12 березня стартує трансформаційний курс-2025 «ESG: від теорії до практики»

2025-03-10
9:14

Вже 12 березня стартує трансформаційний курс-2025 «ESG: від теорії до практики»

До 2030-го кожен п’ятий співробітник зіткнеться з нестачею навичок у галузі екології. Через дефіцит кваліфікованих кадрів компанії змушені призначати на посади ESG-менеджерів географів та інженерів-екологів, паралельно розвиваючи для них навчальні програми.

Ейчари вже полюють на тих, хто здатний скоротити вуглецевий слід у ланцюжку поставок, розуміється на стійкому будівництві, відновлюваній енергетиці, управлінні екосистемами. У топі навичок також англійська, аналітичне мислення, вміння готувати дослідження та презентації.

Вже 12 березня стартує трансформаційний курс-2025 «ESG: від теорії до практики», організований для своїх учасників ESG Liga

Кому буде корисним навчання:

Екологу

Розширює розуміння інтеграції екологічних стандартів у бізнес-процеси.
Допомагає розробляти стратегії зменшення впливу на довкілля (зниження викидів, енергоефективність, управління відходами).
Дозволяє працювати з міжнародними стандартами (GRI, TCFD, CDP тощо).

Директору і спеціалісту з безпеки праці

Дає інструменти для покращення соціального аспекту ESG (умови праці, охорона здоров’я, добробут працівників).
Дозволяє ефективніше впроваджувати заходи з промислової безпеки та зменшувати ризики.
Допомагає відповідати вимогам міжнародних сертифікацій (ISO 45001, SA8000).

КСВ спеціалісту

Поглиблює знання про ESG як частину корпоративної стратегії сталого розвитку.
Навчає правильному складанню нефінансової звітності та комунікації з інвесторами.
Допомагає інтегрувати ESG-фактори в бізнес-модель компанії.

Заплановано 10 базових зустрічей в 1-му півріччі 2025 року для учасників та експертів та великий живий форум лідерів у травні в Києві

Мета – заглибити учасників в ключові аспекти ESG, розглянути їхній вплив на бізнес в Україні, адаптувати міжнародні стандарти та розробити практичні рішення для інтеграції ESG у корпоративні стратегії.

Ми будемо разом аналізувати живу практику в ESG – Farmak, АрселорМіттал, Ferrexpo, ДТЕК, Carlsberg та ін.

Meeting 1. 12 березня, 11.00-13.00

Тема: ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ ПІД ESG: стартовий чек-лист для вашої компанії

Чому компанії переходять до ESG-звітності: регуляторні вимоги та запит інвесторів.
Чим відрізняється ESG від звичної КСВ?
Як вбудувати ESG в управління компанією? Кейс компаній ФАРМАК та АМКР
Чек-лист, що має бути зроблено на старті

Meeting 2. 19 березня

Тема:

КРАЩІ ПРАКТИКИ ЗВІТУВАННЯ в сфері сталого розвитку на прикладах провідних компаній та розбір стандартів

Як директору з КСВ трансформуватись в ESG-директора і чи всім підійде така модель?
Як сформувати крос-функціональну команду у компанії по реалізації ESG і чому над цим має працювати саме команда.
Як провести самооцінку готовності компанії до ESG-підходів.
Огляд міжнародних ESG-ініціатив: GRI, SASB, TCFD, CSRD.
Аналіз ESG-звітів провідних компаній. Кейс компанії Ferrexpo

Meeting 3. 7 квітня

Тема:

ПОБУДОВА ДОРОЖНЬОЇ КАРТИ ESG –трансформації компанії. Проводимо подвійну оцінку суттєвості

З чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Вступний з general disclosure.
ESG-показники як конкурентна перевага.
Як впровадити ESG у бізнес-стратегію
Постановка цілей коротко та довго термінових, визначення КРІ
Як провести подвійну оцінку суттєвості, щоб визначити пріоритети та ефективно усунути виявлені суттєві прогалини (на прикладах українських компаній)?
Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. З прикладами методологій.
Разом з DMA розглядаємо оцінку IROs (impacts, risks, opportunities) – їх роблять паралельно

Meeting 4. 17 квітня

Тема:

ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ для роботи з даними

Яке програмне забезпечення варто використовувати?
Огляд кращих програмних рішень та їх можливостей
Інструменти та програмні рішення для різних стандартів та для формування звіту в форматі «machine reading format».

Meeting 5. 6 травня

Тема: ІНСТРУМЕНТИ І МЕТРИКИ В ESG: як правильно вимірювати викиди?

Умови участі – Курс створено спеціально для учасників ESG Liga!

З питань, що виникають: Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів:

0 800 330 351

(063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
(098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
(067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com
(099) 370-4227, (096) 740-3028, a.prystupa@ukraine-oss.com

Теги: