Оцінка викидів парникових газів (ПГ) таким чином, щоб сприяти позитивним змінам, є все більшою увагою для організацій.
Дійсно, внутрішнє ціноутворення на викиди вуглецю (ICP) може бути потужним інструментом для стимулювання прийняття рішень щодо низьких викидів вуглецю, водночас допомагаючи компаніям відповідати зовнішнім нормам, таким як системи торгівлі викидами.
Ефективна ціна на вуглець має бути не просто інформаційним інструментом, а невід’ємним елементом процесів прийняття рішень , здатним залучати постійну підтримку ключових зацікавлених сторін.
Провідні європейські країни визначають сьогодні три ключові проблеми , які необхідно вирішити:
У цій статті досліджуються стратегії вирішення цих проблем і підкреслюється важливість використання внутрішнього ціноутворення на вуглець для досягнення амбітних кліматичних цілей.
Вибір відповідної внутрішньої ціни на викиди вуглецю може бути складним завданням, що включає ключові рішення, такі як визначення правильного рівня ціни, частоти оновлень і масштабу. Підкреслюється складність збалансування єдиної ціни в різних контекстах і проектах, особливо в умовах потенційних обмежень і схем торгівлі з різними цінами в різних юрисдикціях.
Щоб подолати ці виклики, вкрай важливо визначити чіткі цілі та узгодити ціну з цілями декарбонізації. Цього можна досягти за допомогою граничної кривої витрат на скорочення викидів CO2, яка гарантує, що дії, необхідні для досягнення амбіцій, стануть економічно позитивними/нейтральними на встановленому рівні. Регіональний порівняльний аналіз аналогів і нормативних актів також є корисною вправою. Щоб переконатися, що внутрішня ціна на вуглець відповідає ринковій динаміці, нормативно-правовій базі та організаційним цілям, цей контрольний показник слід регулярно переглядати .
Ще одна ключова проблема, яку слід розглянути, полягає в тому, що в багатьох випадках внутрішня ціна на вуглець ще не відображає фактичних зовнішніх вуглецевих норм.
Тому вкрай важливо, щоб компанії застосовували прогресивну лінзу до завдання та передбачали майбутні регулятивні та ринкові зміни. Це визначає корпоративне лідерство, і його слід вважати найкращою практикою.
«Поставити ціну на вуглець» (CDP, 2021)
Отримання підтримки з боку ключових осіб, які приймають рішення, вимагає демонстрації цінності внутрішнього ціноутворення на викиди вуглецю, оскільки воно стосується різних бізнес-функцій, а також організації в цілому. Важливо інтегрувати внутрішню ціну на вуглець в існуючі процеси та сприяти міжфункціональній співпраці.
Щоб забезпечити бай-ін, проведення аналізу бізнес-сценарію, що демонструє очікувану ціну CO 2 у середньо- та довгостроковій перспективі, може бути переконливим.
Крім того, зв’язування змінних цільових показників винагороди з впровадженням внутрішньої ціни на викиди вуглецю може стимулювати старших зацікавлених сторін. Компанії можуть ще більше посилити свою аргументацію, продемонструвавши додаткові переваги для бізнесу , окрім скорочення викидів CO 2 , наприклад, використання Swiss Re внутрішніх вуглецевих зборів для фінансування компенсації залишкових викидів через високоякісні проекти видалення вуглецю.
Вирішення проблеми викидів у ланцюзі поставок, окрім ділових поїздок, за допомогою внутрішнього ціноутворення на викиди вуглецю створює унікальні проблеми. Щоб ефективно включити вартість вуглецю в процес прийняття рішень, компанії повинні інтегрувати внутрішню ціну вуглецю в тендери на закупівлі, оцінку інвестицій і процеси розробки продуктів.
Доцільно розпочинати з пілотних проектів , зосереджених на сферах із високим ступенем впливу, і розширювати їх, визначаючи пріоритети на основі цінності для бізнесу. Однак для того, щоб внутрішнє ціноутворення на вуглець було справді ефективним у скороченні викидів Scope 3, його слід впроваджувати разом із додатковими політиками, цілями та ефективним обліком вуглецю , забезпечуючи комплексний підхід до скорочення викидів.
Резюме
Вирішуючи ці міркування та виклики, компанії можуть розробити внутрішню стратегію ціноутворення на викиди вуглецю, яка керуватиме прийняттям рішень, забезпечуватиме підтримку з боку ключових зацікавлених сторін і ефективно скорочуватиме як прямі, так і непрямі викиди у всьому ланцюжку створення вартості.
Джерело: wbcsd.org
