Економіка спільного блага: реальність чи утопія (кейс австрійської компанії «SONNENTOR»)
АВТОР:
Компанія заснована у 1988 році австрійцем Йогганесом Гутманом, який був прихильником органічної продукції. Він вважав, що органічне землеробство – це найкращий шлях для здоров’я, довкілля та майбутнього. На жаль, в 1980-х роках, ця ідея не отримала підтримки від місцевих жителів Вальдфіртеля (унікального історико-географічний регіону на північному заході федеральної землі Нижня Австрія), проте не зупинила 23-річного Йогганеса. Він розпочав продавати свої трави та став успішним та відомим. Зараз SONNENTOR об’єднує понад 200 фермерів www.sonnentor.com.
У SONNENTOR зараз працюють понад 400 працівників і в асортименті налічуються не просто органічні трави, а й спеції, чай, кава, какао та солодощі, що складає понад 900 товарів.
Попри те, що Йоганнес Гутманн став успішним бізнесменом, він майже не змінився. Він досі носить свої круглі червоні окуляри, старі шкіряні штани та дотримується своїх принципів. Саме тому він не їздить на дорогих автівках, а їздить на роботу на велосипеді.
Головний принцип SONNENTOR «Живи і дай жити іншим, взаємна повага та вдячність, плідна співпраця: ось наша філософія. Ми не можемо змінити весь світ, але ми щасливі, якщо можемо зробити свій внесок».
Компанії SONNENTOR вдалося зробити сталий розвиток вимірною основною корпоративною цінністю та прозоро представити її всім зацікавленим сторонам. Цього було досягнуто за допомогою Економіки спільного блага. На основі цієї етичної економічної моделі кожні два роки готується звіт із супровідним балансом. Цей звіт зосереджений не на фінансах, а на наданні повністю прозорого розуміння всіх сфер діяльності компанії, які є важливими для забезпечення гарного життя для всіх та довкілля.
У 2011 році Йогганес Гутманн шукав рішення дилеми «звітів про сталий розвиток». Раптом їх почали писати всі. Багато традиційних компаній відкрили для себе сталий розвиток як маркетинговий інструмент і хотіли використовувати ці звіти, щоб створити собі екологічний імідж, щоб замаскувати свої неетичні практики під зеленим виглядом. Коли велика нафтова компанія отримала приз журі за найкращий звіт про сталий розвиток, Йоганнес зрозумів: «Ми більше не хочемо вимірювати себе такими стандартами! Документ цінніший за зміст». Настав час обрати новий шлях, подумав він, і разом зі своєю командою почав працювати над першим Звітом про спільний благо. Його було опубліковано у 2011 році.
Що таке «Звіт про спільне благо? Модель економіки спільного блага дозволяє компанії зробити свої зобов’язання щодо сталого розвитку та соціальної діяльності вимірними. Кожні два роки дані оновлюються та представлені у Звіті про спільне благо. Надана компанією інформація перевіряється зовнішніми експертами, подібно до фінансової звітності, але замість аудиторів відповідальність несуть спеціалізовані аудитори спільного блага. Зі Звітом про спільне благо, який охоплює 2023/24 та 2024/25 фінансові роки можна ознайомитися.
Спільне благо у корпоративній культурі:
Компанія забезпечує гнучкий графік роботи. Зокрема, розроблено та впроваджено компанією понад 150 моделей неповного робочого дня. Залежно від позиції, можна працювати віддалено.
Комплексний адаптаційний процес для нових співробітників протягом перших кількох місяців. Сюди належить знайомство з усіма відділами та людьми, які працюють разом, можна відчути наполегливу працю та відданість кожній деталі.
Психічне, емоційне та фізичне благополуччя кожного працівника дуже важливе для компанії. В рамках ініціативи «Sonneng’sund» працівники можуть скористатися безкоштовними спортивними програмами (йога, фітнес тощо), медичними оглядами та консультаціями з питань харчування. Також можна взяти участь у тематичних майстер-класах, попрощатися з цукром, дізнатися про трави та спеції та їхню дію тощо.
Забезпечення безперервного навчання працівників.
Також діє 20% знижка для всіх працівників на всю продукцію компанії.
Рис.1 Приклад упаковки компанії (www.sonnentor.com)
Рис.2 Зберігання трав на виробництві у чеській дочірній компанії SONNENTOR Čejkovice (фото автора)
Не менш важливим для компанії є Апсайклінг – творче перетворення старих речей, залишків матеріалів або відходів на нові вироби, які мають вищу цінність, красу чи функціональність. Приклад апсайклингу – стеля на виробництві у чеській дочірній компанії SONNENTOR Čejkovice. Зокрема для стелі були використані чайні пакетики та паперове пакування
Рис.3 Стеля на виробництві у чеській дочірній компанії SONNENTOR Čejkovice (фото автора)
6. Місія – нуль викидів. Компанія проте обговорень щодо зміни клімату, а за активні дії. Мета компанії – повністю позбутися викидів від викопного палива на об’єкті в Австрії з 1 квітня 2028 року, а на всіх інших об’єктах – з 1 квітня 2030 року. Це стосується всіх процесів спалювання палива на виробничих процесах до охолодження серверів. Наразі, ще залишається питання викидів парникових газів на ланцюжках постання в життєвому циклі продукту.
Рис.4 Баланс викидів СО2 за 2024/2025 роки (www.sonnentor.com)
Примітка: Детальніше про чеську дочірну компанію за посиланням: www.sonnentor.com
Відновлювані джерела енергії це ключовий компонент у досягненні місії – нуль відходів.
Щоб взимку не було надто холодно, компанія використовує геотермальну енергію та систему опалення деревною тріскою для забезпечення оптимальних умов у складських та виробничих цехах. Деревину для цього компанія закуповує з лісів місцевих фермерів регіону Вальдфіртель. Також використовують деревні пелети. З жовтня 2024 року використовують для опалення приміщення стебла та трав’яні відходи, що утворюються під час виробництва чаїв та спецій. Це дозволяє використовувати всю рослину, від квітки до стебла, та зменшити потребу в зовнішній біомасі.
Також компанія активно встановлює сонячні панелі. Якщо не вистачає власного виробництва, то у пікові години закуповують лише електроенергії 100 % з відновлюваних джерел енергії.
7. Участь у русі «Австрія дружня до онуків», який об’єднує фермерів, дослідників, фермерів, що займаються органічним землеробством, асоціації та організації працюють разом, щоб досягти міжпоколінних змін. Ключові цілі включають: 100% органічне землеробство в Австрії, чисті ґрунти, які можна використовувати для харчування, здорові мішані ліси, які також виконують функцію поглиначів CO2 для захисту клімату, органічні продукти харчування в державних установах та в індустрії громадського харчування, а також захист наших ландшафтів та біорізноманіття. Для досягнення прогресу в цих сферах заохочується інтенсивний обмін із зацікавленими групами та політиками з метою створення найкращих умов для нашого довкілля та біорізноманіття.
Також у компанії є 8 основних принципів:
Філософія SONNENTOR закладена у цьому вислові «У SONNENTOR ми твердо віримо, що природа має найкращі рецепти для красивого та довгого життя. Саме для цього ми працюємо. Саме це нас підтримує. І ми вважаємо, що органічне землеробство – єдина альтернатива наслідкам монокультури та перевиробництва. Цикл, вічно повторюване, постійне оновлення життя – це наш фундаментальний принцип. Так само, як «живи і дай жити іншим», взаємна повага та вдячність є важливими для довгострокового співіснування. Все має бути в балансі, щоб радість процвітала.»
Підписатися на розсилку
Заявку отримано, наш менеджер зв’яжеться з Вами.
ЗакритиАвторизація