Як провести подвійну оцінку суттєвості: пояснюємо просто, надаємо шаблон для оцінки

2025-03-27
11:49

Як провести подвійну оцінку суттєвості: пояснюємо просто, надаємо шаблон для оцінки

Подвійна оцінка суттєвості – DMA (Double Materiality Assessment) — це ключовий етап у сфері сталого розвитку, особливо в контексті нових вимог ЄС, таких як CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Це є вигідним для бізнесу, оскільки дозволяє ефективно керувати ризиками, залучати інвесторів, відповідати законодавчим вимогам і підвищувати конкурентоспроможність. Це не просто дотримання регуляторних норм, а стратегічний підхід, який допомагає бізнесу адаптуватися до змін, знаходити нові можливості для зростання та зміцнювати свою ринкову позицію. У результаті компанія отримує фінансові переваги, підвищує свою репутацію та формує стійку модель розвитку.

DMA допомагає визначити, які питання є суттєвими для компанії з точки зору:

Фінансової суттєвості — як питання сталого розвитку впливають на фінансовий стан компанії.
Впливової (екологічної та соціальної) суттєвості — як компанія впливає на суспільство та довкілля.

Як провести подвійну оцінку суттєвості: поетапно

✅ Підготовчий етап:

Формується команда або призначається відповідальний за ESG/сталий розвиток.
Визначаються зацікавлені сторони (стейкхолдери).
Збирається базова інформація про діяльність компанії та її впливи.

✅ Ідентифікація тем ESG (екологічних, соціальних, управлінських):

Вивчаються міжнародні стандарти (наприклад, GRI, ESRS, SASB).
Формується початковий список потенційно суттєвих тем (наприклад, викиди CO2, умови праці, права людини тощо).

✅ Оцінка впливу:

Фінансова суттєвість — аналізуються ризики та можливості, пов’язані з ESG, які можуть вплинути на грошові потоки, активи, репутацію, доступ до капіталу.
Екологічна та соціальна суттєвість — оцінюється вплив діяльності компанії на довкілля, громади, працівників.

✅ Залучення стейкхолдерів:

Через опитування, інтерв’ю, фокус-групи.
Думки зацікавлених сторін інтегруються в оцінку суттєвості.

✅ Матриця подвійної суттєвості:

Візуальне представлення тем за обома осями:
- - Вплив на компанію (фінансова).
  - Вплив компанії (екологічна та соціальна).

✅ Валідація та затвердження:

Перевірка та затвердження результатів топменеджментом або ESG-комітетом.
Документування процесу згідно зі стандартами (наприклад, ESRS).

Хто відповідає за проведення?

Керівництво компанії (правління/дирекція) — несе остаточну відповідальність, особливо якщо компанія підпадає під дію CSRD.
ESG-офіцер / відділ сталого розвитку — організовує процес, координує збори даних, зв’язується зі стейкхолдерами.
Фінансовий директор (CFO) — бере участь у частині фінансової суттєвості.
Відділ ризик-менеджменту, внутрішнього аудиту — може долучатися до перевірки процесу.
Консультанти (за потреби) — залучаються для методологічної підтримки або зовнішньої незалежної оцінки.

Пропонуємо БАЗОВИЙ ШАБЛОН ДЛЯ ПОДВІЙНОЇ ОЦІНКИ СУТТЄВОСТІ (Double Materiality Assessment), який можна адаптувати до специфіки компанії.

1) Перелік потенційно суттєвих тем (ESG-тем)

Складіть таблицю з попередньо визначеними темами:

№	Тема	Категорія
1	Викиди парникових газів	Екологічна
2	Енергоефективність	Екологічна
3	Біорізноманіття	Екологічна
4	Умови праці	Соціальна
5	Різноманіття та інклюзія	Соціальна
6	Етика ведення бізнесу	Управлінська
7	Захист даних та конфіденційність	Управлінська

2) Оцінка фінансової суттєвості

№	Тема	Ймовірність впливу (1–5)	Потенційна шкода/вплив (1–5)	Сума	Коментар
1	Викиди CO2	4	5	20	Може призвести до штрафів
2	Умови праці	3	4	12	Може вплинути на плинність кадрів

3) Оцінка впливової (екологічної та соціальної) суттєвості

№	Тема	Шкода довкіллю/людям (1–5)	Обсяг охоплення (1–5)	Сума	Коментар
1	Викиди CO2	5	5	25	Значний вплив на клімат
2	Умови праці	2	3	6	Локальна проблема

4) Матриця подвійної суттєвості (візуалізація)

Можна побудувати 2D-матрицю у вигляді графіка, де:

X-вісь: Фінансова суттєвість
Y-вісь: Екологічна/соціальна суттєвість

Теми, які потрапили у правий верхній кут, вважаються подвійно суттєвими і мають бути пріоритетними для звітності

5) Результати та пріоритети

Тема	Подвійна суттєвість?	Дії/Наступні кроки
Викиди CO2	✅	Включити в ESG-звіт, встановити KPI
Умови праці	✅	Розробити політику покращення умов
Захист даних	❌	Моніторити, можливо включити наступного року

Хочете навчитись із цим працювати на практиці?
Бажаєте розібратись, як це працює?

Реєструйтесь на Тренінг № 3 ESG Liga PAEW на тему «Побудова дорожньої карти ESG-трансформації компанії. Проводимо подвійну оцінку суттєвості», що відбудеться 7 квітня онлайн:

Як провести подвійну оцінку суттєвості, щоб визначити пріоритети та ефективно усунути виявлені суттєві прогалини (на прикладах українських компаній)?
Як провести подвійну оцінку суттєвості у компанії. З прикладами методологій.
Разом з DMA розглядаємо оцінку IROs (impacts, risks, opportunities) – їх роблять паралельно
З чого почати розробку всіх політик і правил в ESG. Вступний з general disclosure.
ESG-показники як конкурентна перевага.
Як впровадити ESG у бізнес-стратегію
Постановка цілей коротко та довго термінових, визначення КРІ

З учасниками працюватимуть:

Людмила ЦИГАНОК, засновниця ESG Liga в PAEW
Джоанн ФЛІНН, голова ESG Institute, співзасновниця програми «Лідери змін» в Оксфордському університеті, авторка книги «Зелений погляд. Посібник зі сталого розвитку для директорів компаній»
Олена СОЗАНСЬКА, викладач бізнес-школи UCU (LvBS) зі сталого розвитку, бізнес консультант зі сталого розвитку та управління змінами у Eviden/Atos (країни Європи) та засновниця ESEP Consulting – сталий розвиток для українського бізнесу, експертка ESG Liga в PAEW
Наталія СЛОБОДЯН, керівник департаменту зі змін клімату та екології ДТЕК

Теги: