Складові ESG – розгляд E, S та G факторів та ESG Cockpit: відбувся другий модуль міжнародного Курсу
Напередодні відбулось друге заняття з курсу вебінарів «ESG: від засад до кращих європейських практик», організованого у рамках діяльності ESG Liga в Асоціації PAEW, спільно з Австрійською енергетичною агенцією (Федеральне Міністерство Республіки Австрія з питань зміни клімату, захисту навколишнього середовища, енергетики, мобільності, інновацій та технологій)
Тема другого модулю – «Складові ESG – розгляд E, S та G факторів та ESG Cockpit»
Понад 80 учасників взяли участь в обговоренні питання, що все частіше піднімається як з боку міжнародних інвесторів, так і самого бізнесу в Україні.
«Навіщо потрібно ESG? Постановка цього питання вже набила оскому, але якщо «на пальцях» – ESG багато ширше, ніж ми звикли чи думаємо», – зазначила у вступному слові президентка Асоціації PAEW, засновниця ESG Liga Людмила ЦИГАНОК, і продовжила:
«Тобто це не стільки міжнародний порядок денний, скільки наш, український конкретний і нагальний порядок денний, який відповідатиме на питання, як нам пристосуватися до умов довкілля, до кліматичних змін, як вижити, як масштабуватися, і вирішувати соціальні проблеми!
Під призмою «Управління ризиками» ESG:
визначення та оцінка ризиків потепління клімату для економіки в цілому, окремих індустрій та підприємств, регіонів та міст – вже не дурість, а умова стійкості.
Недарма саме ризик-менеджери — одні з найзатребуваніших і найдорожчих ESG-фахівців у перспективі!
Під призмою «Мітігації та адаптації» ESG:
зростання прогнозованого збитку підштовхує нас за обома базовими напрямами: купірування парникових викидів тут і зараз (пул технологій найрізноманітніший, для кожної країни може бути свій з урахуванням специфіки) та адаптації до того, чого вже не уникнути (а те, що потеплішає вище 1, 5° – вже майже факт)
Під призмою «Людина» ESG:
компанії стали ставитись до людей не як до ресурсу, а як до конкурентної переваги. Керівники компаній усвідомили, що бізнес – це і є люди, а не станки-верстати чи активи, що вибудовують сучасні корпоративні відносини і мають високонкурентоспроможність, мають кілька ознак, що відрізняє їх від інших компаній.
Над прикладними питаннями протягом 2-х годин з учасниками працювали:
*ESG Cockpit — це сучасний інструмент для сталого корпоративного управління та управління сталим розвитком. Це забезпечує просте та децентралізоване керування даними, що стосуються сталого розвитку, і розрахунок показників ESG, включаючи вуглецеві сліди, показники GRI, EMAS або ESRS, VSME та LSME. Завдяки його масштабованості ви можете консолідувати свої екологічні, соціальні та управлінські дані з максимальною гнучкістю відповідно до всіх загальноприйнятих міжнародних стандартів сталого розвитку та, зокрема, адаптованих до вашої доступності даних і рамкових умов процесу.
|
Подивитись про весь Курс ДЕТАЛЬНІШЕ Замовити запис 1 та 2 модулів можна, звернувшись: Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів:
|