ЩО ТАКЕ ESG-ДАНІ та як вони показують, чи дадуть вам гроші: приклад
ESG – це про гроші, про репутацію і управління ризиками! Тому це дуже на часі, навіть, під час війни!
Імплементація стандартів ESG у роботу українського бізнесу загалом та фінансових інститутів зокрема є must have для тих підприємств і установ, які планують активно співпрацювати з міжнародними донорами та інвесторами для відбудови України.
ESG-дані – це інформація про екологічні, соціальні та управлінські фактори компанії, що є ключовими для вимірювання сталості та етичного впливу інвестицій у компанію та бізнес.
Наприклад, туди входить інформація про те:
скільки води споживає компанія, cкільки CO2 викидів продукує, скільки має працівників та чи дотримана гендерна рівність, як виплачується заробітна плата, тощо.
Щодо управлінських критеріїв, то йдеться, приміром, про склад ради директорів, внутрішні заходи з протидії корупції та хабарництва.
Однак, важливо розуміти, що поверхневий збір цих даних та відображення їх у звітах може й допоможе відповідати місцевим нормативним вимогам, але жодним чином не матиме впливу на навколишнє середовище.
Якщо ви, будучи топ-менеджером компанії, заглибитеся у тему і використаєте ці дані як інструмент управління, він може попередити вас про ризики, та допоможе прийняти рішення при будь-яких неочікуваних поворотах у стратегії компанії.
Більше того, це не менш ефективний рушій соціального іміджу компанії та покращення репутації з можливістю подальшого доступу до інших джерел капіталу: від зелених облігацій до імпакт-фондів.
ESG-дані справді додають цінності, не обмежуйте себе у іхньому зборі.
ПРИКЛАД:
Візьмемо хімічний чи фармацевтичний проект в Україні, що прагне зовнішнього фінансування.
Щоб надати кошти, на ранній стадії фінансові інституції аналізують:
Якщо щось із цього має негативні показники, в компанії запитують: «Чи можна зменшити ці ризики зараз і скільки коштує їхня мінімізація?»
Потім порівнюється зібрана інформація зі здатністю компанії управляти цими ризиками, і розглядаються впроваджені системи менеджменту, наявність процесів, процедур для управління цими питаннями, та чи є команда з екологічно-соціальних питань та безпеки експлуатації.
Чи є взагалі якась команда з питань охорони праці та екологічної безпеки?
І, мабуть, найголовніше: чи визначено відповідальне керівництво за розгляд цих проблем і чи буде воно їх вирішувати в процесі виконання умов угоди.
Фінансові установи співпрацюють також із зовнішніми консультантами, переважно місцевими, які краще знають середовище компанії та інші аспекти.
Усю зібрану інформацію порівнюють з соціально-екологічними вимогами, які значною мірою засновані на стандартах ESG. Потім будь-які прогалини, які виявили, усувають в плані екологічних та соціальних дій (ESAP), який фактично узгоджується в рамках контракту, коли приймаються рішення інвестувати в проект.
Отже, якщо фінансова інституція виявляє, скажімо, забруднення ґрунту та підземних вод, далі проводиться оцінка потужності, бюджету та зобов’язання компанії. Приймається рішення, чи піддається ситуація контролю, настільки вона критична або, можливо, є доступні технології, і вирішити це не так вже й дорого.
З боку фінансової інституції це допустимо, і тому включаються ці пункти в ESAP, і називається це «розривом у продуктивності».
Важливість збору інформації з екологічних та соціальних питань на першому етапі належної перевірки, також полягає в тому, що банки не хочуть чекати до останньої хвилини, поки пройде весь процес належної перевірки з інших питань: комерційних, юридичних та ін.
Після того, як ці аспекти розглянуті, вивчаються екологічні та соціальні проблеми, а це означає, що значний обсяг часу та потенціалу колег може бути витрачено на угоду, яка буде відхилена з екологічних та соціальних причин через високі ризики.
Перелік стандартів по ESG, який вам знадобиться
Стандарти ISO, пов’язані з ESG (екологічні, соціальні, управлінські)
▪️ (E) Навколишнє середовище
▪️ (S) Соціальна
▪️ (G) Управління
МІФИ У РОБОТІ З ESG-даними
ESG-команду можна зібрати пізніше або взагалі обійтися однією людиною.
Непоодинокі ситуації, коли компанія хотіла розпочати оцінку ESG-показників без мобілізації команди.
Ключовим ініціатором цього був менеджер проекту і він, буцімто, мав займатися усім процесом. Але в ESG-проектах так це не працює. Якщо ви хочете отримати повні дані, ви повинні мати команду, куди входитимуть експерти з екологічних, соціальних та управлінських питань, менеджери з комунікацій, зі сталого розвитку, охорони праці та інші.
Люди на аутсорсі самі розберуться.
Часто, коли компанія планує розпочати збір даних на місцях, вони передають дослідження на аутсорсинг, і в цьому підході немає нічого поганого.
Однак поширеною помилкою є те, що цих людей відправляють на об’єкти без інструкцій. Звичайно, вони досить добре розуміють, який тип даних слід збирати та як це робити, однак вони можуть не знати про наступний крок компанії, наприклад, як вона збирається продовжувати залучення зацікавлених сторін. Якщо компанія не є ініціативною і не дає їм чітких вказівок, вона ризикує створити величезний простір для інтерпретацій. Тоді кожен член дослідницької групи буде говорити про компанію в межах свого розуміння, що може бути не на 100% правильним, оскільки це буде інтерпретація, а не інформація, заснована на фактах.
Будьте активними та завжди розкажіть дослідницькій групі про всі заходи, що ви вже зробили та плануєте зробити, з точки зору спілкування із зацікавленими сторонами під час збору інформації.
Збір ESG-даних потребує складних інструментів.
Обговорення у фокус-групах та індивідуальні інтерв’ю – один із ефективних інструментів збору ESG-даних, який не потребує значних витрат чи часу. Не залежно від проекту ESG-дані стосуються громад та інших зацікавлених сторін. Розмовляючи з місцевим рибалкою, мисливцем або збирачем трав, ви можете отримати більше інформації про біорізноманіття, ніж у статтях, написаних про цю територію.
В основі цікавих відкриттів та даних – просте спілкування та взаємодія з людьми.
Практичний КУРС «ESG від засад до кращих європейських практик» спрямований на розбір всіх вимог та практик побудови ESG стратегії.
Ця ініціатива реалізується ESG Liga від PAEW у співпраці з Австрійською енергетичною агенцією (Федеральне Міністерство Республіки Австрія з питань зміни клімату, захисту навколишнього середовища, енергетики, мобільності, інновацій та технологій)
Зверніться:
