Енергоефективність може підвищити вартість нерухомості на 10-25%

Коли бізнес-лідери розробляють і впроваджують дорожні карти для декарбонізації операцій, вони стикаються з компромісами між витратами та скороченням викидів, тим, що є технічно можливим, і поверненням інвестицій. Застосовуючи інтегрований підхід, компанії можуть узгодити бізнес-кейс декарбонізації із середньо- та довгостроковими планами сталого розвитку та інвестиційними циклами:

• Від 20% до 60% скорочення викидів CO 2 можна досягти в офісах, торгових будівлях, кампусах та інших типах будівель завдяки комплексній модернізації. Наприклад, у своїй штаб-квартирі в Лозанні Міжнародний олімпійський комітет досяг 35% скорочення споживання енергії завдяки поєднанню сонячних фотоелектричних установок і теплових насосів.

• Приблизно на 25-30% скорочення капітальних і операційних витрат може бути досягнуто на рівні підприємства для підприємств, які інвестують у комплексні рішення з декарбонізації. 

Витрати на енергоспоживання можна скоротити до 30%, а продаж надлишкової електроенергії в мережу або платне заряджання електромобілів надає потенційні можливості для отримання прибутку, які допомагають покрити витрати на впровадження. На додаток до підвищення ефективності використання капіталу, пакетні рішення сприяють зменшенню ризиків інвестицій у декарбонізацію.

• Досягнута енергоефективність може підвищити  вартість нерухомості, оскільки будівлі з високим рейтингом енергоспоживання продаються з надбавкою 10-25%.

Інтегровані підходи дозволяють компаніям намітити новий курс, який є швидшим, ефективнішим і рентабельнішим, ніж традиційні підходи до декарбонізації. 

Інтеграція може стати червоною ниткою, що з’єднає керівників будинків із енергозабезпеченням і менеджерами автопарків, а також керівників з питань сталого розвитку та фінансів – зробивши декарбонізацію стратегією для всієї компанії. 

Приклади інтегрованих підходів, що поєднують рішення з декарбонізації будівель, декарбонізації енергії та мобільності для різних типів фізичних активів.

Настав час поговорити з фінансовими директорами та політиками.

Інтегровані підходи вимагають прогресивного корпоративного управління стійкістю, яке враховує синергію між операційними функціями та забезпечує партнерство між підприємствами, дочірніми компаніями та постачальниками технологій. Вони також надають можливість експериментувати з інноваційними механізмами фінансування , такими як включення нової економії операційних витрат і потоків доходу в угоди про позику та закупівлі (див., наприклад, моделі ЕСКО ).

Уряди також відіграють певну роль у прискоренні впровадження комплексних підходів. Зростання виробництва електроенергії на місці та інтелектуальних мережевих технологій перевершили функціональність моделі централізованого енергопостачання. 

Оновлення дозвільних процесів і правил дозволить швидше розробляти та впроваджувати нові технології. 

Урядові пакети стимулів для підтримки декарбонізації промисловості повинні враховувати інтегровані підходи та розподілені енергетичні ресурси.

Джерело: wbcsd.org