Головна / ESG Liga / Модуль №7 Курсу ESG: S-стандарти та правила розкриття інформації. Аспекти воєнного часу
Модуль №7 Курсу ESG: S-стандарти та правила розкриття інформації. Аспекти воєнного часу
Cьогодні в ESG Liga в прямому ефірі провели навчання за програмою Модулю №7 за темою «S-стандарти та правила розкриття інформації. Аспекти воєнного часу»
Попри надзвичайні обставини, український бізнес уже сьогодні має справу з вимогами європейських стандартів звітності. Одним із них є ESRS S1, який визначає обов’язкові правила звітності щодо власних працівників. І хоча повна імплементація очікується для великих компаній у найближчі роки, готуватись варто вже зараз — особливо якщо ви працюєте з інвесторами, партнерами в ЄС або плануєте залучати фінансування.
Ця частина Курсу в ESG Liga PAEW — практичний орієнтир для ESG-фахівців, HR-команд, управлінців та консультантів:
які саме метрики потрібні для звітності,
що має бути в політиках,
як виглядають реальні S-ризики,
і як довести, що компанія дійсно дбає про людей, навіть без «ідеального» набору форм.
Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga, президентка Асоціації професіоналів довкілля PAEW, гендиректор «Офісу сталих рішень» відповідала на зазначені питання та наголосила:
«Війна — не привід уникати прозорості. Навпаки: виклик, який дозволяє показати справжнє обличчя відповідального бізнесу. Але український S–контекст дуже відрізняється від мирних європейських стандартів, бо ми живемо в реальності, де:
працівники не сплять ночами через атаки безпілотників;
частина команди — мобілізована, інша — волонтерить у вихідні;
підприємства працюють в умовах постійної тривоги, відключень, ризику обстрілів;
ветерани повертаються до колективів із фронту, і ми адаптуємося разом;
фізичне та психічне виснаження є масовим явищем, а не окремими кейсами.
Важливо сказати прямо:
Сьогодні S для українського бізнесу — це не просто «про права працівників». Це про відповідь на запит «А як ви піклуєтесь про своїх людей у ситуації надзвичайної небезпеки, тривоги, втрат?»
Важливо розуміти:
Європейський стандарт не можна «списати як кальку» — його треба переосмислити через досвід війни
Компанія з ESG-зобов’язаннями в Україні — це не та, що звітує про кількість годин навчання. Це та, що створила простір довіри, турботи й опори навіть у найтемніші дні
Війна — це крайній тест для S. І якщо ми проходимо його з гідністю — ми насправді будуємо сталу організацію. ESG має визнати: людська межа існує, її треба бачити, чути, берегти
Тому ми в ESGLigaPAEWвчимо не лише вимогам і стандартам, а й закликаємо ставитись до всього вдумливо, відповідально і наголошуємо:
Ми не просимо поблажок в інвесторів. Ми просимо розуміння контексту. Ми підтримуємо прагнення до високих стандартів. Але ми закликаємо до етичної гнучкості, а не формальної жорсткості.
Ми виконуємо суть ESG, навіть якщо не завжди можемо виконати форму. У нас можуть не бути ідеально оформлені всі політики. Але наші дії — щоденне підтвердження відповідального лідерства.
Ми вважаємо за необхідне спільно формувати «український адаптований стандарт ESG» — такий, що врахує реалії війни й одночасно залишить простір для людяності, поступу, довіри.
Що важливо в переговорній позиції з ЄС:
використовувати адаптивні підходи до звітності (ESRS/GRI), що фіксують не лише метрики, а й обставини;
підтримувати бізнеси, які демонструють реальні S-і G-зусилля, навіть без формалізованих ISO;
залучати українських фахівців до розробки воєнно-чутливих стандартів ESG, які згодом можуть стати прикладом для країн, що переживають кризи.
Марина БАРЛІТ, Керівник напрямку оцінки ЕС ризиків в Банку «Південний» розкрила учасникам особливості сучасних банківських програм, законодавче підгрунтя, їх умови (і оцінку екологічно-соціальних ризиків), наслідки, ризики не виконання умов. Також учасники спільно з експертом розглянули повний перелік питань, які в 2025 році банки ставлять підприємствам, що претендують на фінансування.