Search
Generic filters
Вхід в кабінет

Cпеціальний практичний Курс для КЕРІВНИКІВ «Як екологічна інновація бізнесу покращує економічний результат: від оцінки ризиків до управлінських рішень»

В ESG Liga (PAEW)  переконані, що прикладна екологія може стати джерелом додаткового прибутку для підприємства, а без зеленої трансформації взагалі не буде ні інвестицій, ні кредитних коштів

 

Тому ми створюємо Курс від практиків, що навчать апробованим успішним рішенням

Коли і де:

22 листопада, онлайн

Запрошуються:

Тривалість навчання за програмою:

4 тижні

Форми проведення занять:

  Які є поширені «трабли»:

У програмі:

БЛОК 1  

Екологічні аспекти як складова діяльності підприємства. Процес ідентифікації аспектів та уникнення проблем та поширених помилок.

  • Сутність екологічного аспекту та його різновиди.
  • Методи ідентифікації аспектів та уникнення типових помилок при складанні реєстру екологічних аспектів.
  • Шаблони реєстрів та критерії для оцінки значущості екологічних аспектів.
  • Практична робота з розрахунку значущості обраних екологічних аспектів

Поняття ризику та проблеми. Визначення відмінностей між ними. Методи ідентифікації екологічних ризиків.

  • Ознайомимося з термінами ризику та проблеми. Проаналізуємо відмінності між ними та розглянемо приклади екологічних ризиків та проблем, які можуть виникнути на підприємстві.
  • Різноманітні методи оцінки ризиків, спробуємо створити власний реєстр екологічних ризиків.

Аудит діяльності підприємства для ідентифікації ризиків.

  • Організація аудиту на виробничому підприємстві та складності проведення аудиту для підприємств із великою кількістю відокремлених підрозділів.
  • Оптимальний склад аудиторської групи та розподіл ролей в групі.
  • Чек-лист оптимального аудиту та основні етапи його проведення.
  • Пошук однодумців. Де їх шукати на підприємстві? Роль керівника підприємства в оцінці ризиків.
  • Типові помилки при проведенні аудиту та можливі проблеми, які можуть виникнути в процесі його здійснення.

Оцінка екологічних ризиків та їх пріоритетизація: варіанти та методи

  • Подальші кроки після ідентифікації ризиків.
  • Варіанти та методи проведення оцінки та пріоритезації ризиків.
  • Пріоритети при виконанні практичного завдання

БЛОК 2  

Види проблем і ризиків: підходи до пошуку рішень.

  • Аналіз ризиків та визначення категоріїв для їх подальшого вирішення.
  • Різноманітні приклади ризиків.

Організація командної роботи: правила та ефективність.

  • Переваги самостійної та групової роботи.
  • Варіанти командної взаємодії та оптимальний склад команд.
  • Роль керівника підприємства як лідера колективу та його функціонал при командних завданнях.
  • Проблемні питання, пов’язані з роботою в командах, розглянемо психологію виробничих керівників та засоби подолання складнощів.
  • Роль еколога у командній роботі – як експерта чи організатора.
  • Методи утримання уваги виробничих керівників та зацікавлення їх екологічними проблемами.
  • Можливості зробити екологічні проблеми спільним завданням для всього колективу, а не лише обов’язком еколога.

Варіанти вирішення проблем: швидкі рішення, інвестиції та операційні резерви підприємства.

  • Інвестиційне мислення: плюси та мінуси. Чи завжди необхідно витрачати великі суми? Аналіз невиправданих інвестиційних рішень.
  • Варіанти вирішення проблем. Поняття швидких рішень.
  • Операційні резерви підприємства: концепція та важливість. Як це пов’язано з екологією?
  • Аналіз того, чи завжди можна знайти рішення там, де є проблема.

БЛОК 3  

Вирішення проблем за методом А3: аналіз відпрацьованих кейсів та практичне заняття.

  • Застосування методології Lean у виробничій екології.
  • Розгляд поняття кайдзен-проекту та його впливу на виробничу діяльність.
  • Метод вирішення проблем за форматом А3: етапи та важливі аспекти.
  • Формулювання проблеми з правильним визначенням.
  • Визначення кореневих причин за методом «5 чому» або за допомогою діаграми Ісікава.
  • Аналіз проблеми та збір необхідних даних.
  • Визначення моменту переходу до вирішення проблеми.
  • Розробка графіку реалізації та система контролю.
  • Захист проектів як механізм додаткової мотивації.
  • Приклади реалізованих проектів

БЛОК 4  

Підсумки навчання: обговорення питань та відповіді, аналіз домашніх завдань.

ВАРТІСТЬ УЧАСТІ:  

12 000 грн на одну особу
  • (при оплаті до 15 жовтня)
15 000 грн на одну особу
  • (при оплаті до 15 листопада)
18 000 грн на одну особу
  • (при оплаті після 15 листопада)

Важливо:

передбачені спеціальні умови за партнерськими програмами для членів Асоціації професіоналів довкілля PAEW
ВАЖЛИВО

Для питань щодо участі:

Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351

  • (063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
  • (098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
  • (067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
  • (099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com

Зверніть увагу!

Всі матеріали, отримані на курсах, тренінгах, вебінарах, робочих групах «Офісу сталих рішень» та Асоціації професіоналів довкілля PAEW, які надаються в записі, розсилками чи іншим способом, захищені авторським правом і підлягають поширенню зі згоди організаторів.