148 учасників у прямому ефірі: другий модуль про нецінові критерії — помилки та правові ризики
Другий модуль курсу для комунальних підприємств та ОМС «Від досвіду до результату: нецінові критерії закупівель» зібрав 17 вересня у прямому ефірі 148 учасників. Захід підготовлено ТОВ «ОФІС СТАЛИХ РІШЕНЬ» за підтримки проєкту «Просування енергоефективності та імплементації Директиви ЄС про енергоефективність в Україні», що виконується GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) за дорученням BMZ.
Фокус 2 модуля — робота з помилками і ризиками. Разом з експерткою з публічних закупівель Надією Вороняк учасники розібрали типові помилки з боку замовників і постачальників, навчилися формулювати технічні вимоги без дискримінаційних умов, коректно інтегрувати «зелені» та соціальні критерії у систему оцінювання, а також визначати, як і чим підтверджувати вимогу «еколейбл або еквівалент». Окремий блок було присвячено методиці LCC: коли її застосовувати, які витрати включати та як уникати спірних трактувань. Детально опрацювали механізми оскарження — від маршрутів звернень (АМКУ/суд) і процесуальних строків до структури аргументації та складу доказового пакета. Наприкінці модулю учасники отримали покроковий чеклист дій, що допоможе не втратити закупівлю через формальні похибки й водночас зберегти конкуренцію та прозорість.
Генеральна директорка «Офісу сталих рішень» Людмила ЦИГАНОК підкреслила, що навчальна програма свідомо стартувала з оцінки базових знань і досвіду, аби зробити наступні модулі максимально практичними: «Опитування допомогло зрозуміти, наскільки фахівці знайомі з принципом MEAT, чи чули про методику LCC, чи пробували застосовувати «зелені» критерії на практиці та з якими бар’єрами стикаються. Наша мета — перетворити високий інтерес у впевнені навички та сталу практику закупівель. Сьогодні ми маємо «парадокс»: високий інтерес і усвідомлення важливості — проти низьких знань і практики. Це означає, що роль навчання є критичною.
Саме навчальні програми здатні стати тим містком, який з’єднає розуміння проблеми з готовністю діяти. Якщо комунальні підприємства не навчаться купувати не найдешевше, а найвигідніше — Україна втратить шанс на ефективну зелену відбудову і доступ до міжнародних грошей».
Про опитування
У первинному опитуванні взяли участь 120 респондентів: орієнтовно третина змогла розшифрувати MEAT, про LCC більшість чула мало або не знала зовсім, вимогу «еколейбл або еквівалент» розуміє менше 15%; практичне застосування нецінових критеріїв і LCC поки поодиноке. Серед бар’єрів — брак знань і матеріалів, страх оскаржень та кадрове навантаження.
Що далі. Попереду — модуль 3 «ESG-підхід у закупівлях (екологія, соціум, управління)», де учасники відпрацюють інтеграцію ESG-критеріїв у вимоги та оцінку з урахуванням правових рамок і принципів добросовісної конкуренції. Курс складається з шести модулів і завершиться підсумковим тестуванням та сертифікацією у жовтні.
Запрошуємо учасників ділитися власними кейсами застосування нецінових критеріїв — найкращі приклади увійдуть до наступних занять і допоможуть громадам пришвидшити перехід від знань до результату.
Прес-служба Офісу сталих рішень
У третьому модулі подивимось на закупівлі через призму ESG: як враховувати екологічні, соціальні та управлінські аспекти й чому це вже вимога донорів та інвесторів.
