Трансформаційний курс «ESG СТАНДАРТИ: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ» стартує у березні

2025-02-10
9:31

Трансформаційний курс «ESG СТАНДАРТИ: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ» стартує у березні

Протягом 2025 року ESG Liga Асоціації PAEW допомагатиме своїм учасникам проходити шлях бізнес-трансформації від КСВ до ESG. Це навчання передбачено лише для учасників ESG Liga

Заплановано 10 базових зустрічей в 1-му півріччі 2025 року для практиків та експертів, включаючи великий живий форум лідерів у травні в Києві

Мета – заглибити учасників в ключові аспекти ESG, розглянути їхній вплив на бізнес в Україні, адаптувати міжнародні стандарти та розробити практичні рішення для інтеграції ESG у корпоративні стратегії.

Meeting 1.

12 березня, 11.00-13.00

ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ ПІД ESG:

стартовий чек-лист для вашої компанії

Чому компанії переходять до ESG-звітності: регуляторні вимоги та запит інвесторів.
Чим відрізняється ESG від звичної КСВ?
Як вбудувати ESG в управління компанією?
Чек-лист, що має бути зроблено на старті

Meeting 2.

19 березня, 11.00-13.00

КРАЩІ ПРАКТИКИ ЗВІТУВАННЯ

в сфері сталого розвитку на прикладах провідних компаній та розбір стандартів

Як директору з КСВ трансформуватись в ESG-директора і чи всім підійде така модель?
Як сформувати крос-функціональну команду у компанії по реалізації ESG і чому над цим має працювати саме команда.
Як провести самооцінку готовності компанії до ESG-підходів.
Огляд міжнародних ESG-ініціатив: GRI, SASB, TCFD, CSRD.
Аналіз ESG-звітів провідних компаній.

Meeting 3.

7 квітня, 9.00-11.00

ПОБУДОВА ДОРОЖНЬОЇ КАРТИ ESG –

трансформації компанії. Проводимо подвійну оцінку суттєвості

З чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Вступний з general disclosure.
ESG-показники як конкурентна перевага.
Як впровадити ESG у бізнес-стратегію
Постановка цілей коротко та довго термінових, визначення КРІ
Як провести подвійну оцінку суттєвості, щоб визначити пріоритети та ефективно усунути виявлені суттєві прогалини (на прикладах українських компаній)?
Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. З прикладами методологій.
Разом з DMA розглядаємо оцінку IROs (impacts, risks, opportunities) – їх роблять паралельно

Meeting 4.

17 квітня, 11.00-13.00

ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ для роботи з даними

Яке програмне забезпечення варто використовувати?

Огляд кращих програмних рішень та їх можливостей
Інструменти та програмні рішення для різних стандартів та для формування звіту в форматі «machine reading format».

Meeting 5.

6 травня, 11.00-13.00

ІНСТРУМЕНТИ І МЕТРИКИ В ESG:

як правильно вимірювати викиди?

Категорії викидів CO₂: Scope 1, 2, 3 – згідно з GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol)
Інструменти для вимірювання викидів.
Метрики та підходи до оцінки

ВЕЛИКИЙ ESG FORUM лідерів сталого розвитку

(м. Київ, травень, 200 учасників, offline) – дата уточнюється

Meeting 6.

27 травня, 11.00-13.00

ФІНАНСИ

для сталого розвитку та ESG-інвестиції

Де взяти гроші та які можливості зараз надають міжнародні партнери для МСБ, щоб ESG-стандарти прийшли в життя українських компаній?
Аналіз грантових програм та можливостей
Аналіз банківських програм
Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній.
Зелені фінансові інструменти: зелені облігації, стійкі інвестиції, соціальне фінансування.

Meeting 7.

4 червня, 11.00-13.00

СОЦІАЛЬНІ І ЕКОЛОГІЧНІ СТАНДАРТИ

Правила розкриття інформації. Частина 1.

Фізичні ризики зміни клімату, що важливо врахувати при звітуванні щодо адаптації до зміни клімату.
Звітність по соціальним стандартам – HR та H&S звітність, ESRS 1

Meeting 8.

18 червня, 11.00-13.00

СОЦІАЛЬНІ І ЕКОЛОГІЧНІ СТАНДАРТИ

Правила розкриття інформації. Частина 2.

Звітування щодо впливу на громади ESRS – механізм розгляду скарг, доступ до інформації, інформація по правам людини.
Розкриття інформації щодо ланцюжка створення цінності (підрядників та клієнтів)

Meeting 9.

25 червня, 11.00-13.00

DEEP DIVE INTO ESRS

Акцентування на першочергових кроках

Розглядаємо кожен стандарт більш детально і глибоко.
Різниця між shall/may в стандартах, для яких показників стандарт дає відтермінування, як розкривати припущення і наративи, які показники must have та які nice to have

Meeting 10.

2 липня, 11.00-13.00

РИЗИКИ І ПОМИЛКИ

Як уникнути ризиків неточної звітності?

Які помилки допускають в ESG звітах?
Приклади звітів та best practices – огляд різних практик подачі інформації, форматів звітів та кращих практик
Як встановити надійні цілі скорочення та розробити техніко-економічне обґрунтування для визначення та кількісного визначення важелів декарбонізації для звітності в рамках ESRS/CSRD?
Як встановити цілі ESG у компанії?

ДОДАТКОВО:

У травні буде проведено ВЕЛИКИЙ ESG-форум «Занурення в практики ESG» у м. Києві. Всі учасники ESG Liga отримають спеціальні запрошення з детальною програмою
Серія СПЕЦІАЛЬНИХ ВІДЕО-УРОКІВ:

УРОК 1:
«Основи ESG: Що це, для кого і навіщо?»

Роль ESG у сучасному бізнесі: тренди та реальні кейси
Регуляторні вимоги та запит інвесторів
Відмінності між ESG та КСВ: що змінюється?
Хто у компанії відповідає за ESG?

Для кого: Керівники, HR, комплаєнс-менеджери, PR, фінансові аналітики

УРОК 2:
«ESG та управління персоналом: нові виклики для HR»

Як ESG впливає на корпоративну культуру та бренд роботодавця?
Дотримання принципів рівності, різноманіття та інклюзивності (DEI)
Робочі умови, добробут персоналу та права людини
Практичний кейс: Як інтегрувати ESG-принципи в HR-політики

Для кого: HR, рекрутери, керівники підрозділів

УРОК 3:
«Комплаєнс і ESG: нові стандарти та ризики»

Вплив ESG на корпоративне управління
Основні регуляторні вимоги (CSRD, SFDR, EU Taxonomy, ISO 26000)
Як інтегрувати ESG в систему корпоративного комплаєнсу?
Оцінка та моніторинг ESG-ризиків у компанії

Для кого: Комплаєнс-менеджери, юристи, ризик-менеджери, фінансисти

УРОК 4:
«Репутація і ESG: Як комунікувати сталий розвиток»

Як правильно позиціонувати ESG-ініціативи компанії?
Уникнення грінвошингу (greenwashing) та прозора комунікація
ESG у кризовій комунікації
Практичні кейси: успішні та провальні ESG-кампанії

Для кого: PR, маркетологи, комунікаційники, КСВ-спеціалісти

УРОК 5:
«Як підготувати ESG-звіт: покрокова інструкція»

Що має бути у звіті: стандарт GRI, SASB, CSRD
Як зібрати необхідні дані?
ESG-метрики та KPI
Автоматизація ESG-звітності

Для кого: КСВ-менеджери, фінансові аналітики, ESG-фахівці

УРОК 6:
«ESG у стратегії бізнесу: з чого почати?»

Чек-лист для інтеграції ESG у бізнес-модель
Приклади ESG-стратегій: що працює, а що – ні
Як впровадити ESG без великих витрат?
План дій на найближчі 12 місяців

Для кого: Керівники, КСВ-менеджери, стратеги

Для кого ESG Liga?

Бізнес-керівники, які впроваджують ESG-стратегії.
Юристи та екологічні менеджери підприємств.
Інвестори та фінансисти, які орієнтуються на сталі інвестиції.
Представники держструктур та громадських організацій.

З питань, що виникають:

Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351

(063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
(098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
(067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
(099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com

Зверніть увагу!

Всі матеріали, отримані на курсах, тренінгах, вебінарах, робочих групах «Офісу сталих рішень» та Асоціації професіоналів довкілля PAEW, які надаються в записі, розсилками чи іншим способом, захищені авторським правом і підлягають поширенню зі згоди організаторів.

Теги: