Search
Generic filters
Вхід в кабінет

Друге заняття з ESG присвятили розбору стандартів GRI, SASB, TCFD, CSRD

Триває LEVEL 2 (другий рік навчання в ESG Liga PAEW) – трансформаційний курс «ESG СТАНДАРТИ: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ»

Сьогодні провели другу зустріч з 10 запланованих.

«Якщо вам все ще здається, що ESG не на часі, то ви погано розібрались в питанні. Спека, висока вологість і сильні дощі (або ж майбутня посуха в Україні) є суттєвими ризиками для бізнесу, і багато компаній вже почали працювати над пом’якшенням. Все більше ми будемо бачити зростання попиту на інвестиції в стійкість, щоб пом’якшити економічні втрати, спричинені екстремальними погодними явищами та іншими форс-мажорами.

Але поряд з усім цим оцінювати екологічні ризики вміє лиш частина тих, хто вважає себе фахівцем сфери.

От днями ми проводили тренінг з МЗВ і наш учасник лиш на навчанні усвідомив, що звітувати його компанія повинна вже за 2025 рік, який завершує перший квартал! Правовий нігілізм і кадрова криза, вочевидь, будуть дуже шкодити відновленню України поряд зі зруйнованою економікою і довкіллям», – сказала у вступному слові Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga в Асоціації PAEW

Що в порядку денному?

  • Як директору з КСВ трансформуватись в ESG-директора і чи всім підійде така модель? – це питання розкрила Ольга СЕМКІВ, директор проєкту зі сталого розвитку ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», Голова ESG Liga в PAEW, адже запитів реально дуже багато
  • Як сформувати крос-функціональну команду у компанії по реалізації ESG і чому над цим має працювати саме команда? – своїм досвідом поділилась Наталія СЛОБОДЯН, керівник департаменту зі змін клімату та екології ДТЕК, експертка ESG Liga в PAEW
  • Як провести самооцінку готовності компанії до ESG-підходів та
  • Огляд міжнародних ESG-ініціатив: GRI, SASB, TCFD, CSRD зробила Олена СОЗАНСЬКА, викладач бізнес-школи UCU (LvBS) зі сталого розвитку, бізнес консультант зі сталого розвитку та управління змінами у Eviden/Atos (країни Європи) та засновниця ESEP Consulting – сталий розвиток для українського бізнесу, експертка ESG Liga в PAEW
  • Короткий аналіз звіту Ferrexpo Responsible Business Report 2023 зробила Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga в Асоціації PAEW, та анонсувала невдовзі виступ Ніка Байєса, ESG директора компанії.

Як зрозуміти, чи потрібно вашій компанії ESG, чи час вже працювати за жорсткими європейськими стандартами?

Чому це питання стало критичним саме зараз?

Європейський Союз то посилює регулювання бізнесу через ESG (введено обов’язкову нефінансову звітність (CSRD), екологічну таксономію, вимоги до постачальників), то послаблює його (зокрема пакет спрощень регулювання у сфері сталого розвитку ЄС (Omnibus), представлений Єврокомісією 26 лютого 2025 року. Серед ключових змін — коригування критеріїв охоплення компаній (обов’язкова звітність для компаній із більш ніж 1000 працівників), спрощення стандартів та відтермінування строків впровадження для деяких категорій бізнесу). Однак, очевидно, зворотнього ходу сталий порядок денний вряд чи набуде.

Українські компанії, які хочуть залишатись на європейському ринку, отримувати кредити чи інвестиції, мусять відповідати цим вимогам. ESG — це не просто про природу і благодійність, це про ризики, прибутковість, репутацію та доступ до ринків.

Увага! Вже 7 квітня третя зустріч буде з темою «ПОБУДОВА ДОРОЖНЬОЇ КАРТИ ESG. Проводимо подвійну оцінку суттєвості»

  • З чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Вступний з general disclosure. 
  • ESG-показники як конкурентна перевага.
  • Постановка цілей коротко та довго термінових, визначення КРІ
  • Як провести подвійну оцінку суттєвості, щоб визначити пріоритети та ефективно усунути виявлені суттєві прогалини (на прикладах українських компаній)?
  • Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. З прикладами методологій. Разом з DMA розглядаємо оцінку IROs (impacts, risks, opportunities) – їх роблять паралельно

Звертайтесь з питань взаємодії:

Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351

  • (063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
  • (098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
  • (067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
  • (099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com