Частина учасників обрали варіанти відповідей, що окреслюють ключову проблематику на сьогодні, а саме:

• Спосіб вимірювання не є стандартизованим, а отже є ризики маніпуляцій. Не існує стандартизованого вимірювання успіху ESG.   
• ESGне забезпечує жодного суттєвого впливу на суспільство чи навколишнє середовище.   

Водночас переважна більшість учасників визнали, що ESG «на часі» і дозволяє саме в умовах сьогодення, з якими зіштовхуються національні фахівці, запропонувати світові унікальні кейси, в тому числі комунікаційні.

В першому блоці тренінгу розібрали принципи ESG КОМУНІКАЦІЇ, типові помилки та базові рекомендації, викликані ESG порядком денним.

Людмила ЦИГАНОК наголосила, що зруйновану економіку, зруйновані громади треба відбудовувати. На це потрібні кошти, зокрема й наших міжнародних партнерів. Доступ до фінансування буде складно отримати без впровадження ESG-стандартів.

А також всі погодились, що з ESG в перспективі працюватимуть не лише крупні, а й середні та дрібні бізнеси.

Вони вже зараз можуть почати рахувати:

• яку кількість тепла витрачено на опалення відділень і яке саме походження має це тепло – вугілля чи чиста енергетика. 
• скільки кілометрів на якому транспорті їздили працівники протягом року у відрядження і скільки цей транспорт спричинив викидів.
• стільки підприємствопродукує відходів і скільки паперу витрачається на день.
• скільки води споживає компанія, а також
• скільки має працівників та чи дотримана гендерна рівність
• як виплачується заробітна плата
• якийсклад ради директорів
• які внутрішні заходи з протидії корупції та хабарництва.