Search
Generic filters
Вхід в кабінет

Дослідження щодо REACH: керованість хімічної відповідності перед 2026 роком

Офіс сталих рішень та Асоціація PAEW завершили опитування підприємств, які працюють із хімією, матеріалами та виробами. 

Мета була максимально прикладною — зафіксувати реальний стан керованості ланцюжка «паспорт безпеки — етикетка — цех — клієнт — постачальники» і побачити, де саме компанії ризикують зупинити лінію чи зірвати відвантаження у 2026 році. 

Участь взяли 126 респондентів: технологи, фахівці з якості та ОП, екологи, керівники виробництв і складів, логістика та закупівлі.

Результати показали чітку картину. 

Відповідальна особа за REACH/CLP формально призначена лише у 26,9% компаній, ще стільки ж повідомили про часткову наявність такої ролі. 

Щотижнева міжфункціональна робгрупа працює у 15,4% і ще у 19,2% — частково. 

На площині маркування рух помітніший, але нерівномірний: у 38,5% етикетка по топ-10 SKU дослівно віддзеркалює SDS, 42,3% заявили про часткову відповідність. 

Старі макети етикеток виведені з обігу у 42,3%, ще 34,6% — на пів дорозі. 

Перенесення вимог eSDS у техкарти трьох найризиковіших операцій підтвердили 34,6% компаній, 38,5% роблять це частково — отже, розрив «документ ↔ цех» залишається суттєвим. 

Зі швидкою відповіддю клієнтам щодо SVHC ситуація краща: 42,3% мають працюючий канал і 38,5% — частково налагоджений. 

Найслабша ланка — ланцюг постачання: лише 23,1% зафіксували в договорах зі своїми постачальниками строки оновлення SDS і повідомлень про зміну класифікацій із санкціями за прострочку; половина відповіли «ні». 

Готовність до дедлайнів 2026 року також нерівномірна: 42,3% уже порахували тонно-річні пороги та визначили, хто саме подає документи, 19,2% у процесі, 38,5% — поки ні. Операційна стійкість під збої тримається краще: інструкції на блекаути й аварійні ситуації є в 57,7% і частково впроваджені ще у 34,6%. Водночас регулярний щомісячний «мок-аудит» 10 SKU має лише 23,1% компаній, ще 38,5% роблять це епізодично. План «чотири тижні зараз» стартував у 11,5%; понад половина поки не починали.

Ці цифри пояснюють головний висновок опитування: проблема не у «браку знань», а у відсутності керманича процесу і ритму. 

Коли REACH/CLP не має власника, тема розчиняється між якістю, ОП, технологами, складом і закупівлями, а будь-яке завдання — від звірки етикеток до інтеграції eSDS у техкарти — зупиняється на межі функції. 

Там, де є «видимі артефакти» — етикетка, відповідь клієнту, коротка інструкція під збої — прогрес йде швидше. 

Там, де потрібна міжфункціональна і контрактна дисципліна — регулярний внутрішній аудит, строки оновлень у договорах з постачальниками, щотижневі синки — процес системно «просідає». 

Відтермінування дедлайнів ринок часто сприйняв як канікули, але митниця, клієнти і перевірки читають SDS та етикетку вже сьогодні, отже ризики — поточні, а не майбутні.

«Ми хотіли отримати зріз готовності та сформувати теплову карту слабких місць. Маємо чесну картину: компанії активно рухаються там, де результат відчутний «на дотик», і губляться там, де потрібен управлінський каркас. 

Добра новина — це не про людей, це про процес, який можна швидко зібрати», — коментує президентка PAEW Людмила Циганок.

Відкриті відповіді підтвердили тенденції: багато хто вже оновлює етикетки, звіряє «SDS ↔ етикетка», подає попередні повідомлення, готує інструкції на збої. Є й чесні зізнання «ще не починали» — це сигнал не про небажання, а про відсутність короткого стартового алгоритму. 

Саме тому в підсумку ініціативи ми фокусуємося на перетворенні даних у керованість: кожна компанія отримує власний розбір, пріоритети на найближчі чотири тижні та фіксацію відповідальних без зайвої бюрократії. 

Завдання просте: перевести «про папери» у «про безперервність випуску, тиху митницю і спокійні перевірки у 2026-му», навіть коли за вікном сирени.

Опитування завершено. Менше теорії — більше керованості там, де від неї залежить безпека, виробнича стабільність і довіра ринку. 

Якщо ваша компанія працює з хімією, матеріалами чи виробами і ви хочете побачити свій «тепловий портрет» готовності до REACH/CLP, напишіть нам — допоможемо зібрати процес у робочу систему.

Якщо є потреба розібратись у вимогах – замовте відеозапис ВІДЕОКУРСУ!

Ukraine-REACH 2025–2026: 112 компаній розбирали нові правила хімічної безпеки

Програма була максимально прикладною — без теорії «заради теорії», з фокусом на інструментах, які реально допоможуть підприємствам:

      • підготуватися до впровадження технічних регламентів REACH і CLP;
      • зрозуміти вимоги до реєстрації, класифікації та маркування хімічної продукції;
      • налагодити внутрішню систему контролю та документації;
      • уникнути ризиків, що можуть зупинити експорт або виробництво.

Хочете отримати повний доступ до всіх матеріалів?

👉 Оформіть передплату на журнал «Sustainability Leaders Guide» на 2026 рік!

З питань придбання відеозапису:

Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 330 351

      • (063) 441-23-58, i.plugareva@ukraine-oss.com
      • (098) 999-63-12, a.moroz@ukraine-oss.com
      • (067) 110-71-73, (093) 787-29-64, v.tymoshenko@ukraine-oss.com