| Блок 1 |
| 1 .Екологічні аспекти як складова діяльності підприємства. Процес ідентифікації аспектів та уникнення проблем та поширених помилок. |
- Сутність екологічного аспекту та його різновиди.
- Методи ідентифікації аспектів та уникнення типових помилок при складанні реєстру екологічних аспектів.
- Шаблони реєстрів та критерії для оцінки значущості екологічних аспектів.
- Практична робота з розрахунку значущості обраних екологічних аспектів
|
| 2. Поняття ризику та проблеми. Визначення відмінностей між ними. Методи ідентифікації екологічних ризиків. |
- Ознайомимося з термінами ризику та проблеми. Проаналізуємо відмінності між ними та розглянемо приклади екологічних ризиків та проблем, які можуть виникнути на підприємстві.
- Різноманітні методи оцінки ризиків, спробуємо створити власний реєстр екологічних ризиків.
|
| 3. Аудит діяльності підприємства для ідентифікації ризиків. |
- Організація аудиту на виробничому підприємстві та складності проведення аудиту для підприємств із великою кількістю відокремлених підрозділів.
- Оптимальний склад аудиторської групи та розподіл ролей в групі.
- Чек-лист оптимального аудиту та основні етапи його проведення.
- Пошук однодумців. Де їх шукати на підприємстві? Роль керівника підприємства в оцінці ризиків.
- Типові помилки при проведенні аудиту та можливі проблеми, які можуть виникнути в процесі його здійснення.
|
| 4. Оцінка екологічних ризиків та їх пріоритетизація: варіанти та методи |
- Подальші кроки після ідентифікації ризиків.
- Варіанти та методи проведення оцінки та пріоритезації ризиків.
- Пріоритети при виконанні практичного завдання
|
| Блок 2 |
| 1. Види проблем і ризиків: підходи до пошуку рішень. |
- Аналіз ризиків та визначення категоріїв для їх подальшого вирішення.
- Різноманітні приклади ризиків.
|
2. Організація командної роботи: правила та ефективність.
|
- Переваги самостійної та групової роботи.
- Варіанти командної взаємодії та оптимальний склад команд.
- Роль керівника підприємства як лідера колективу та його функціонал при командних завданнях.
- Проблемні питання, пов’язані з роботою в командах, розглянемо психологію виробничих керівників та засоби подолання складнощів.
- Роль еколога у командній роботі – як експерта чи організатора.
- Методи утримання уваги виробничих керівників та зацікавлення їх екологічними проблемами.
- Можливості зробити екологічні проблеми спільним завданням для всього колективу, а не лише обов’язком еколога.
|
| 3. Варіанти вирішення проблем: швидкі рішення, інвестиції та операційні резерви підприємства. |
- Інвестиційне мислення: плюси та мінуси. Чи завжди необхідно витрачати великі суми? Аналіз невиправданих інвестиційних рішень.
- Варіанти вирішення проблем. Поняття швидких рішень.
- Операційні резерви підприємства: концепція та важливість. Як це пов’язано з екологією?
- Аналіз того, чи завжди можна знайти рішення там, де є проблема.
|
Блок 3
|
| 1. Вирішення проблем за методом А3: аналіз відпрацьованих кейсів та практичне заняття. |
- Застосування методології Lean у виробничій екології.
- Розгляд поняття кайдзен-проекту та його впливу на виробничу діяльність.
- Метод вирішення проблем за форматом А3: етапи та важливі аспекти.
- Формулювання проблеми з правильним визначенням.
- Визначення кореневих причин за методом «5 чому» або за допомогою діаграми Ісікава.
- Аналіз проблеми та збір необхідних даних.
- Визначення моменту переходу до вирішення проблеми.
- Розробка графіку реалізації та система контролю.
- Захист проектів як механізм додаткової мотивації.
- Приклади реалізованих проектів
|
Блок 4
|
| Підсумки навчання: обговорення питань та відповіді, аналіз домашніх завдань. |
|
Про це та багато іншого ми обговоримо на курсі