Перейти до вмісту

Міжнародний досвід

Економіка спільного блага: реальність чи утопія (кейс австрійської компанії «SONNENTOR»)

АВТОР:

        • Марія Лопушанська, голова Комітету СЕО і ОВД PAEW, спеціалістка з питань охорони довкілля групи компаній «Еко-Оптіма»

Компанія заснована у 1988 році  австрійцем Йогганесом Гутманом, який був прихильником органічної продукції. Він вважав, що органічне землеробство – це найкращий шлях для здоров’я, довкілля та майбутнього. На жаль, в 1980-х роках, ця ідея не отримала підтримки від місцевих жителів Вальдфіртеля (унікального історико-географічний регіону на північному заході федеральної землі Нижня Австрія), проте не зупинила 23-річного Йогганеса. Він розпочав продавати свої трави та став успішним та відомим. Зараз SONNENTOR об’єднує понад 200 фермерів www.sonnentor.com.

У SONNENTOR зараз працюють понад 400 працівників і в асортименті налічуються не просто органічні трави, а й спеції, чай, кава, какао та солодощі, що складає понад 900 товарів.

Попри те, що Йоганнес Гутманн став успішним бізнесменом, він майже не змінився. Він досі носить свої круглі червоні окуляри, старі шкіряні штани та дотримується своїх принципів. Саме тому він не їздить на дорогих автівках, а їздить на роботу на велосипеді.

Головний принцип SONNENTOR  «Живи і дай жити іншим, взаємна повага та вдячність, плідна співпраця: ось наша філософія. Ми не можемо змінити весь світ, але ми щасливі, якщо можемо зробити свій внесок».

Компанії SONNENTOR вдалося зробити сталий розвиток вимірною основною корпоративною цінністю та прозоро представити її всім зацікавленим сторонам. Цього було досягнуто за допомогою Економіки спільного блага. На основі цієї етичної економічної моделі кожні два роки готується звіт із супровідним балансом. Цей звіт зосереджений не на фінансах, а на наданні повністю прозорого розуміння всіх сфер діяльності компанії, які є важливими для забезпечення гарного життя для всіх та довкілля. 

У 2011 році Йогганес Гутманн шукав рішення дилеми «звітів про сталий розвиток». Раптом їх почали писати всі. Багато традиційних компаній відкрили для себе сталий розвиток як маркетинговий інструмент і хотіли використовувати ці звіти, щоб створити собі екологічний імідж, щоб замаскувати свої неетичні практики під зеленим виглядом. Коли велика нафтова компанія отримала приз журі за найкращий звіт про сталий розвиток, Йоганнес зрозумів: «Ми більше не хочемо вимірювати себе такими стандартами! Документ цінніший за зміст». Настав час обрати новий шлях, подумав він, і разом зі своєю командою почав працювати над першим Звітом про спільний благо. Його було опубліковано у 2011 році.

Що таке «Звіт про спільне благо? Модель економіки спільного блага дозволяє компанії зробити свої зобов’язання щодо сталого розвитку та соціальної діяльності вимірними. Кожні два роки дані оновлюються та представлені у Звіті про спільне благо. Надана компанією інформація перевіряється зовнішніми експертами, подібно до фінансової звітності, але замість аудиторів відповідальність несуть спеціалізовані аудитори спільного блага. Зі Звітом про спільне благо, який охоплює 2023/24 та 2024/25 фінансові роки можна ознайомитися.

Спільне благо у корпоративній культурі:

  1. Взаємодія із постачальниками. Компанія безпосередньо співпрацює з понад 1000 фермерами з усього світу, які вирощують органічну продукцію з усього світу, оскільки не всі трави та спеції можна виростити в кліматичних умовах Австрії. На жаль, щороку глобальні зміни клімату все частіше впливають на вирощування трав та спецій. Саме для кращої взаємодії із фермерами з різних країн було розроблено Кодекс поведінки, який забезпечує основні підходи до взаємодії. Найголовніший принцип: «Навіть на відстані ми залишаємося близькими». Тому, коли виникають труднощі, або коли щось не відповідає цінностям компанії, важливим є спільне вирішення проблеми та обговорення. Тільки так можна забезпечити соціальні та екологічні стандарти в довгостроковій перспективі. Представники компанії регулярно відвідуємо партнерів особисто, щоб обговорити всі умови співпраці та спільно діяти над викликами. Також важливим є розвиток партнерства та підтримка.
  2. Зелені цифри, гарні гроші. SONNENTOR зосереджується на спільному благі та сталому розвитку, водночас заробляючи гарні гроші. Компанія активно реінвеститує прибуток у свою діяльність, та громади, оскільки бачить в цьому вигоду для всіх. Частина інвестицій використовується для оптимізації та зменшення впливу на довкілля. Велику увагу приділяють енергоефективності та відновлюваній енергетиці.
  3. Турбота про працівників. Важлива увага приділяється здоровому балансу між роботою та особистим життям. Оскільки ми проводимо значну частину життя на роботі, важливо почуватися в комфорті. Саме тому, девіз SONNENTOR ««МИ ДЛЯ НАС» ми зробимо так, щоб сонце сяяло для вас і для нас». Для працівників вся їжа органічна, свіжоприготовлена та безкоштовна. З понеділка по четвер – спільний обід працівників, який є невід’ємною частиною робочого дня. Також враховано специфіку харчування кожного, і на кухнях офісу безкоштовно фрукти, чаї та спеції.

Компанія забезпечує гнучкий графік роботи. Зокрема, розроблено та впроваджено компанією понад 150 моделей неповного робочого дня. Залежно від позиції, можна працювати віддалено.

Комплексний адаптаційний процес для нових співробітників протягом перших кількох місяців. Сюди належить знайомство з усіма відділами та людьми, які працюють разом, можна відчути наполегливу працю та відданість кожній деталі.

Психічне, емоційне та фізичне благополуччя кожного працівника дуже важливе для компанії. В рамках ініціативи «Sonneng’sund» працівники можуть скористатися безкоштовними спортивними програмами (йога, фітнес тощо), медичними оглядами та консультаціями з питань харчування. Також можна взяти участь у тематичних майстер-класах, попрощатися з цукром, дізнатися про трави та спеції та їхню дію тощо.

Забезпечення безперервного навчання працівників.

Також діє 20% знижка для всіх працівників на всю продукцію компанії.

  1. Діти чи кар’єра?! Для компанії SONNENTOR це взагалі не запитання. У корпоративному дитячому садочку Сонечко (SONNENSCHEINCHEN) поки батьки працюють, маленькі дослідники пізнають світ, відкриваючи для себе довкілля. Акцент робиться на використанні натуральних матеріалів та органічних продуктів, а також на свідомому використанні наших ресурсів. – Вихователі хочуть навчити навіть найменших дітей, наскільки важливо мислити циклами, розпізнавати зв’язки в природі та що менше може означати більше. Діти повинні мати можливість щодня заново відкривати для себе світ у приміщенні та на вулиці та радісно насолоджуватися природою та всім, що вона нам дає. Йогганес Гутманн зазначав про дитячий садок: «За допомогою цього проєкту ми хочемо створити максимально сприятливі для сім’ї умови праці для наших співробітників та виконати наш соціальний та суспільний обов’язок в інтересах спільного блага.». Цей проект є унікальним у Нижній Австрії.
  2. Екологічне пакування. Компанія особливу увагу приділяє упаковці. З 2008 року було розпочато перехід від традиційних до екологічно чистих матеріалів. До них належать плівки з деревного волокна, чайні пакетики з бананового волокна, папір і картон. Те, що не підлягає компостуванню, як-от скло та метал, можна переробити. Загалом 93% упаковки компанії вже можна повернути в цикл сировини. І компанія не зупиняється на досягнутому, шукає нові альтернативи і способи мінімізації упаковки. Всі картонні коробки виготовлені з деревини, що постачається з лісів, що сертифіковані FSC.

Рис.1 Приклад упаковки компанії (www.sonnentor.com)

Рис.2 Зберігання трав на виробництві у чеській дочірній компанії SONNENTOR Čejkovice (фото автора)

Не менш важливим для компанії є Апсайклінг – творче перетворення старих речей, залишків матеріалів або відходів на нові вироби, які мають вищу цінність, красу чи функціональність. Приклад апсайклингу – стеля на виробництві у чеській дочірній компанії SONNENTOR Čejkovice. Зокрема для стелі були використані чайні пакетики та паперове пакування

Рис.3 Стеля на виробництві у чеській дочірній компанії SONNENTOR Čejkovice (фото автора)

6. Місія – нуль викидів. Компанія проте обговорень щодо зміни клімату, а за активні дії. Мета компанії – повністю позбутися викидів від викопного палива на об’єкті в Австрії з 1 квітня 2028 року, а на всіх інших об’єктах – з 1 квітня 2030 року. Це стосується всіх процесів спалювання палива на виробничих процесах до охолодження серверів. Наразі, ще залишається питання викидів парникових газів на ланцюжках постання в життєвому циклі продукту.

Рис.4 Баланс викидів СО2 за 2024/2025 роки (www.sonnentor.com)

Примітка: Детальніше про чеську дочірну компанію за посиланням: www.sonnentor.com

Відновлювані джерела енергії це ключовий компонент у досягненні місії – нуль відходів.

Щоб взимку не було надто холодно, компанія використовує геотермальну енергію та систему опалення деревною тріскою для забезпечення оптимальних умов у складських та виробничих цехах. Деревину для цього компанія закуповує з лісів місцевих фермерів регіону Вальдфіртель. Також використовують деревні пелети. З жовтня 2024 року використовують для опалення приміщення стебла та трав’яні відходи, що утворюються під час виробництва чаїв та спецій. Це дозволяє використовувати всю рослину, від квітки до стебла, та зменшити потребу в зовнішній біомасі.

Також компанія активно встановлює сонячні панелі. Якщо не вистачає власного виробництва, то у пікові години закуповують лише електроенергії 100 % з відновлюваних джерел енергії.

7. Участь у русі «Австрія дружня до онуків», який об’єднує фермерів, дослідників, фермерів, що займаються органічним землеробством, асоціації та організації працюють разом, щоб досягти міжпоколінних змін. Ключові цілі включають: 100% органічне землеробство в Австрії, чисті ґрунти, які можна використовувати для харчування, здорові мішані ліси, які також виконують функцію поглиначів CO2 для захисту клімату, органічні продукти харчування в державних установах та в індустрії громадського харчування, а також захист наших ландшафтів та біорізноманіття. Для досягнення прогресу в цих сферах заохочується інтенсивний обмін із зацікавленими групами та політиками з метою створення найкращих умов для нашого довкілля та біорізноманіття.

Також у компанії  є 8 основних принципів:

        • Ми виступаємо за чесну співпрацю;
        • Корупції немає місця;
        • Здоров’я та безпека наших співробітників є нашим найвищим пріоритетом;
        • Шанобливий та вдячний підхід дозволяє радості зростати;
        • Кожен член родини SONNENTOR є послом компанії;
        • Ми піклуємося про довкілля;
        • Ми ростемо в гармонії людини і природи;
        • Ми прагнемо до постійного вдосконалення.

Філософія SONNENTOR закладена у цьому вислові «У SONNENTOR ми твердо віримо, що природа має найкращі рецепти для красивого та довгого життя. Саме для цього ми працюємо. Саме це нас підтримує. І ми вважаємо, що органічне землеробство – єдина альтернатива наслідкам монокультури та перевиробництва. Цикл, вічно повторюване, постійне оновлення життя – це наш фундаментальний принцип. Так само, як «живи і дай жити іншим», взаємна повага та вдячність є важливими для довгострокового співіснування. Все має бути в балансі, щоб радість процвітала.»