ESG в Україні входить у фазу реального економічного тиску: висновки брифінгу
27 травня відбувся професійний брифінг «Фінанси та ESG: хто не встигає за новими правилами гри» від PAEW, ключовою подією якого стала презентація результатів масштабного дослідження впливу ESG на управлінські рішення в українських компаніях у 2026 році.
Дослідження ESG Liga та Асоціації професіоналів довкілля (PAEW) показало, що український бізнес уже декларує ESG-цілі та дедалі частіше стикається з новими вимогами банків, інвесторів і європейських партнерів, однак у більшості компаній ESG досі не інтегроване в реальну систему управління.
Результати дослідження зафіксували критичний розрив між деклараціями та операційною практикою. Попри те, що 68% компаній уже мають ESG-цілі хоча б частково, лише 8% пов’язали ESG KPI із системою оцінки та винагороди менеджменту, а майже половина компаній взагалі не мають визначеного відповідального за досягнення ESG-цілей. Дослідження також показало, що банки та фінансові установи вже враховують ESG-зрілість компаній при ухваленні рішень щодо фінансування, однак сам бізнес часто не має системи, здатної пояснити цей зв’язок на рівні управлінських рішень, ризик-менеджменту та бюджетування.
Саме ці результати стали основою професійної дискусії за участі представників державних органів, фінансового сектору, бізнес-асоціацій, міжнародних партнерів та експертної спільноти щодо того, як ESG-фактори вже сьогодні змінюють доступ до фінансування, корпоративне управління та вимоги до українського бізнесу.
У професійному обговоренні разом з Асоціацією PAEW взяли участь представники Міністерства фінансів України, Національного банку України, Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України, Національної установи розвитку, Європейської Бізнес Асоціації, Ощадбанку, Офісу сталих рішень та міжнародних партнерів. Особливий акцент під час дискусії був зроблений на тому, що ринок поступово переходить від декларативного ESG до оцінки реальної управлінської зрілості компаній, а доступ до капіталу дедалі більше залежатиме від здатності бізнесу пояснювати свої ESG-ризики, KPI та систему управління сталим розвитком.
Під час заходу також наголошувалося, що для багатьох компаній головним викликом сьогодні є не вартість впровадження ESG-практик, а нестача практичних компетенцій, зрозумілої методології та внутрішньої системи відповідальності. Саме тому проєкт «ESG-конструктор: від хаосу до системи» спрямований не лише на передачу знань, а насамперед на формування прикладних навичок та реальних інструментів роботи з ESG.
Завантажити «Методичні рекомендації щодо формування та розвитку ESG-функції на підприємстві ESG як система управління бізнесом: від вимог до рішень»
Серед спікерів брифінгу:
Окремою подією брифінгу стало підписання Меморандуму про співпрацю між ГС «Асоціація професіоналів довкілля» та Об’єднанням «Спілка молочних підприємств України». Документ передбачає розвиток співпраці у сфері ESG, посилення професійних компетенцій, підтримку впровадження європейських підходів до сталого розвитку та формування практичних механізмів підготовки бізнесу до нових вимог у сфері сталого фінансування та корпоративної звітності.
Прес-служба PAEW
