Це видання для компаній, які вже працюють з окремими елементами ESG, але поки не бачать цілісної системи. Екологічні дозволи, охорона праці, взаємодія з працівниками та громадами, кліматичні показники, управління ризиками й корпоративні політики можуть існувати в різних підрозділах, збиратися за різними правилами та не впливати на управлінські рішення. Саме через таку фрагментарність підприємство часто не розуміє, які дані в нього вже є, кому вони належать і чого бракує для підготовки до запитів банку, інвестора, аудитора чи міжнародного партнера.

Методичка допомагає подивитися на ESG не як на окремий звіт або функцію одного спеціаліста, а як на систему управління бізнесом.

У виданні послідовно розглянуто три взаємопов’язані складові ESG: Environmental, Social і Governance. Окрему увагу приділено компетенціям команди, розподілу відповідальності, оцінці суттєвих впливів і ризиків, організації обліку, якості даних та їх перетворенню на управлінські рішення.

Практична частина охоплює питання, з якими підприємства стикаються вже зараз: екологічний аудит, дозволи, управління відходами, вода, викиди забруднюючих речовин і парникових газів, кліматичні ризики, екологічні показники ефективності, соціальна відповідальність, корпоративне управління та підготовка ESG-звітності.