Понад 1 мільярд людей у всьому світі – або 15% світового населення – мають інвалідність. З огляду на те, що 80% інвалідності є невидимими, а більшість інвалідності набувається у віці від 18 до 64 років, суспільство має залучати людей з інвалідністю до важливих розмов, наприклад, під час проектування продуктів, послуг і будівель.
Різноманітність стала популярним терміном, але скільки людей посилаються на різноманітність і не зважають на інвалідність? Підприємствам варто докладати більше зусиль, щоб задовольнити потреби цієї незахищеної спільноти.
Це про те, як ми, як споживачі, як працівники, як люди, які вірять у бізнес, які купують у бізнесу та працюють на компанії, використовуємо цей інструмент бізнесу, щоб змінити світ на краще. Якщо ми зможемо зробити це правильно в бізнесі, це перенесеться в суспільство, вивівши на перший план залучення для всіх.
Існує багато речей, які можна вдосконалити, щоб забезпечити включення людей з обмеженими можливостями в ділову практику. Підприємства повинні ефективніше збирати дані, утримувати таланти з обмеженими можливостями, звітувати про роботу, яку ми виконуємо як організації, бути більш репрезентативними для людей з обмеженими можливостями в нашому спілкуванні та залучати людей з обмеженими можливостями до етапів досліджень та інновацій для клієнтів до створення та розробки продуктів. По суті, слід інтегрувати інвалідність у бізнес.
Важливість інклюзивного найму
Інклюзивний найм — ідеальне місце для початку, оскільки роботодавці повинні розвіяти міф про те, що талантів для інвалідів важко знайти. Існує величезна кількість невикористаних талантів з обмеженими можливостями, які шукають роботу, і багато людей з обмеженими можливостями є надійними та кваліфікованими людьми з потенціалом повної участі у світі праці в усіх галузях промисловості та на всіх типах посад. 47% роботодавців вважають, що перешкодою для найму та утримання працівників з обмеженими можливостями є відсутність кандидатів. Ймовірно, диспропорція полягає у відсутності прозорості.
Люди з обмеженими можливостями роблять величезний внесок у бізнес і суспільство; вони приносять різноманітність життєвого досвіду та багатство талантів, що є життєво важливим для сталого розвитку бізнесу. Культивування середовища, в якому співробітники відчувають, що їх бачать, чують і цінують, сприяє запитам, щоб зробити необхідні пристосування, не боячись упередженого ставлення. Це дає змогу працівникам почуватися більш захищеними, маючи доступ до ресурсів, необхідних для виконання своїх функцій якнайкраще, а не страждати мовчки. Заохочення співробітників до відкритого діалогу з робочим місцем, створення груп ресурсів для співробітників (ERG) із спонсорською підтримкою керівництва дозволяє працівникам привернути до роботи всю себе.
Забезпечення інклюзивної культури
Забезпечення інклюзивної культури та вимірювання інклюзивності є важливими для стимулювання дій. Роботодавці повинні розуміти різноманіття та демографічний склад своєї організації, щоб переконатися, що їхній бізнес відображає спільноти та клієнтів, яких вони обслуговують.
Бізнес-обґрунтування зрозуміле – одноразові витрати людей з обмеженими можливостями та їхніх сімей/опікунів становлять 13 трильйонів доларів США на рік. Існує також величезний ризик і альтернативні витрати, пов’язані з тим, що не беруть на роботу кандидатів з іншим життєвим досвідом.
Майбутнє має працювати для всіх. Впровадження інклюзії в бізнес-культуру значно покращило б життя людей і позитивно вплинуло на прибутки бізнесу.
Інвалідність залишається на узбіччі руху за різноманітність та інклюзію через брак розуміння багатства наявного досвіду та страх зробити «це» неправильно. Лише поставивши персонал з обмеженими можливостями та споживачів у центр бізнес-стратегії, компанії зможуть переписати культурний наратив, необхідний для подолання розриву в оплаті праці для людей з обмеженими можливостями, сприйняття міжсекціональності та оцінки, якою мірою це відображено в бізнесі.
Інклюзія людей з обмеженими можливостями – це не благодійність, це не КСВ – це імператив бізнесу.
Джерело: www.wbcsd.org