Інтерв’ю номера із засновниками компанії ТОВ «Оранта» ЛТД — братами Андрієм та Василем Дуліб’яниками
Якщо до 2014 року світовий нафтогазовий бізнес фокусувався на розвідці нових родовищ та видобутку, то у 2015 році — тільки на видобутку, оскільки капітальні витрати видобувних компаній в світі стрімко знизились на тлі нової цінової кон’юнктури. На сьогодні світовий нафтогазовий бізнес фокусується виключно на видобутку і консервації свердловин. Такі тенденції світового ринку вуглеводневої сировини, насамперед нафти, в умовах глобалізації економіки не можуть не враховуватись і українськими видобувними нафтогазовими компаніями.
Перспективи нарощування видобутку вуглеводнів в Україні завдяки пошуку і розвідці нових родовищ, пов’язані з виявленням дрібних за запасами покладів на значних глибинах. З урахуванням витрат на розвідку, буріння і облаштування експлуатаційних свердловин видобуток на таких родовищах за собівартістю продукції не може конкурувати з родовищами провідних нафтових і газових країн світу.
Але політичні умови сьогодення змушують Україну до кроків, що позбавляють енергетичної залежності. Найбільш ефективним з таких кроків є підтримання рівня видобутку і його інтенсифікація на діючих родовищах. Залишкові розвідані запаси нафти і газу в Україні, які можуть бути видобуті завдяки застосуванню нових технологій, набагато перевищують запаси, які можна отримати за рахунок нових родовищ.
Отже, як здійснювати буріння, капітальний ремонт свердловин економічно вигідно для країни в умовах воєнного стану? Як віднайти баланс стійкості компаніям? З’ясували в інтерв’ю з засновниками компанії, що надає послуги із буріння та капітального ремонту свердловин ТОВ «Оранта» ЛТД братами Андрієм та Василем Дуліб’яниками.
Що закладено в ядро ТОВ «Оранта» ЛТД задля стійкої та незламної успішності, які компанія демонструє навіть в умовах воєнного стану? Основний напрям діяльності нашої компанії — це допоміжні послуги у сфері видобутку нафти і газу. Ядро стійкості ТОВ «Оранта ЛТД» — це професіоналізм наших людей, здатність швидко реагувати на вимоги часу, впроваджуючи сучасні технології, а також багаторічний досвід.
У 2014 році ми розпочали діяльність у Сербії, маючи 9 бригад КРС, в яких залучено 500 працівників. Починаючи з 2016 року ми працюємо в Україні. Окрім роботи в західному регіоні, обслуговуємо свердловини в східному регіоні країни, а саме: Полтавській, Харківській, Донецькій, Сумській, Чернігівській, Дніпропетровській областях. Наразі компанія володіє парком станків вантажопідйомністю від 80 до 200 тонн. Одна бурова бригада працює зі станком 200 тонн, також є 2 станки по 140 тонн та 6 станків по 80 тонн. Бригади укомплектовані якісним обладнанням, всі працівники проходять відповідні навчання і тренінги.
Ще один важливий чинник стійкості — це впровадження міжнародних стандартів в управління компанії. З 2020 року підприємство працює згідно трьох міжнародних стандартів ISO — ISO 9001:2015 «Система управління якістю контролю», ISO 14001:2015 «Системи екологічного управління», ISO 45001:2010 «Системи управління охороною здоров’я та безпекою праці». ISO-менеджмент дозволив нам налагодити ефективну систему управління бригадами, поліпшити якість та швидкість виконання робіт, оптимізувати персонал. Ці стандарти є основою діяльності підприємства і запорукою його розвитку.
Варто також зазначити, що налагоджена постійна співпраця ТОВ «Оранта» ЛТД із дочірніми підприємствами міжнародних компаній в Україні, що дозволяє нам переймати передовий досвід в галузі сервісного обслуговування свердловин. Ми працюємо з лідерами ринку і водночас у них вчимося.
Незважаючи на початок повномасштабного вторгнення та введення воєнного стану, ми практично не зупиняли роботи підприємства. Ті бригади, які працювали на території Полтавської, Харківської і Сумської областей після 24 лютого були евакуйовані, але обладнання залишалося на місцях. Щойно випала нагода відновити діяльність, ми повернулися. А на заході України робота взагалі не зупинялася.
У час, коли в країні триває повномасштабне вторгнення, проблемою є залучення довготривалих інвестицій та проєктів… Отже, як вдається компанії залучити необхідні інвестиції у сектор? На які проблеми наражалися та як їх вдається подолати, або що потрібно від держави задля полегшення ситуації?В умовах воєнного стану для будь-якої галузі економіки є дуже великі ризики. Але, незважаючи на це, ми активно працюємо над залученням іноземних інвестицій та ведемо переговори з потенційними партнерами. Зокрема, зараз ми заявлені на участь у Міжнародній конференції, яка є хорошим майданчиком для налагодження комунікації з іноземними компаніями з метою подальшої співпраці. ТОВ «Оранта» ЛТД до цього готова: у нас є резерви, можливості і засоби для реалізації інвестиційних проєктів.
Щодо державної підтримки, то вона є і нею активно користується малий та середній бізнес. Зокрема — це кредитні програми, у мирний час відомі як «5-7-9 %», а на період дії воєнного стану відсоткову ставку понижено до нуля та збільшено суму кредиту до 60 млн грн. Також на допомогу підприємництву держава пропонує гранти для створення нових робочих місць «ЄРобота» сумою до 8 млн грн. Це дуже важливо, що в такий непростий час держава підставляє плече бізнесу.
Якщо ж говорити конкретно про галузь нафтогазовидобування, то тут є великий запит на державну підтримку і сприяння у питанні здачі в оренду приватним компаніям тих свердловин державних компаній, які зараз не експлуатуються. Це дуже важливе питання, розв’язання якого б дало значний поштовх для розвитку цілої галузі та допомогло б зменшити енергозалежність нашої держави. Адже у власності державної компанії є дуже багато свердловин, що не експлуатуються протягом 30 років, є такі і в Східницько-Бориславському регіоні, але ці свердловини ніхто не передає в оренду. Розконсервування та продовження експлуатації таких свердловин є набагато економічно вигідніше, аніж буріння нових.
Потрібен дієвий важіль впливу держави, щоб ці свердловини змогли орендувати власники ліцензійних площ, і від цього виграють всі: бізнес отримає нові замовлення та прибуток, в Україну будуть заходити іноземні інвестиції — а це створення нових робочих місць, держава отримає додаткові надходження в бюджет у вигляді ренти і податків, ринок отримає вітчизняні нафту та газ, що зменшить енергозалежність нашої країни та допоможе стабілізувати ціни на пальне, а також в даному регіоні зменшить загазованість повітря та поліпшить екологічний стан довкілля.
Яким гаслом керується компанія ТОВ «Оранта ЛТД» у своїй діяльності?Наше кредо — це енергонезалежність України. У нас є всі шанси стати незалежними від іноземних енергоносіїв, і ми почали працювати задля внесення свого вкладу в енергонезалежність країни (війна розпочалась в 2014 році). Саме під Програму 20/20 (стратегія розвитку газовидобувної галузі) у 2016 році закупили та імпортували обладнання, перевели персонал і розпочали діяльність.
Які інтегровані рішення та ефективні технології ТОВ «Оранта» ЛТД може запропонувати інвесторам і видобувним компаніям для збільшення обсягів видобутку нафти і газу?Наша компанія є однією зі складових цілого ланцюжка підприємств, які в комплексі забезпечують нафтогазовидобувний процес. Хочу наголосити, що капремонт свердловин завжди робиться саме з метою збільшення обсягів нафтогазовидобутку. Якщо його проводити правильно, то у 95 % випадків це дає позитивний результат. Щоб досягти такого показника, ми постійно працюємо в партнерстві із міжнародними компаніями, що є на ринку України, та спільно ухвалюємо інноваційні технічні рішення в підході до сервісного обслуговування.
Компанія надає послуги із капітального ремонту свердловин (КРС), які рішення пропонує ТОВ «Оранта» ЛТД ринку? Яка головна перевага саме вашої організації? І хто є клієнтом компанії?Основна перевага нашої компанії — це гнучкість до вимог замовника та індивідуальний підхід. До кожного проєкту ми завжди долучаємо до рішень міжнародні та українські компанії, які себе добре проявили на ринку. Вивчивши завдання, ми пропонуємо замовнику два-три варіанти рішення. Замовник має можливість сам обирати виробника обладнання, яким ми будемо проводити ремонт свердловин. Та незалежно від того, на який бренд випаде вибір замовника, ми використовуємо тільки сучасне обладнання. Професіоналізм та великий досвід наших працівників є ще однією вагомою причиною, чому клієнти обирають нас.
Які компоненти є складовими структури систем управління якістю, екологічного управління та управління охороною здоров’я та безпекою праці? І як ТОВ «Оранта» ЛТД дотримується обраних векторів на практиці?Як уже згадувалося, ми привели управління якістю контролю, екологічного управління й управління охороною здоров’я та безпекою праці на підприємстві до міжнародних стандартів ISO. Це зумовлено нашим бажанням удосконалюватися і розвиватися тож менеджмент компанії побудований так, щоб цих стандартів на практиці чітко дотримуватися. Наприклад, виходячи із норм ISO, нам вдається запобігати забрудненню довкілля ще на етапі планування робіт. Та коли в процесі стаються певні розливи, то ми використовуємо сучасні сорбенти, щоб нейтралізувати їх. Також усе, що стосується екологічного управління, ведеться у суворій відповідності до норм чинного законодавства України. Це стосується і охорони здоров’я та безпеки праці на підприємстві. Специфіка нашої діяльності така, що дотримання цих векторів на практиці є життєво необхідним.
Який підхід використовується у виборі технологій, проєктування та організації робіт з капітального ремонту і інтенсифікації свердловин?У виборі технологій ТОВ «Оранта» ЛТД використовує СОУ, правила безпеки в нафтогазовидобувній промисловості, а також власний досвід ведення робіт.
Чи пропонуються рішення для підприємств у сфері управління відходами? Які проєкти сталості в рамках реалізації екологічної політики ТОВ «Оранта» ЛТД реалізовує сьогодні?На підприємстві ведеться паспортизація відходів, ведеться річна статистика. Тверді побутові відходи піддаються сортуванню, у нас укладені договори із відповідними компаніями щодо вивезення та утилізації ТВП. Для органічних відходів облаштовуються септики. Також розробляємо проєкти щодо мінімізації відходів на підприємстві. Із працівниками проводиться інструктаж щодо правильного поводження з відходами, а також пропагуємо серед працівників культуру сортування ТВП та дбайливе ставлення до довкілля.
Цей матеріал є невід’ємною частиною журналу «SUSTAINABILITY LEADER’S GUIDE» («Журнал лідера сталого розвитку») №3, 2023
Маєте питання? Зверніться:
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів:
Інтерв’ю номера із засновниками компанії ТОВ «Оранта» ЛТД — братами Андрієм та Василем Дуліб’яниками