Ми можемо пишатись кожним, хто не зламався, не здався, хто пожертвував власною вигодою заради колективної. Бо від вміння масштабно мислити, бачити і діяти залежить і сталий розвиток, і майбутнє економічне відновлення. Власники бізнесу все чіткіше розуміють, що саме ESG – це не те, що нав’язується їм ззовні, а це їх система ризик-менеджменту, їх запорука сталого розвитку!
Одним із стійких лідерів України є група компаній «Західнадрасервіс». Отже, чи може в Україні бути стійким бізнес сфери надрокористування в умовах сьогодення? Який підхід до корпоративної культури обрала компанія задля стійкості? З’ясуємо з директором компанії «Західнадрасервіс» Степаном Козицьким в головному інтерв’ю випуску журналу «SUSTAINABILITY LEADER’S GUIDE: право, технології, кейси».
«Західнадрасервіс» – група компаній, які займаються розвідкою, бурінням та видобутком нафти і природнього газу на теренах Західної України. Діяльність розпочалась у 2004 році. Вже після повномасштабного вторгнення «Західнадрасервіс» відкрила нове родовище й пробурила 12 свердловин.
Група об’єднує сім сервісних та видобувних компаній компаній:
Та компанії у сфері альтернативної енергетики:
Інвестуючи в розвідку та дослідно-промислову розробку нових родовищ вуглеводнів, члени групи прагнуть зробити вагомий внесок в розвиток нафтогазового комплексу та енергонезалежності України.
Довідково:
Групою компаній відкрито 10 газових і 1 нафтове родовище, пробурено 56 свердловини, з яких облаштовано і введено в експлуатацію 44 продуктивні свердловини, побудовано 5 установок підготовки газу та 1 пункт збору та підготовки нафти, прокладено більше 110 км газопроводів, зроблено 16 успішних капітальних ремонтів свердловин.
У 2021 році еколог Групи компаній перемогла у щорічній всеукраїнській олімпіаді «Еколог року-2021». Підприємство активно бере участь в екологізації виробництва, використовує безпечні хімічні реагенти для приготування бурового розчину, регулярно проводить ТО обладнання та спецтехніки, закуповує передове обладнання як вітчизняних, так і іноземних виробників. Підприємство є найбільшим виробником зеленої електроенергії у Західному регіоні (понад 10 об’єктів відновлюваної енергетики). Також для забезпечення сталої мобільності у межах міста Львова, до складу групи компаній входить сервіс велопрокату Nextbike.
Зараз підприємство активно шукає екологічні джерела енергопостачання та забезпечення безперебійного функціонування енергетичної системи країни. Так, у грудні 2022 року було підписано меморандум про співпрацію з естонським підприємством «Fermi Energia».
Також керівництво має активну громадянську позицію, віддаючи багато зусиль благодійності. «Благодійний фонд Козицького» створено під час війни для підтримки наших військових та зміцнення оборонного потенціалу країни.
Отже, який підхід до корпоративної культури обрала компанія задля стійкого розвитку? З’ясовуємо в інтерв’ю.
Чи може в Україні бути стійким бізнес сфери надрокористування в умовах сьогодення?Про сталість у сфері надрокористування можна говорити лише тоді, коли інвестиції в геологічні проєкти є комерційно вигідними, технічно спроможними, екологічно безпечними та з врахуванням потреб суспільства.
Навіть в умовах повномасштабної війни ми продовжуємо відкривати нові родовища та експлуатуємо існуючі, бо нашим обов’язком є підтримка вітчизняного газовидобутку та забезпечення енергонезалежності України.
Чи погоджуєтесь, що стійкість – це про добробут? Як тут поєднати прагнення до масштабування бізнес-проєктів, вимоги до охорони довкілля?В умовах постійної нестабільності у світі є достатньо можливостей для відповідального та гнучкого бізнесу. Без інновацій та інвестицій у нові технології неможливо досягнути добробуту у сучасному світі, оскільки на це є запит від суспільства, але водночас треба враховувати те, що природні ресурси є вичерпні.
Наша компанія завжди прагне розвиватись, масштабуватись та бути соціально відповідальною. Кількість проєктів, над якими ми працюємо, щороку збільшується. Перед реалізацією кожного з них, ми консультуємось із спеціалістами у сфері захисту довкілля, розглядаємо альтернативні варіанти та працюємо відповідно до природоохоронного законодавства.
Які ключові перепони доводиться долати в момент буріння свердловин чи іншої планованої діяльності?Відносно буріння свердловин, – то глобальної проблеми тут не має.
Взагалі, я вважаю, що українське законодавство найкраще в Європі для нафтогазової галузі. Ми відводимо землю під буріння свердловини за кілька тижнів, те саме стосується трубопроводів, установок підготовки нафти і газу тощо. В Європейському Союзі на це йдуть роки!
Які сучасні світові тренди задають вектори для діяльності Вашого бізнесу? Що прагнете врахувати вже сьогодні?Ми фокусуємось на сталому розвитку бізнесу, оскільки постійно прагнемо знайти баланс між комерційними, соціальними та екологічними викликами, з якими постійно доводиться стикатись.
В умовах війни всі зрозуміли, наскільки важливою є енергонезалежність, тому дослідження та впровадження нових технологій в енергетичну галузь – актуальне питання, над яким активно працюємо та залучаємо іноземних партерів. Це, зокрема, зелений водень та мала атомна енергетика.
Також продовжуємо будівництво нових об’єктів вітрової та сонячної енергетики та інвестуємо у сучасні технології для видобутку газу.
Взаємодія з громадами – ключ до успішного розвитку ТГ чи перепона для зростання? Що має знати кожен українець, долучаючись до громадських обговорень? У сучасному світі без взаємодії із споживачами, партнерами, громадами і без активної соціальної позиції компанії складно вести успішну бізнес-діяльність. Корпоративна соціальна відповідальність нашого бізнесу спрямована на економічний розвиток громад та покращення якості життя жителів цих громад. Ми наповнюємо бюджет громад, у межах яких здійснюємо діяльність, створюємо нові робочі місця, інвестуємо у різноманітні інфраструктурні проєкти, як-от ремонт шкіл, садочків, організовуємо благоустрій територій.
Так, лише за 2022 рік, наша група компаній сплатила близько 4 млрд грн. податків і зборів до бюджетів усіх рівнів.
Не зважаючи на війну, у нас демократична країна, де кожен має право на безпечне для життя і здоров’я довкілля і право на вільне висловлювання думки. Наша компанія завжди відкрита до пропозицій та зауважень громадян від моменту публікації повідомлення про плановану діяльність, так і в процесі здійснення діяльності. Прозорість та відкритість є складовими репутації бізнесу, тому під час громадських обговорень чи слухань завжди розповідали про впливи нашої діяльності на громади та стан довкілля. Проте були випадки, коли представники громадськості без жодних аргументів блокували проєкти виключно через те, що не хотіли такої діяльності у своїй місцевості.
Яку роль в розвитку бізнесу займає служба охорони довкілля? Поділіться секретом успішної взаємодії екологів з іншими підрозділами?Усі питання підлягають обговоренню між керівниками та спеціалістами різних підрозділів компанії, а лише згодом приймається рішення.
Екологи завжди беруть участь в обговоренні всіх етапів реалізації проєктів. Важливо розуміти, які впливи матиме планована діяльність на стан довкілля, як здійснювати управління відходами, що утворюються в процесі діяльності, моніторити викиди тощо. Тобто, секрет полягає у регулярній комунікації та спільному прийнятті рішень.
Відомо, що в усьому світі стійкий бізнес велику увагу приділяє саме екологічним проєктам, залучає найкращих спеціалістів. У Вас такі фахівці зрощуються самостійно (Еколог року-2021 – Ваш працівник). Як побудовано підхід до навчання спеціалістів?Підприємство активно підтримує професійний розвиток працівників, тому всіляко заохочує до самовдосконалення.
Ми оплачуємо необхідні тренінги, курси, вебінари, семінари, конференції за участі наших екологів та цінуємо їх ініціативність. Екологи завжди знають про всі плани підприємства та до кожного проєкту подають свої пропозиції, які потім враховуються на етапі проєктування та планування діяльності.
Стійкі компанії формують цінності і підтримують їх десятиліттями. Який підхід до корпоративної культури?Насамперед головна цінність – це дати можливість працівникам зрозуміти, що їх цінують та поважають. У таких умовах люди виконуватимуть свої професійні обов’язки якісно та будуть прагнути до самовдосконалення. Кожен знає, що працює на результат і від нього залежить діяльність колег та досягнення операційних, а згодом і стратегічних цілей.
Ми дбаємо про охорону праці на виробництвах, забезпечуємо відповідні умови праці у сучасних офісах та не створюємо бар’єри у комунікації з керівництвом компанії, тобто пропозиції чи зауваження кожного працівника враховуються. Крім цього, для нас не характерні гендерна упередженість чи дискримінація за віковими ознаками, тому що цінуємо людину за її знання та вміння.
У зв’язку з чим компанія, що спеціалізується на традиційних джерелах енергії, диверсифікується в напрямку відновлюваної енергетики і стає першою в Західній Україні по потужностях СЕС І ВЕС? Які перспективи на майбутнє в цьому напрямку?
Ми увійшли в цей бізнес у 2009 році, коли в першому читанні ухвалили закон про «зелений» тариф. Спершу усі зацікавились будівництвом СЕС і ВЕС у Криму та в Одеській області, бо там більша інсоляція, але ми вирішили будувати у своєму регіоні.
ТОВ «ЕКО-ОПТІМА» можна вважати по праву флагманом зеленої енергетики на заході Україні, оскільки саме ця компанія раніше за всіх реалізувала перші проєкти в цьому секторі. Ключовими напрямами діяльності є розробка та впровадження відновлювальних екологічно чистих джерел енергії. Так, компанією збудовано сонячні і вітроелектростаніції, загальною потужністю 150 МВт. І зараз, під час війни, компанія продовжує свою роботу та будує, зокрема, нову 55 МВт ВЕС та вводить в експлуатація нові сонячні станції.
Плануємо будівництво вітрових електростанцій та одномегаватних сонячних. Також у далекій перспективі плануємо розвивати водневу енергетику та малу атомну енергетику. Підписали меморандум про співпрацю з естонським підприємством, яке спеціалізується на розвитку малої атомної енергетики у Естонії. Беремо активну участь у заходах та конференціях, що стосуються ВДЕ, а також наші спеціалісти, в тому числі екологи, беруть активну участь в обговоренні таких проєктів.
Інтерв’ю номера з директором компанії «Західнадрасервіс» Степаном Козицьким
Матеріал є частиною журналу «SUSTAINABILITY LEADER’S GUIDE» №1, 2023
Журнал «SUSTAINABILITY LEADER’S GUIDE: Право. Технології. Кейси» створено командою, яка 10 років комунікує сталі рішення і популяризує практики, які дозволяють бізнесу довгостроково вести свою бізнес-діяльність та забезпечують належні умови для розвитку майбутніх поколінь, включно з їх потребою в безпечному і здоровому довкіллі.
З питань співпраці наші контакти: