності і чому відповідальність стала основним критерієм для інвестування.
-
Оцінити фінансові ризики і можливості, що виникають у компаній з ESG-підходами, особливо тих, що працюють поблизу зони бойових дій.
Для аудиторів:
-
Дізнатись як ураховувати умови воєнного часу та ризиків, що впливають на ESG-звітність.
-
Побачити реальні кейси, які допоможуть краще розуміти специфіку перевірки ESG-даних у різних регіонах, зокрема поблизу лінії фронту.
-
Оволодіти навичками роботи з ESG-підходами, адаптованими для компаній, що працюють у кризових умовах.
Для маркетологів та комунікаційників:
-
Навчитися ефективно комунікувати ESG-стратегії з урахуванням суспільних настроїв і умов війни.
-
Зрозуміти, як впроваджувати цінності ESG в комунікацію, щоб підтримувати репутацію бізнесу навіть в умовах високих ризиків.
-
Отримати нові підходи до позиціонування бренду, що допоможуть побудувати довіру і лояльність, зокрема серед української та міжнародної аудиторії.
Для медіа:
-
Одержати доступ до актуальних тем і прикладів, які розкривають потенціал ESG для українських компаній.
-
Висвітлити історії стійкості та відповідальності українського бізнесу, які надихатимуть аудиторію і показуватимуть роль бізнесу у відновленні України.
-
Зрозуміти тенденції ринку, що формуються під впливом війни, для того, щоб ділитися корисною інформацією з читачами та глядачами.
-
Оцінити фінансові ризики і можливості, що виникають у компаній з ESG-підходами, особливо тих, що працюють поблизу зони бойових дій.
⇒ Про реальні кейси українських компаній, які в умовах війни інтегрують ESG-практики у свої стратегії.
⇒ Про те, як ESG-інновації сприяють зростанню прибутковості й стійкості, підвищують інвестиційну привабливість і зміцнюють репутацію компаній.
⇒ Про активне обговорення без прикрас і рожевих окулярів з демонстрацією поточних екологічних, соціальних і управлінських викликів та пошуку практичних рішень в умовах українських реалій.
⇒ Про сприяння нетворкінгу та обміну досвідом серед представників різних галузей бізнесу, експертів і держструктур.
Вебінар «АВСТРІЙСЬКИЙ ДОСВІД ESG ДЛЯ УКРАЇНИ» (10.20 – 12.00)
Частина 1.
- Австрійський досвід впровадження ESG у складних умовах: що може бути корисним для України?
- Як адаптувати підходи ESG до різних регіональних реалій: від безпечних регіонів до прифронтової зони?
Спікер: Mr. Georg NUSSDORFER, Solerte GmbH
Частина 2.
НОУ-ХАУ, ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ УКРАЇНІ: Приклади інноваційних австрійських рішень для ресурсозбереження та підвищення ефективності бізнесу
Спікери:
- Reinhard FANNINGER, UNTHA Shredding Technologies, а також представники компаній:
- Polytechnik
- Primetals
- Velox AG
- ATM Recycling
Модератори: Georg WEINGARTNER та Ольга СЕМКІВ
МАРАФОН ІДЕЙ «ESG практики та інсайти: погляд українських компаній та банків» (13.00 – 16.00).
Формат – онлайн
- Як бізнес адаптується до ESG-реалій у різних регіонах?
- Практичні рішення для збереження людського потенціалу та ресурсів.
- Чи можуть українські компанії, розташовані поблизу лінії фронту, стати прикладом стійкості та адаптивності, демонструючи ESG-підходи в критичних умовах?
- Чи можна розглядати ESG в Україні як питання виживання бізнесу?
- Про перспективи епохи відповідального інвестування
Своїм досвідом та кейсами поділяться представники компаній та банків:
- Baumit Ukraine
- Kronospan Ukraine
- REHAU Ukraine
- Dunapack Ukraine
- Accord Furniture
- Ukrgasbank
- Ferrexpo
- MHP Energy
- Kernel
- Arcellor Mittal
- Intel
- Kyivstar
- DTEK
- Foxtrot
- CSR Center
- Raiffaisen Bank
- The UN Global Compact
- National Bank
- Ukrenergo
- Epicentr
- OTP Bank
- Interpipe
- EVERLEGAL
- LIGA.net та ін.
online
-
трансляція
З питань виступів та обміну досвідом:
- +38 (068) 602 4233, v.skrypnyk@ukraine-oss.com
- + 38 (099) 370 4227, (096) 740 3028, a.prystupa@ukraine-oss.com
