Search
Generic filters
Вхід в кабінет

ESG в руках бухгалтера: нова спецрубрика Sustainability Leaders Guide 2026

Увага! У 2026 році «Офіс сталих рішень» запускає в щомісячному журналі «Sustainability Leaders Guide» для бухгалтерів спільно з ESG Liga PAEW спеціальну рубрику, яка стане містком між «сухими» євростандартами та живою щоденною роботою фінвідділів і аудиторів. 

Тут не буде абстрактних гасел про сталий розвиток — лише те, що безпосередньо впливає на проводки, первинку, форми звітності та якість підтверджуючих документів. 

Ми розбиратимемо, як приземлити облік відходів, енергії, викидів у реальні регістри, як жити одночасно в українській системі форм і у вимогах CSRD/ESRS, що насправді питатимуть аудитори від ESG-звітності й які докази вважатимуть достатніми, а також крок за кроком вибудуємо дорожню карту на 2025–2027 роки для бухгалтерів і аудиторів, які не хочуть «наздоганяти поїзд», а планують керувати змінами.

Серед матеріалів:

          • Облік відходів, енергії, викидів: як «приземлити» це в проводки.
            Які дані насправді є у бухгалтерії вже зараз; як пов’язати ліміти, первинку, акти, лічильники й енергоспоживання з показниками для ESG-звітності без подвійного обліку й Excel-хаосу.
          • «Зелений CAPEX» і ремонти: де проходить межа між поліпшенням, модернізацією і greenwashing.
            Як виділяти інвестиції в екологізацію, що з ними робити в обліку та як показувати їх у звітності, щоб це витримало питання аудиторів, банку чи донора.
          • Українські форми vs європейські стандарти (CSRD, ESRS, CSDDD): як жити в двох системах одночасно.
            Де можна вже зараз «підтягнути» дані під вимоги ЄС, не ламаючи національні форми; а де краще зачекати офіційних методик, щоб не будувати паралельний «тіньовий» облік.
          • Аудит нефінансової звітності очима бухгалтера.
            Які запитання ставитимуть аудитори до цифр про викиди, відходи, енергоефективність та «зелені» інвестиції; як підготувати підтверджуючі документи й внутрішні регістри, щоб захистити себе й компанію.
          • Покрокова дорожня карта для бухгалтерії на 2025–2027 роки.
            Що можна зробити «вчора», що варто закласти в план робіт на наступний рік, а що доцільно робити лише після появи підзаконних актів і технічних стандартів.

Ось які теми там розкриємо саме очима аудитора:

          • Що таке «достовірність» для ESG-показників.
            Як перекласти вимоги CSRD/ESRS та Omnibus I мовою аудитора: що таке обґрунтована vs. обмежена впевненість для нефінзвітності, які ділянки найбільш «слизькі» (викиди, ланцюги постачання, людиноцентричні показники).
          • Подвійна суттєвість і професійне судження аудитора.
            Як не перетворити оцінку суттєвості на формальність:
            що вважати суттєвим для користувача звітності, як фіксувати логіку рішень (чому ці теми ввійшли, а інші — ні), як документувати припущення й методики так, щоб витримати перевірку регулятора чи зовнішнього нагляду.
          • Джерела даних і «ESG-первинка»: що вважати належним доказом.
            Як виглядають робочі документи аудитора для нефінзвітності:
            – які журнали, акти, лічильники, внутрішні реєстри й ІТ-системи можуть бути надійним джерелом;
            – де червона зона: Excel без історії змін, «ручні» зведення, дані від підрядників без верифікації;
            – як працювати з даними з ланцюгів постачання (Scope 3, «вбудовані» викиди).
          • Українське право vs європейські стандарти: як аудитору не застрягти між двома реальностями.
            Що робити, коли нацформи, коди, класифікації та податкові норми ще живуть за «старими» правилами, а замовник уже хоче звіт «як у ЄС»:
            де можна покластися на нацрегулювання, а де треба окремо описувати обмеження, резерви та дисклеймери у звіті аудитора.
          • Ризики greenwashing та «косметичного» ESG.
            Як відрізнити реальні зміни від маркетингової обгортки; які тригери мають змусити аудитора ставити додаткові запитання; як охайно сформулювати висновок, якщо є сумніви щодо повноти чи чесності розкриття.
          • Командна робота: фінансисти, екологи, ESG-офіцери, ІТ й аудит.
            Як вибудувати процес так, щоб аудитор не «гасив пожежі» в кінці року, а був у контурі методик і збору даних з початку; що доцільно прописати в політиках/процедурах, щоб потім мати нормальну базу для аудиту.
          • Практична карта на 2–3 роки для аудиторів.
            Які компетенції прокачати вже зараз (стандарти, методики, галузеві ризики), які шаблони робочих документів варто мати «вчора», і як поєднати фінансовий аудит, огляд нефінзвітності й внутрішній аудит так, щоб не дублювати роботу.

Цей блок у Sustainability Leaders Guide стане логічним «afterparty» вебінарів — з усім тим, без чого бухгалтеру в новій реальності ESG просто не обійтися

Звернутись щодо передплати:

        • 0 800 330 351

або

        • (063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
        • (098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
        • (067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com