Як працювати з фінансами для сталого розвитку та ESG-інвестиціями: модуль 6 в ESG академії PAEW
До спеціального курсу ESG від ESG Liga PAEW станом на кінець травня долучилось 279 учасників. Серед них – керівники проєктів, CSR та GR, екологи, інженери, фінансисти, консультанти. Хтось вчиться за конспектами і записами, є можливість долучатися в прямий ефір. Сьогодні відбувся вже 6 модуль.
«Запит на фахівців сфери ESG попри війну в Україні щомісяця зростає. Ми в Асоціації PAEW часто маємо щастя допомагати роботодавцям знаходити своїх людей, спостерігати, як колеги зростають, змінюють місце роботи. Ми точно знаємо, що готових спеціалістів немає, треба навчатись всім, хто має релевантний управлінський досвід», зазначила у вступному слові Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga, президентка Асоціації професіоналів довкілля PAEW, гендиректор «Офісу сталих рішень»
Які питання опрацювали в 6 модулі Курсу?
Практичні поради, алгоритми дій та успішні кейси від Несс Груп (Оксана ХЛЮПІНА, Директорка департаменту корпоративних фінансів)
Що раніше вже опанували учасники Академії?
1) На початку навчання у березні розглянули стартовий чек-лист для компанії в першому модулі. Чому компанії переходять до ESG-звітності та які актуальні регуляторні вимоги та запит інвесторів. Чим відрізняється ESG від звичної КСВ? Як вбудувати ESG в управління компанією?
Ми вже встигли розглянути кейси компаній ФАРМАК та АМКР, Ferrexpo та ДТЕК. 27 травня ми вивчали ще понад 2 десятки різних кейсів.
2) На 2 занятті ми розібрали стандарти та міжнародні ESG-ініціативи: GRI, SASB, TCFD, CSRD, розглянули кращі практики звітування в сфері сталого розвитку на прикладах провідних компаній. Далі – розібрали, як провести самооцінку готовності компанії до ESG-підходів та як сформувати крос-функціональну команду у компанії по реалізації ESG.
3) Третє заняття присвятили побудові дорожньої карти ESG – трансформації компанії: з чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Це був також вступний екскурс з General disclosures. Як провести подвійну оцінку суттєвості з прикладами методологій? Разом з DMA розглянули оцінку IROs (impacts, risks, opportunities).
4) В 4 занятті ми грунтовніше розглянули disclousures та блок інноваційних технологій для роботи з даними. Яке програмне забезпечення варто використовувати?
5) А в 5 занятті ми розібрали ІНСТРУМЕНТИ І МЕТРИКИ В ESG та як правильно вимірювати викиди? Метрики та підходи до оцінки, інструменти для вимірювання і трішки занурились в сталі комунікації, розібравши критичні поширені помилки.
У 6 занятті на порядку денному – Фінанси для сталого розвитку та ESG-інвестиції
Докладніше Про навчання в Академії ESG Liga PAEW на Курсі ESG: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ
Умови участі
Чи можна придбати Курс окремо?
Так. Зверніться:
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351
