Search
Generic filters
Вхід в кабінет

Спеціальне засідання ESG Liga PAEW «Відзнаки сталості та нові орієнтири» відбулось у Києві напередодні

В зустрічі взяли участь понад 70 стейкхолдерів – ESG-менеджери (цементна, фармацевтична, енергетична, металургійна, аграрна сфери), представники Уряду та Офісу Президента України, комплайєнс-спеціалісти та юристи, банківські працівники та фін.сектор, провідні екологи та фахівці з оцінки ризиків.

Організатори – ESG Liga PAEW спільно з EVERLEGAL

Принцип зустрічі був окреслений одразу: жодної «парадної доповіді» — лише те, що допомагає компаніям

діяти зараз: чіткі вимоги, прикладні інструменти, юридичні рішення і вимірювані результати.

Коли ми сьогодні говоримо про ESG в Україні і про актуальність питання – проблема навіть не в доречності. Проблема у вірі. Бо коли компанії кажуть: «навіщо це нам? зараз війна, не на часі, ми й так ледве виживаємо» – вони фактично відмовляються вірити у власне майбутнє. Але ж готуватися до відновлення — це і є про віру в перемогу. ESG — це не «європейська мода», це система, без якої ми не зможемо вистояти і вижити, не те що інтегруватися у світову економіку після війни.

«Ми роками говоримо, що хочемо жити й працювати по-європейськи. Але що відбувається насправді? Влада уникає непопулярних рішень. Бізнес тягне час і чекає, поки грім гряне. А коли він гримить — уже пізно, момент втрачено. Давайте чесно: найбільший стоп-фактор зараз — це дані. Не просто їх зібрати, а ще й підтвердити. І друга проблема — відсутність прогнозованості для української економіки. Ось тут ми і буксуємо. Є ще кілька моментів, які зазвичай спливають у діалозі бізнесу й держави в 2025 році навколо ESG в Україні, – підкреслила у своєму виступі Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga, гендиректор «Офісу сталих рішень», – це

        1. Кадри й експертиза (у компаніях часто немає людей, які розуміють, як збирати й інтерпретувати ESG-дані. Це не бухгалтерія, і тут бракує компетенцій)
        2. Вартість впровадження. Бізнес каже: «це дорого, ми не потягнемо». І знову відкладає, хоча насправді потім буде в рази дорожче.
        3. Відсутність єдиних правил гри. Немає зрозумілих вимог «від держави», а від цього хаос: кожен робить по-своєму, інвестори не довіряють, стандарти не стикуються.
        4. Недовіра до самої ідеї ESG. Частина бізнесу досі сприймає це як «моду» або «європейську забаганку». Тобто навіть не починають рух, бо не вірять у користь.
        5. Війна як відмазка. «Не на часі» звучить постійно. І це правда, що ресурси обмежені. Але паралельно це стає зручним поясненням для бездіяльності»

Голова ESG Liga Ольга СЕМКІВ у своєму виступі акцентувала увагу на практичну імплементацію: державна Стратегія та операційний план запускають послідовну дорожню карту на 2024–2025 роки: переклад CSRD, співпраця з EFRAG, робота МРГ, затвердження порядку подання звітів і стандартів з надання впевненості, а також переклад ESRS і Таксономії. Паралельно експерт пояснила, що з проєктом змін до закону про бухоблік оновлюється і класифікація підприємств, і визначається коло тих, хто не звітує або може робити це добровільно (зокрема суб’єкти в консолідованій звітності, МСП поза регульованими ринками та мікропідприємства). На європейському рівні враховуємо пакет OMNIBUS і механізм stop-the-clock. Наш план дій: готуватися до можливого набуття чинності у І кв. 2026 року, працювати в МРГ над прийняттям ESRS у спрощеній редакції, забезпечувати методологічну підтримку по E/S/G, тестувати електронну платформу звітності та узгоджувати її з іншими державними системами, а також запускати програму сертифікації фахівців.

Микола БРУСЕНКО, Член наглядової Ради АТ «Ощадбанк», Радник Заступника Керівника Офісу Президента України (поза штатом), кандидат економічних наук наголосив: «Нещодавно, працюючи в Офісі Президента України в команді Директорату з питань соціально-економічної політики, ми разом із міжнародними партнерами докладали зусиль для активізації роботи над досягненням Цілей сталого розвитку ООН навіть у надзвичайно складних умовах війни.

Сьогодні, як представник одного з ключових банків держави — АТ «Ощадбанк», я ще чіткіше бачу, наскільки важливим є впровадження принципів ESG для стійкого зростання національної економіки. Особливо — через кредитування бізнесу за стандартами ESG, що дозволяє підтримати відповідальні інвестиції та водночас сприяти відновленню економіки.

Саме тому 16 вересня в Ощадбанку створено Центр ESG — структурний підрозділ, який координуватиме розвиток цього напряму та впровадження найкращих практик сталого фінансування в банківську діяльність.

Ми переконані: ESG — це не просто вимога часу, а необхідна умова інтеграції України у глобальні економічні процеси, залучення інвестицій та підтримки бізнесу, який обирає відповідальність перед суспільством і довкіллям.»

Богдан СЕМЕНЕНКО, директор департаменту промзабруднення Міндовкілля у своєму виступі підкреслив:

«Основний виклик для держави у питанні впровадження ESG інструментів є відсутність консолідованого і визначеного відповідального органу. На прикладі впровадження не фінансової звітності ми бачимо, що через це маємо тяжку працю у розрізі погодження термінології, так як різні стейкхолдери в рамках різних ініціатив висвітлювали той самий термін, по суті, дуже по-різному. Для короткострокової можливості отримати результат маємо всі разом синхронізуватися у меті впровадження, а саме необхідності мати можливості досягти цілей сталого розвитку і забезпечити стале відновлення України».

Олександр РУЖИЦЬКИЙ, адвокат, партнер EVERLEGAL поділився:

«EVERLEGAL – незалежна українська юридична фірма із секторальним фокусом. Компанія, заснована у 2015 році, сьогодні об’єднує команду із 50 юристів та входить до ТОП-10 юридичних фірм України.

Окрім того, EVERLEGAL – перша в Україні юридична фірма, що пропагує сталий розвиток, та прагне бути надійним юридичним партнером у впровадженні ESG концепції – як ключового елементу сталого розвитку бізнесу. Наша мета – забезпечення впровадження комплаєнсу шляхом системної підтримки суб’єктів господарювання у забезпеченні відповідності діяльності екологічним, соціальним, управлінським на регуляторним вимогам .

ESG — це не лише про відповідальність, а про довгострокову стійкість, зниження ризиків і конкурентні переваги.

ЧОМУ ЦЕ ВАЖЛИВО?

Впровадження ESG концепції є не лише інструментом зниження ризиків, а й стратегічною необхідністю для забезпечення сталого розвитку та збереження конкурентоспроможності. Це особливо актуально в умовах:

      • активного впровадження у державну політику корпоративні стратегії. ESG концепція вже не є винятково трендом міжнародного бізнес-середовища та національна законодавча база поступово формує інституційні передумови для її імплементації
      • посилення вимог до «зеленого» кредитування з боку регуляторів, що впливає на доступ до фінансових ресурсів для бізнесу в Україні;
      • обмеженого доступу до міжнародного фінансування без підтвердженої відповідності екологічним та соціальним стандартам
      • необхідності дотримання екологічних та соціальних стандартів (ESS) при реалізації проєктів у співпраці з національними та міжнародними фінансовими установами (Світовий банк, EBRD, IFC тощо);
      • потреби у зниженні фінансових, регуляторних та репутаційних ризиків для бізнесу, органів державної влади та банків-партнерів;
      • зміцнення довіри інвесторів, партнерів та клієнтів, що позиціонує себе як відповідальний і сталий. ESG‑ризики більше не є факультативним елементом для бізнесу та фінансового сектору — це нова реальність регулювання, нагляду та очікувань інвесторів.

Врахування екологічних, соціальних та управлінських факторів стає не лише етичним імперативом, а й критично важливим компонентом системи управління ризиками. Компанії, які вчасно інтегрують ESG‑підходи, отримають не лише конкурентну перевагу, а й більшу стійкість до регуляторних, фінансових та репутаційних викликів. (Дізнатись більше: Sustainability Progress Report 2024).

В другій частині зустрічі всі учасники взяли участь в бізнес-грі «ESG у дії», де в командах вирішували кейси, дискутуючи, шукаючи рішення, застосовуючи знання на практиці.

          1. Кейс 1: «Енергетична безпека у воєнний час»
          2. Кейс 2. «Зелений постачальник»
          3. Кейс 3. «Звітність без бюрократії»

На завершення організатори оголосили переможців першого тестування знань з ESG та оголошено беззаперечного лідера – ним стала Ганна Якименко, експертка з охорони довкілля НЕК «Укренерго»

Прес-служба PAEW