Чек-лист для визначення поточного рівня знань: чи готовий я стати ESG- директором?
Ми в ESG Liga PAEW регулярно опрацьовуємо практичні запити від колег, щоб спростити напрацювання практик в сфері ESG, зробити їх більш ефективними. І, природньо, на етапі становлення сфери виникає питання, – як зорієнтуватись, де повчитись?
Після опрацювання таких звернень народився примірний чеклист для самодіагностики готовності перейти з іншої посади, наприклад, з КСВ-директора в ESG-директора, який допоможе визначити поточний рівень підготовки та зони для розвитку.
Як цим скористатись?
Оцініть кожен пункт як:
Питання | ✔️ / ➖ / ❌ |
|---|---|
Я розумію різницю між КСВ та ESG і основні блоки ESG (Environment, Social, Governance) Якщо ні – ознайомтесь з матеріалом | |
Я володію базовими знаннями про стандарти ESG-звітності (GRI, SASB, TCFD) | |
Знаю, що таке вуглецевий слід, декарбонізація, Net Zero і як це стосується мого бізнесу | |
Розумію, як будувати систему ESG-показників (KPI) та оцінювати ефективність | |
Знайомий із темами корпоративного управління: антикорупція, комплаєнс, етичні політики |
Питання | ✔️ / ➖ / ❌ |
|---|---|
Маю досвід роботи з топ-менеджментом над стратегічними документами | |
Розумію, як інтегрувати ESG у бізнес-стратегію компанії | |
Можу визначити ESG-ризики і можливості для нашої компанії | |
Знаю, як ESG впливає на інвестиційну привабливість і репутацію компанії |
Питання | ✔️ / ➖ / ❌ |
|---|---|
Я збирав або допомагав збирати ESG-дані у своїй компанії (екологічні, соціальні показники) | |
Брав участь у підготовці ESG або нефінансових звітів | |
Знаю, як працювати з ESG-рейтингами та оцінками ризиків (Sustainalytics, MSCI тощо) | |
Маю досвід розробки або впровадження внутрішніх політик у сфері сталого розвитку | |
Я працював з внутрішніми стейкхолдерами (HR, фінанси, виробництво) для ESG-ініціатив |
Питання | ✔️ / ➖ / ❌ |
|---|---|
Вмію комунікувати з інвесторами, ЗМІ, громадами щодо ESG-показників | |
Маю досвід переконувати керівництво у важливості ESG-підходів | |
Знаю, як побудувати команду або залучити зовнішніх експертів для ESG-проєктів | |
Можу бути «обличчям» компанії з ESG, презентувати ініціативи на форумах/конференціях |
Як оцінити свої результати:
✔️ Відповідей | Рівень готовності |
|---|---|
15–20 | Ви готові до переходу в ESG-директора |
10–14 | Ви на правильному шляху, варто прокачати окремі навички |
< 10 | Почніть з освіти та практики, розвивайтесь поступово |
Що далі?
Підготовано Людмилою ЦИГАНОК,
засновницею ESG Liga в Україні, гендиректором «Офіс сталих рішень» спеціально для журналу «Sustainability leaders giuide»
Де отримати допомогу, знання, ментора в сфері ESG?
Все це доступно всім учасникам ESG Liga
В ESG Академія PAEW: як відбувається навчання стандартам, вимогам, інструментам і метрикам?
Звертайтесь з питань взаємодії:
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351
