ESG PRACTICE: рішення, які не можуть чекати
16 вересня у Києві відбулася камерна зустріч спільноти ESG Liga PAEW, яка об’єднала людей, що відповідають за практичне втілення сталого розвитку в українських компаніях. Поки тривають дискусії про майбутнє ESG, український бізнес уже сьогодні має ухвалювати рішення щодо модернізації, кліматичних ризиків, енергетичної стійкості, ланцюгів постачання, доступу до фінансування та відповідності новим вимогам європейських ринків.
Зустріч провели без сцени, презентацій, трансляції та формальної програми. Такий формат дав можливість говорити не про ESG у теорії, а про те, що відбувається після затвердження стратегій і політик, коли їх потрібно перетворити на конкретні процеси, бюджети, показники та управлінські рішення.
До зустрічі долучилися практики ДТЕК, Укренерго, ДТЕК Нафтогаз, IMK, Continental Farmers Group, METRO Україна, Carlsberg Ukraine, L’Oréal Ukraine, ArcelorMittal, Elementum Energy, Укрексімбанку, Ощадбанку, Райффайзен Банку, EVERLEGAL, PDM Engineering, Офісу сталих рішень, PAEW та ESG Liga.
Таке представництво дало змогу поєднати досвід енергетики, промисловості, агросектору, ритейлу, банків, юридичних і консалтингових команд. Адже практичне впровадження ESG потребує не лише роботи профільних фахівців, а й постійної взаємодії між фінансами, виробництвом, юридичною функцією, закупівлями, HR та керівництвом компаній.
Від стратегії до практичного втілення
Сьогодні багато компаній уже мають кліматичні цілі, ESG-стратегії, політики та зобов’язання. Однак найскладніша частина починається саме на етапі їх реалізації.
Хто всередині компанії має відповідати за результат? Як узгодити роботу екологів, фінансистів, юристів, виробничих команд, закупівель і HR? Які рішення потрібно реалізовувати першими? Як пояснити керівництву їхню економічну цінність? Де знайти дані, компетентності та фінансування?
Саме про ці питання говорили учасники зустрічі, звіряючи досвід різних секторів і компаній. В умовах війни бізнес не може одночасно реалізувати всі бажані зміни. Але він також не може дозволити собі втрачати час. Екологічні та кліматичні вимоги вже впливають на умови кредитування, вибір постачальників, доступ до міжнародних контрактів, рішення щодо модернізації та конкурентоспроможність продукції.
Тому завдання полягає не у формальному виконанні всіх пунктів ESG-порядку денного. Компанії мають визначати рішення, які допомагають одночасно зменшувати ризики, скорочувати споживання ресурсів, підвищувати енергетичну стійкість, готуватися до нових вимог і зберігати можливості для розвитку.
«Ми не можемо чекати завершення війни, стабільного регулювання чи появи ідеальних умов. Якщо бізнес відкладе підготовку, через кілька років йому доведеться наздоганяти зміни у значно складніших умовах і за значно вищою ціною. Наше завдання сьогодні полягає в тому, щоб шукати реалістичні рішення, які дозволять компаніям не втратити час», зазначила президентка PAEW, засновниця ESG Liga та генеральна директорка Офісу сталих рішень Людмила Циганок.
Чому бізнесу потрібне ком’юніті практиків
Практичне впровадження ESG рідко відбувається за готовим сценарієм. Фахівцям доводиться працювати в умовах обмежених бюджетів, нестачі даних, зміни регулювання та нерозуміння з боку інших функцій усередині компанії.
Саме тому професійне ком’юніті практиків сьогодні має особливу цінність. Це середовище, у якому можна говорити не лише про успішні кейси, а й про складні рішення, помилки, внутрішній опір та підходи, які не дали очікуваного результату.
Обмін досвідом допомагає швидше побачити ризики, не повторювати чужих помилок і знаходити рішення, які вже пройшли перевірку практикою. Те, з чим сьогодні стикається енергетична компанія, завтра може стати актуальним для банку, виробника, ритейлу або аграрного бізнесу.
Таке ком’юніті також допомагає фахівцям не залишатися сам на сам із завданням трансформувати компанію. ESG не може бути ізольованою функцією одного спеціаліста. Для реальних змін потрібні спільна мова, підтримка керівництва та взаємодія між усіма бізнес-функціями.
Кліматична академія бізнесу: не втрачати час на пошук рішень з нуля
Одним із практичних продовжень цієї роботи стане Кліматична академія бізнесу, яку запускають ESG Liga та PAEW.
Академія створюється для компаній, яким потрібно не просто стежити за змінами, а розуміти, як діяти. Вона має допомогти бізнесу скоротити криву навчання, систематизувати вимоги та отримати практичні алгоритми для роботи з кліматичними ризиками, декарбонізацією, даними, фінансуванням і модернізацією.
Йдеться не про ще один теоретичний курс і не про механічне вивчення термінології. Кожен тематичний модуль має переводити складні вимоги на мову конкретних дій: що потрібно оцінити, які дані зібрати, кого залучити всередині компанії, які ризики врахувати та які рішення не можна відкладати.
В умовах війни це особливо важливо. Компанії не мають зайвого часу та ресурсів, щоб самостійно проходити довгий шлях спроб і помилок. Їм потрібен доступ до практичної експертизи та досвіду тих, хто вже впроваджує зміни у реальному бізнесі.
Нові вимоги потребують нових компетентностей
Під час зустрічі також ішлося про зміну ролі фахівців, які працюють зі сталим розвитком. Бізнесу вже недостатньо окремо мати еколога, юриста, фінансиста або ESG-менеджера. Потрібні люди, здатні поєднувати екологічні та соціальні вимоги з виробництвом, інвестиціями, фінансами, закупівлями та управлінням ризиками.
Еколог має розуміти економіку підприємства. Фінансист повинен бачити екологічний ризик у фінансовій моделі. Юрист має оцінювати не лише формальну відповідність законодавству, а й ризики для інвестиційного проєкту та зобов’язання перед банками й замовниками. Керівник повинен розуміти, які рішення не можна повністю делегувати одному профільному спеціалісту.
Відсутність таких компетентностей уже створює для компаній приховані витрати. Це помилки у проєктуванні, повторне проходження дозвільних процедур, незапланована модернізація, простої, погіршення умов фінансування, втрата контрактів і необхідність терміново залучати зовнішніх консультантів.
Професійні стандарти для нової реальності
Саме тому PAEW спільно з Асоціацією професіоналів аутсорсингу та консалтингу України розпочинає роботу над професійними стандартами у сфері сталого розвитку.
Ця робота поєднає досвід АПАКУ у розробленні професійних стандартів, бухгалтерському обліку та аудиті з практичною експертизою PAEW у питаннях екології, ESG, управління ризиками та сталого розвитку бізнесу.
Завдання полягає не в тому, щоб просто додати до чинних стандартів терміни ESG, декарбонізація або сталий розвиток. Потрібно визначити конкретні міждисциплінарні компетентності, яких уже потребують компанії для ухвалення управлінських, фінансових та інвестиційних рішень.
Попереду експертні обговорення, обмін практичним досвідом і підготовка перших спільних напрацювань. До цієї роботи важливо залучати саме практиків, які розуміють, де виникає розрив між формальною вимогою та її реалізацією всередині компанії.
«ESG PRACTICE: рішення, які не можуть чекати» стало простором, у якому професійне ком’юніті не просто обговорює зміни, а формує практичну відповідь на них. Через обмін досвідом, розвиток компетентностей, Кліматичну академію бізнесу та роботу над професійними стандартами ESG Liga і PAEW створюють середовище, яке допомагатиме українському бізнесу не втрачати час і переходити від стратегій до реальних рішень.
Пресслужба PAEW