Ferrexpo задає тон ESG-звітності у важкі часи: рух від зразкового звітування до стратегічної глибини
Ferrexpo, одна з найбільших гірничодобувних компаній України, опублікувала черговий звіт зі сталого розвитку та ESG. У центрі уваги — виклики, з якими бізнес стикнувся під час повномасштабної війни, і як це вплинуло на екологічні, соціальні та управлінські пріоритети компанії.
Звіт викликав інтерес не лише серед інвесторів, екологів, громадського сектору та самих гірничих підприємств. Сьогодні Звіт вивчають на ESG-програмах навчальних курсів, зокрема в ESG Liga, де провідні фахівці зі сталості діляться кращими практиками.
Ferrexpo є одним із небагатьох гравців, який регулярно звітує за міжнародними стандартами та правилами та виконує цілі ESG навіть під час війни. Компанія демонструє реальний прогрес у стійкості та прагне до прозорості
Оприлюднений звіт виглядає як зразковий для українського бізнесу. Вочевидь, щоб вийти на рівень ESG-лідерів Європи, компанія і далі працюватиме над переходом до стратегічної глибини — з оцінкою реального впливу, інтеграцією ризиків постачання, гендерної політики та біорізноманіття.
Звісно, на фоні інших гірничих компаній України Ferrexpo виглядає лідером за рівнем прозорості та системності у підходах до ESG. Більшість підприємств навіть не публікують окремих звітів, обмежуючись короткими згадками у річних документах. Однак на світовому глобальному рівні Ferrexpo має ще зони зростання, щоб не поступатись гігантам і з чітко структурованими ESG-стратегіями, інтегрованими в усі бізнес-процеси.
Що вдалось: сильні сторони звіту Ferrexpo
1) Відкритість у часи кризи
Компанія не пішла шляхом замовчування складних тем. Навпаки — прямо вказала на зниження обсягів виробництва, виклики логістики, втрату експортних ринків через війну. Важливо, що звіт демонструє не лише успіхи, а й об’єктивні труднощі, з якими довелося боротися.
2) Підтримка громад і воєнних потреб
Ferrexpo зафіксувала значні обсяги соціальних інвестицій — понад 250 млн грн на підтримку громад, гуманітарну допомогу, закупівлю медичного обладнання та допомогу ЗСУ. В умовах війни це вагомий внесок у локальну стійкість і зміцнення соціального капіталу.
3) Декарбонізація та екологічні ініціативи
Компанія задекларувала рух до вуглецевої нейтральності до 2050 року, що відповідає глобальним ESG-трендам. У 2023 році досягнуто зниження CO₂ на 8%, зокрема, завдяки оновленню обладнання, переходу на більш «зелені» джерела електроенергії та оптимізації енерговитрат.
Ferrexpo активно впроваджує рециркуляцію води, досягнувши показника понад 90% повторного використання, що відповідає провідним міжнародним практикам у сфері водних ресурсів.
4) Відповідність міжнародним стандартам
Звіт підготовлено відповідно до міжнародних стандартів у юрисдикціях, де Ferrexpo має операційну, корпоративну та торгову присутність, з урахуванням CSRD, SASB та TCFD, що робить його актуальним як для місцевої, так і для іноземної аудиторії. Багато українських компаній не демонструють такого рівня відкритості, і Ferrexpo також пройшла аудит даних ESG, що ще більше підвищує довіру інвесторів.
5) Корпоративне управління на рівні
Ferrexpo задекларувала зміцнення антикорупційних практик, підвищення етичних стандартів, регулярне навчання працівників з питань комплаєнсу. Це дозволяє говорити про якісні зміни у G-компоненті ESG — корпоративному управлінні.
Зони для вдосконалення
1) Очікується глибша оцінка впливу на довкілля
У звіті мало розкрито вплив на біорізноманіття, прилеглі екосистеми, програми їх відновлення або охорони. З огляду на масштаб діяльності Ferrexpo, вплив на довкілля значно виходить за межі підприємств, і це слід оцінювати публічно.
2) Ймовірно, надалі будуть зазначатись ще чіткіші соціальні результати
Попри вражаючі суми соціальних інвестицій, потребує розкриття чітких KPI (ключові показники ефективності): скільки людей отримали допомогу, як це вплинуло на громади, які є результати у сфері освіти, охорони здоров’я, безпеки. У багатьох компаній такі результати оцінюються не лише в гривнях, а в конкретних соціальних ефектах.
3) Гендерна рівність та різноманіття
Ferrexpo ще поки не надала інформацію про гендерний баланс, політику різноманіття, представництво жінок у керівництві. Це один із ключових показників для сучасних ESG-звітів, особливо для міжнародної аудиторії. Також цікаво надалі бачити інформацію про підтримку вразливих категорій населення.
4) ESG-ризики в ланцюгу постачання — потребують оцінки
Компанія допоки не надала аналіз ризиків у постачанні, зокрема, щодо екологічної відповідальності підрядників, дотримання трудових прав, прозорості ланцюгів. Це особливо актуально в умовах війни, коли логістика змінюється, а постачальники можуть не відповідати ESG-принципам.
5) Плани на майбутнє
Компанія задекларувала досягнення вуглецевої нейтральності до 2050 року, але поки ми ще не бачимо чіткої дорожньої карти: які інвестиції, які етапи, які скорочення заплановані на найближчі 5 років. Це залишає простір для доопрацювання на майбутнє реалізації амбітних заяв.
Ferrexpo демонструє реальний прогрес у впровадженні ESG-стандартів і робить це у надзвичайно складних умовах.
Для закріплення лідерства очікуємо поглиблення рівня розкриття даних, особливо екологічних, зосередження на вимірюванні впливу, а не лише витрат, і розробку ESG, як інтегрованої частини стратегічного управління.
Підготувала Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga PAEW, президентка профспілки «Асоціація професіоналів довкілля», гендиректор «Офіс сталих рішень» спеціально для журналу «Sustainability leaders guide»
Нагадаємо, сьогодні в присутності понад 80 практиків на третьому модулі Трансформаційного курсу ESG Liga, Нік БАЙЄС, директор із корпоративних комунікацій та відносин з інвесторами Ferrexpo plc та його команда презентували цей звіт та відповіли на ряд важливих фахових запитань:
Бажаєте переглянути відеозапис? Долучайтесь до ESG Liga та навчайтесь разом з усіма колегами! ПРО КУРС ESG-2025
Звертайтесь:
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351
Рекомендовані статті за темою: