Загарбницька війна, розпочата росією проти України, спричиняє величезні людські страждання та величезні матеріальні збитки.
Ми також зовсім невдовзі можемо зіткнутися з величезною екологічною кризою (втрата біорізноманіття, відходи руйнації, забруднені та засмічені ґрунти тощо) та енергетичною кризою і у нас, і в Європі, якщо ціни на енергоносії піднімуться до безпрецедентного рівня або відбудуться серйозні перебої з енергопостачанням.
Під час нафтової кризи 1973 року різним країнам допомогли економія енергії та використання вітчизняної нафти або перехід на альтернативне паливо. Після цунамі 2011 року на атомній електростанції Фукусіма, що в Японії, країні вдалося заповнити близько половини втраченої електроенергії за допомогою заходів з енергозбереження та підвищення ефективності.
Ці приклади показують, що в короткостроковій перспективі країни можуть значно та швидко скоротити споживання енергії. Їм також треба інвестувати у власне виробництво чистої енергії та впровадження нових технологій.
Єдиного і готового рішення для військового і поствоєнного відновлення економіки сьогодні немає ні в кого. Однак кожна компанія, прагнучи залучити жаданий міжнародний капітал і інвестиції, усвідомлює, що саме ставлення до відповідальності — нова спільна матриця, що визначає майбутнє. Попри війну рішення ESG встановлюють нові еталони в галузях.
Екологічні, соціальні та управлінські показники (ESG) є трьома центральними темами для вимірювання стійкості та позитивного впливу інвестицій.
Ці критерії допомагають краще визначити майбутню ефективність компаній, а яка відбудова без цього?
Попит на краще інформовані зміни зростає
Тиск з боку інвесторів, співробітників і клієнтів означає, що рейтинги ESG стали критичними показниками успіху. Розвиток у сфері регулювання, здатність знижувати ризик і отримувати високі доходи вимагають новаторського підходу для обслуговування потреб перспективних фондів прямих інвестицій.
Як ми можемо бути піонерами у світі, де викиди мають скорочуватися безпрецедентними темпами? І як у контексті нашої національної зруйнованої економіки найбільш ефективно зменшити викиди, як того потребує Європейська зелена угода, щоб водночас створювався новий бізнес із високою доданою вартістю?
Постачання ключових ресурсів — від енергії до металів, зерна та інших товарів, що сьогодні стрімко дорожчають, зазнали нового потрясіння, яке непропорційно вплинуло на тих, у кого мало запасів. Ми не були підготовлені до війни. Ми не є стійкими і до змін клімату —вплив посилюється залежною від викопних копалин, марнотратною та несправедливою лінійною економічною системою. Ми давно створили таку систему. Ми також можемо її сьогодні трансформувати.
Існує нагальна потреба пом’якшити кліматичні зміни та скоротити викиди в Україні не за рахунок знищення потужностей (як це спостерігається під час війни та ковіду в недалекому минулому), але нам бракує відчуття невідкладності у вирішенні екологічної та кліматичної кризи, тим паче коли всі сили та ресурси спрямовані на оборону.
Більше того, повсякденна політика, що стрімко розвивається, часто не підготовлена для вирішення таких незрозумілих багатьом проблем, як зміна клімату.
Нам вкрай необхідна краща обізнаність про поточну кризу і ми повинні застосовувати перевірені рішення швидше та в більшому масштабі.
От тому ми переходимо від формату журналу «Ecobusiness. Екологія підприємства» (за яким всі знали нашу команду до жовтня 2022 року) до «SUSTAINABILITY LEADER’S GUIDE: Право. Технології. Кейси», виявивши всі ключові перепони та створивши нові інструменти впливу на необхідні зміни
Докладніше – magazine.ukraine-oss.com
Прес-служба Офісу сталих рішень
