Програма
«ESG-конструктор: від хаосу до системи»
Програма поєднує навчання і демонстрацію української практики сталого розвитку.
Поряд зі стандартами ESRS та VSME учасники отримують реальний досвід фахівців: від збору даних і визначення меж звітування до взаємодії з фінансовими, юридичними підрозділами, банками та інвесторами.
Ключовий фокус — практика: де виникають труднощі і як їх вирішують. В Україні вже сформувалась сильна ESG-спільнота, і програма робить її досвід доступним для бізнесу через короткі відео з реальними управлінськими кейсами.
Це практичний орієнтир для роботи з європейськими стандартами, який буде розвиватися разом зі спільнотою, доповнюватися новими рішеннями та формувати професійну репутацію учасників і компаній.
Більше 200 питань, що надходили на Гарячу лінії PAEW стали основою теоретичної частини та Методички. Експерти про практичний бік ESG розібрали в цій спеціальній програмі, щоб прискорювати трансформацію бізнесу і допомагати колегам зі сталості
Програма «ESG-конструктор: від хаосу до системи» створена Асоціацією професіоналів довкілля PAEW у співпраці з ESG Liga, Офісом сталих рішень за підтримки Посольства Республіки Словенія в Україні та Міністерства закордонних і європейських справ Республіки Словенія.
Програма
«ESG-конструктор: від хаосу до системи»
Програма поєднує навчання і демонстрацію української практики сталого розвитку.
Поряд зі стандартами ESRS та VSME учасники отримують реальний досвід фахівців: від збору даних і визначення меж звітування до взаємодії з фінансовими, юридичними підрозділами, банками та інвесторами.
Ключовий фокус — практика: де виникають труднощі і як їх вирішують. В Україні вже сформувалась сильна ESG-спільнота, і програма робить її досвід доступним для бізнесу через короткі відео з реальними управлінськими кейсами.
Це практичний орієнтир для роботи з європейськими стандартами, який буде розвиватися разом зі спільнотою, доповнюватися новими рішеннями та формувати професійну репутацію учасників і компаній.
Більше 200 питань, що надходили на Гарячу лінії PAEW стали основою теоретичної частини та Методички. Експерти про практичний бік ESG розібрали в цій спеціальній програмі, щоб прискорювати трансформацію бізнесу і допомагати колегам зі сталості
Програма «ESG-конструктор: від хаосу до системи» створена Асоціацією професіоналів довкілля PAEW у співпраці з ESG Liga, Офісом сталих рішень за підтримки Посольства Республіки Словенія в Україні та Міністерства закордонних і європейських справ Республіки Словенія.
Програма складається:
Дивитись матеріали
Методичка пояснює ESG як систему управління, а не як окрему функцію або вимогу. У ній послідовно розкрито три ключові блоки, які формують цю систему. Довкіллєвий блок показує, де для бізнесу виникають найбільш критичні обмеження і ризики зупинки діяльності, соціальний блок пояснює, як формуються конфлікти і від чого залежить можливість працювати без них, а управлінський блок задає правила, без яких не працює жодна з цих частин. Важливо, що ці блоки розглядаються не окремо, а як взаємопов’язані елементи однієї логіки прийняття рішень.
Методичка пояснює ESG як систему управління, а не як окрему функцію або вимогу. У ній послідовно розкрито три ключові блоки, які формують цю систему. Довкіллєвий блок показує, де для бізнесу виникають найбільш критичні обмеження і ризики зупинки діяльності, соціальний блок пояснює, як формуються конфлікти і від чого залежить можливість працювати без них, а управлінський блок задає правила, без яких не працює жодна з цих частин. Важливо, що ці блоки розглядаються не окремо, а як взаємопов’язані елементи однієї логіки прийняття рішень.
Блок 1. Стандарти та логіка вимог
Блок 2. Дані, показники та структура звіту
Блок 3. Очікування інвесторів та підготовка до аудиту
Серію інтервʼю з провідними практиками

Bukovel і сталий розвиток: стратегія чи модний тренд?

Ціна помилки в ESG: суди, санкції та ризики

Бізнес під час війни: ліки для армії та вплив ESG на інвестиції

ESG у банках: кому не дадуть кредитних грошей?

ESG у ритейлі під час війни

Як побудувати ESG у великій компанії?

ESG — це не про звіти?

ESG = гроші? Як компанії заробляють на сталості

Бізнес під тиском: ESG як точка опори

ESG в агро: від польових вимірювань до цифрового дашборду

ESG як фінансова стратегія: як Danone інтегрує сталість у бізнес-результат

ESG-система в компанії: щоденна робота для глобальних цілей

Довіра і відповідальність: ESG-підхід у взаємодії з громадами

ESG у великому бізнесі: інвестиції, комплаєнс і нові стандарти управління

Екоострівці як частина ESG-трансформації громади

Як інтегрувати ESG в управління без бюрократії

ESG у культурі: як мистецтво впливає на суспільство

Bukovel і сталий розвиток: стратегія чи модний тренд?

Ціна помилки в ESG: суди, санкції та ризики

Бізнес під час війни: ліки для армії та вплив ESG на інвестиції

ESG у банках: кому не дадуть кредитних грошей?

ESG у ритейлі під час війни

Як побудувати ESG у великій компанії?

ESG — це не про звіти?

ESG = гроші? Як компанії заробляють на сталості

Бізнес під тиском: ESG як точка опори

ESG в агро: від польових вимірювань до цифрового дашборду

ESG як фінансова стратегія: як Danone інтегрує сталість у бізнес-результат

ESG-система в компанії: щоденна робота для глобальних цілей

Довіра і відповідальність: ESG-підхід у взаємодії з громадами

ESG у великому бізнесі: інвестиції, комплаєнс і нові стандарти управління

Екоострівці як частина ESG-трансформації громади

Як інтегрувати ESG в управління без бюрократії

ESG у культурі: як мистецтво впливає на суспільство
Підпишіться на YouTube-канал Програми, щоб надалі отримувати відео практичного блоку:
Цю рубрику ми будемо регулярно поповнювати новими кейсами тих, хто проходить шлях збору даних, узгодження з узгодження з фінансовими та юридичними підрозділами, взаємодії з банками, інвесторами та контрагентами і може показати не абстрактну модель, а реальний процес із його типовими перепонами і рішеннями, що спрацювали
Бажаєте розповісти про свій досвід?
«Ця програма створюється протягом 2026 року як практичний гайд і дороговказ для бізнесу, який уже ефективно працює в сфері охорони довкілля, соціальних питань та управління, але хоче перевести розрізнені дії в керовану систему і зробити свою звітність зрозумілою, придатною до перевірок та коректною для запитів банків, партнерів, інвесторів і регуляторів.
Ми свідомо не подаємо ESG як старт із нуля або як окрему нову реальність, яку потрібно придумати з чистого аркуша. У більшості компаній ESG уже присутній у вигляді систем управління дозвільною документацією, моніторингу, внутрішніх процедур, в сфері охорони праці, управління інцидентами, ланцюга постачання, взаємодії зі стейкхолдерами, етичних політик і управлінських рішень.
Проблема зазвичай не в тому, що нічого немає, а в тому, що зроблене не зібране в логіку, не узгоджене між функціями, не має чітких меж і відповідальностей, не спирається на якісні дані та тому не витримує зовнішніх запитів і перевірок.
Саме тому Програма побудована як інструмент впорядкування: для когось це означає зібрати в один контур уже наявні практики та дані, для когось навести різкість у формулюваннях, показниках, доказовості, трасуванні даних і ролях, а для когось почати з базових елементів, зокрема з еколого-соціальної оцінки та подальшого руху відповідно до обраного стандарту.
Ми розбираємо, як працювати з логікою стандартів ESRS та VSME і як вони співвідносяться з іншими рамками, щоб звітність перестала бути набором правильних слів і стала керованим процесом, який можна організувати або суттєво покращити вже сьогодні.
Ця ініціатива про те, як зробити систему звітності зрозумілою, послідовною та придатною до перевірок: від визначення меж і тем звітування до організації збору даних, перевірки якості, формування метрик, узгодження з фінансовою звітністю та підготовки до запитів і аудиту.
Важлива частина курсу це прикладна практика: ми свідомо залишаємо простір для коротких включень від українських фахівців і команд, які вже проходили шлях збору даних, узгодження з узгодження з фінансовими та юридичними підрозділами, взаємодії з банками, інвесторами та контрагентами і можуть показати не абстрактну модель, а реальний процес із його типовими перепонами і рішеннями, що спрацювали.
Такий підхід робить Програму не просто навчанням, а платформою, яка одночасно навчає, підсилює професійну репутацію учасників і збирає навколо рішень спільноту практиків, що реально працюють в Україні»
– пояснює Людмила Циганок, координатор проєкту, засновниця ESG Liga PAEW, гендиректор «Офісу сталих рішень»
+380509490485, liudmyla.paeu@gmail.com
З питань участі та взаємодїї:
або