До уваги учасників ESG Liga! Наше спільне занурення в ESG-практики, стандарти і звітування стартує вже 12 березня.
Протягом 2025 року ESG Liga Асоціації PAEW допомагатиме своїм учасникам проходити шлях бізнес-трансформації від КСВ до ESG.
Заплановано 10 базових зустрічей в 1-му півріччі 2025 року для учасників та експертів, включаючи великий живий форум лідерів у травні в Києві
Мета – заглибити учасників в ключові аспекти ESG, розглянути їхній вплив на бізнес в Україні, адаптувати міжнародні стандарти та розробити практичні рішення для інтеграції ESG у корпоративні стратегії.
Графік трансформаційного курсу-2025 «ESG: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ»
Meeting 1.
12 березня, 11.00-13.00
ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ ПІД ESG:
стартовий чек-лист для вашої компанії
- Чому компанії переходять до ESG-звітності: регуляторні вимоги та запит інвесторів.
- Чим відрізняється ESG від звичної КСВ?
- Як вбудувати ESG в управління компанією? Кейс компаній ФАРМАК та АМКР
- Чек-лист, що має бути зроблено на старті
З прикладами ESG політик компаній
Meeting 2.
19 березня, 14:00-16:00
КРАЩІ ПРАКТИКИ ЗВІТУВАННЯ
в сфері сталого розвитку на прикладах провідних компаній та розбір стандартів
- Як директору з КСВ трансформуватись в ESG-директора і чи всім підійде така модель?
- Як сформувати крос-функціональну команду у компанії по реалізації ESG і чому над цим має працювати саме команда.
- Як провести самооцінку готовності компанії до ESG-підходів.
- Огляд міжнародних ESG-ініціатив: GRI, SASB, TCFD, CSRD.
- Аналіз ESG-звітів провідних компаній. Кейс компанії Ferrexpo
З прикладами ESG політик компаній
Meeting 3.
7 квітня, 9.00-13.00
ПОБУДОВА ДОРОЖНЬОЇ КАРТИ ESG –
трансформації компанії. Проводимо подвійну оцінку суттєвості
Сесія 1. Як «зшити» ESG в єдину систему: зміст, стандарти, дії. Подвійна оцінка суттєвості у компанії (9.00-11.10)
- Розберемось, чи справді Omnibus не скасовує сутність ESG?
- GRI ≠ ESRS, CSRD ≠ ESG. То як їх з’єднати на практиці?
- З чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Вступний з General disclosures
- Постановка цілей коротко та довго термінових, визначення КРІ
- Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. На прикладі власної компанії
- Разом з DMA розглядаємо оцінку IROs (impacts, risks, opportunities)
Сесія 2. Практичне заняття (11.30 – 13.00)
- Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. З прикладами методологій
- ESG-показники як конкурентна перевага. Як впровадити ESG у бізнес-стратегію
- Розгляд кейсу – Ferrexpo Responsible Business Report 2023
Meeting 4.
17 квітня, 11.00-13.00
ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ для роботи з даними
Яке програмне забезпечення варто використовувати?
- Огляд кращих програмних рішень та їх можливостей
- Інструменти та програмні рішення для різних стандартів та для формування звіту в форматі «machine reading format».
- ESG комунікації та відкритість даних
Meeting 5.
6 травня, 11.00-13.00
ІНСТРУМЕНТИ І МЕТРИКИ В ESG:
як правильно вимірювати викиди?
- Категорії викидів CO₂: Scope 1, 2, 3 – згідно з GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol)
- Інструменти для вимірювання викидів.
- Метрики та підходи до оцінки
ВЕЛИКИЙ ESG FORUM лідерів сталого розвитку
(м. Київ, 27 травня о 10:00, 200 учасників, offline) – дата уточнюється
Meeting 6.
29 травня, 11.00-13.00
ФІНАНСИ
для сталого розвитку та ESG-інвестиції
- Де взяти гроші та які можливості зараз надають міжнародні партнери для МСБ, щоб ESG-стандарти прийшли в життя українських компаній?
- Аналіз грантових програм та можливостей
- Аналіз банківських програм
- Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній.
- Зелені фінансові інструменти: зелені облігації, стійкі інвестиції, соціальне фінансування.
Meeting 7.
10 червня, 11.00-13.00
СОЦІАЛЬНІ І ЕКОЛОГІЧНІ СТАНДАРТИ
Правила розкриття інформації. Частина 1.
- Фізичні ризики зміни клімату, що важливо врахувати при звітуванні щодо адаптації до зміни клімату.
- Звітність по соціальним стандартам – HR та H&S звітність, ESRS 1
Meeting 8.
18 червня, 11.00-13.00
РОЗКРИТТЯ СОЦІАЛЬНОГО ВПЛИВУ:
громади, права людини, ланцюги цінності та адаптація до клімату згідно з ESRS
- Взаємозв’язок між S та E аспектами у реаліях українського бізнесу. Як в умовах війни формувати достовірне, але реалістичне розкриття?
- Вплив на громади (ESRS S3): глибоке розуміння стандарту. Що охоплює поняття «громада» згідно ESRS. Приклади з практики
- Права людини (ESRS S2): мінімальні очікування та best practices. Зміст стандарту
- Ланцюжки створення цінності: постачальники та клієнти (ESRS S1 + E5)
- Механізм розгляду скарг: як правильно сформувати в компанії?
- Фізичні ризики клімату: адаптація та розкриття згідно ESRS E1. Що важливо врахувати при звітуванні щодо адаптації до зміни клімату. Чому важливо включити ризики в стратегію компанії?
Meeting 9.
25 червня, 11.00-13.00
DEEP DIVE INTO ESRS
погляд на перспективу крізь дії в сьогоденні
- Як не розгубитися серед 1200+ показників ESRS?
- Пояснення логіки: що таке «shall», «may», «can omit»
- Показники, які must have уже зараз (наприклад, E1-6 про кліматичні цілі або S1-9 про ланцюги постачання)
- Приклади реальних припущень та наративів, які будуть доречними для українських компаній
- TNFD, LEAP, SBTN — як не злякатися термінів?
- Що таке nature-related risk і як він відрізняється від кліматичного
- Як зробити базову карту залежностей (dependencies) від природи навіть на рівні середнього підприємства
- Як виглядає життєвий цикл оцінки впливів на екосистеми (LEAP framework) в українських реаліях
- Як інтегрувати біорізноманіття у стратегію і не «відстрілятись довідкою»?
- Чому втрата ґрунту або зникнення запилювачів — не екологія, а ризик для прибутку
- Як перетворити «ризики природи» у комерційний стимул для інвестора
- Як поєднати ESG та бухгалтерію?
- Які дані ESG повинні інтегруватись у фінансову звітність
- Чому аудит ESG — це не просто галочка, а елемент довіри
- Що вже вимагає регулятор ЄС щодо внутрішніх контрольних систем
Meeting 10.
2 липня, 11.00-13.00
Технічна база для першого звіту:
викиди, цілі, найчастіші помилки
Практикум: Scope 1, 2, 3 — як порахувати свої викиди, якщо ви українське підприємство
- Як розраховуються викиди в українських умовах: енергетика, транспорт, виробництво
- Які відкриті калькулятори використовувати (від GHG Protocol до sector-specific tools)
- Як адаптувати інструменти до галузевої специфіки: приклади
- Роль «кількості» проти «якісності»: що краще — оцінити приблизно чи не рахувати зовсім?
CBAM, ETS та ESG – як пов’язані ці процеси у єдину логіку декарбонізації
- Розбір механізмів ETS та CBAM
- Яку роль тут відіграє ESG-звітність
- Що важливо знати бізнесу, який працює на експорт
Типові помилки в перших ESG-звітах за ESRS
- В чому бізнеси найчастіше помиляються при підготовці перших звітів
- Які формулювання виглядають «добре», але не проходять валідацію
- Як уникнути шаблонного підходу й показати реальні зусилля
Best practices подачі інформації у звітах
- Як виглядають хороші звіти: структура, формат, тон
- Приклади звітів провідних європейських і українських компаній
- Таблиці, графіки, storytelling: як поєднати кількісне й якісне
Як правильно встановити ESG-цілі в компанії?
- Від візії до KPI: як трансформувати «хотілки» у чіткі цілі
- Спряження з бізнес-стратегією
- Вбудовування цілей у перші звіти: що краще показати вже зараз
ДОДАТКОВО:
- У травні буде проведено ВЕЛИКИЙ ESG-форум «Занурення в практики ESG» у м. Києві. Всі учасники ESG Liga отримають спеціальні запрошення з детальною програмою
- Серія СПЕЦІАЛЬНИХ ВІДЕО-УРОКІВ:
УРОК 1:
«Основи ESG: Що це, для кого і навіщо?»
- Роль ESG у сучасному бізнесі: тренди та реальні кейси
- Регуляторні вимоги та запит інвесторів
- Відмінності між ESG та КСВ: що змінюється?
- Хто у компанії відповідає за ESG?
Для кого: Керівники, HR, комплаєнс-менеджери, PR, фінансові аналітики
УРОК 2:
«ESG та управління персоналом: нові виклики для HR»
- Як ESG впливає на корпоративну культуру та бренд роботодавця?
- Дотримання принципів рівності, різноманіття та інклюзивності (DEI)
- Робочі умови, добробут персоналу та права людини
- Практичний кейс: Як інтегрувати ESG-принципи в HR-політики
Для кого: HR, рекрутери, керівники підрозділів
УРОК 3:
«Комплаєнс і ESG: нові стандарти та ризики»
- Вплив ESG на корпоративне управління
- Основні регуляторні вимоги (CSRD, SFDR, EU Taxonomy, ISO 26000)
- Як інтегрувати ESG в систему корпоративного комплаєнсу?
- Оцінка та моніторинг ESG-ризиків у компанії
Для кого: Комплаєнс-менеджери, юристи, ризик-менеджери, фінансисти
УРОК 4:
«Репутація і ESG: Як комунікувати сталий розвиток»
- Як правильно позиціонувати ESG-ініціативи компанії?
- Уникнення грінвошингу (greenwashing) та прозора комунікація
- ESG у кризовій комунікації
- Практичні кейси: успішні та провальні ESG-кампанії
Для кого: PR, маркетологи, комунікаційники, КСВ-спеціалісти
УРОК 5:
«Як підготувати ESG-звіт: покрокова інструкція»
- Що має бути у звіті: стандарт GRI, SASB, CSRD
- Як зібрати необхідні дані?
- ESG-метрики та KPI
- Автоматизація ESG-звітності
Для кого: КСВ-менеджери, фінансові аналітики, ESG-фахівці
УРОК 6:
«ESG у стратегії бізнесу: з чого почати?»
- Чек-лист для інтеграції ESG у бізнес-модель
- Приклади ESG-стратегій: що працює, а що – ні
- Як впровадити ESG без великих витрат?
- План дій на найближчі 12 місяців
Для кого: Керівники, КСВ-менеджери, стратеги
Для кого ESG Liga?
- Бізнес-керівники, які впроваджують ESG-стратегії.
- Юристи та екологічні менеджери підприємств.
- Директори з охорони праці та промислової безпеки.
- Інвестори та фінансисти, які орієнтуються на сталі інвестиції.
- Представники держструктур та громадських організацій.
З питань, що виникають:
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351
- (063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
- (098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
- (067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
- (099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com
Зверніть увагу!
Всі матеріали, отримані на курсах, тренінгах, вебінарах, робочих групах «Офісу сталих рішень» та Асоціації професіоналів довкілля PAEW, які надаються в записі, розсилками чи іншим способом, захищені авторським правом і підлягають поширенню зі згоди організаторів.