«Зелена» енергетика як основа стійкого бізнесу: інтерв’ю з Solars Group
ІНТЕРВ’Ю з МІЛАНОМ ЧЕЙПЕШЕМ, комерційний директор Solars Re Energy Group
Поки одні компанії досі сприймають сонячну енергетику як елемент екологічної відповідальності, інші вже використовують її як інструмент контролю витрат та підвищення конкурентоспроможності.
Ще п’ять років тому більшість підприємств розглядали сонячні електростанції як перспективний, але необов’язковий напрям розвитку. Сьогодні ж власна генерація дедалі частіше стає частиною бізнес-стратегії – поряд із фінансовим плануванням та управлінням ризиками.
Про те, як змінилася роль відновлюваної енергетики для українського бізнесу, чому накопичення енергії стало новим стандартом ринку та які рішення визначатимуть найближче десятиліття, розповідає комерційний директор Solars Re Energy Group Мілан Чейпеш.
Від декарбонізації до енергетичної стійкості
Ще кілька років тому відновлювана енергетика в Україні асоціювалася насамперед зі скороченням викидів, виконанням екологічних зобов’язань та ESG-політиками. Сьогодні її роль значно ширша.
Після енергетичних криз та атак на критичну інфраструктуру для бізнесу на перший план вийшло питання безперервності роботи.
«Сьогодні сонячна енергетика – насамперед про здатність підприємства працювати незалежно від зовнішніх факторів і прогнозувати власні витрати на роки вперед», — говорить Мілан Чейпеш.
У Solars Re Energy Group зазначають: якщо раніше основним мотивом для інвестицій були екологічні цілі або довгострокова економія, то сьогодні ключовим фактором дедалі частіше стає енергетична стійкість.
Особливо це стосується виробництв, аграрних підприємств, готельного бізнесу, логістичних центрів та об’єктів критичної інфраструктури, для яких навіть короткочасні перебої з електропостачанням можуть означати прямі фінансові втрати.
Як змінився підхід бізнесу до власної електроенергії?
Чому бізнес почав рахувати власну електроенергію?
Зростання тарифів на електроенергію змусило компанії переглянути підхід до управління ресурсами. Для багатьох підприємств електроенергія є однією з ключових складових собівартості продукції. Водночас бізнес сплачує не лише за сам ресурс, а й за його транспортування та розподіл.
Саме тому власна генерація дедалі частіше розглядається як інструмент фінансової прогнозованості.
«Компанії хочуть не просто економити. Вони хочуть розуміти, якими будуть їхні витрати через три, п’ять або десять років», — пояснює Чейпеш.
Сучасні програмні комплекси дозволяють ще на етапі проєктування моделювати майбутню генерацію з урахуванням розташування об’єкта, інсоляції та профілю споживання підприємства. Це змінює сам підхід до інвестицій.
«Сонячна електростанція сьогодні вже не сприймається лише як витрата. Йдеться про інфраструктурний актив, ефективність якого можна досить точно прорахувати ще до початку будівництва», – зазначає експерт.
Головна трансформація ринку: від сонячних панелей до енергетичних екосистем
Якщо до 2022 року основним продуктом ринку були мережеві сонячні електростанції, то сьогодні бізнес дедалі активніше переходить до гібридних рішень. Йдеться про поєднання сонячної генерації, систем накопичення енергії та цифрових систем управління споживанням.
Причина проста: компаніям уже недостатньо лише виробляти електроенергію. Потрібно ефективно нею управляти. Надлишок генерації вдень накопичується в акумуляторах, а ввечері використовується для покриття навантаження або зменшення споживання з мережі.
Так, для виробника автомобільних компонентів «Джентерм Україна» компанія Solars Re Energy Group встановила сонячну електростанцію потужністю 780 кВт. Завдяки статусу активного споживача компанія може отримувати компенсацію за надлишок електроенергії, що генерується у вихідні та святкові дні, коли виробничі потужності не задіяні. За перший квартал роботи станція забезпечувала середньодобову генерацію близько 1,6 МВт·год, а лише у березні виробила понад 73 МВт·год електроенергії. На підприємстві вже розглядають можливості подальшого розширення системи, що демонструє перехід бізнесу від точкових енергоефективних рішень до стратегічного управління власними енергоресурсами.
«Система накопичення енергії більше не виконує лише функцію резерву. Вона стає механізмом управління енергоспоживанням підприємства», – наголошує Мілан Чейпеш.
За його словами, саме накопичувачі стали одним із ключових факторів трансформації ринку після початку повномасштабної війни. Адже система накопичення енергії здатна щоденно брати участь в оптимізації споживання та зниженні витрат.
Для кожного бізнесу – своя модель
Одна з найбільших помилок ринку – сприймати сонячну енергетику як універсальне рішення. Насправді ефективна модель залежить від специфіки конкретного підприємства.
Виробництва зі стабільним денним споживанням найчастіше отримують максимальний ефект від класичних мережевих сонячних станцій. Для готелів, ресторанів та туристичних комплексів більш доцільними є гібридні системи з накопиченням енергії, оскільки значна частина навантаження припадає на вечірній час. Великі підприємства дедалі частіше використовують моделі енергетичного арбітражу – накопичення дешевшої електроенергії з подальшим використанням у години високої вартості.
Саме тому в Solars Re Energy Group кожен проєкт починається не з вибору обладнання, а з аналізу споживання.
«Наше завдання – не продати сонячну електростанцію. Наше завдання – знайти рішення, яке буде економічно виправданим саме для цього підприємства», – говорить Чейпеш.
Компанія розпочинає роботу з енергоаудиту, аналізу сезонності споживання та оцінки навантажень. Лише після цього формується технічна концепція майбутнього проєкту.
ESG починається з енергоаудиту
Попри популярність ESG-тематики, для багатьох компаній сталий розвиток досі асоціюється переважно з репутаційними практиками. Однак на практиці ESG часто починається з базових управлінських рішень – розуміння власного споживання ресурсів та підвищення ефективності їх використання.
«Найкращий ESG-проєкт – це той, який одночасно створює екологічний, економічний та операційний ефект для бізнесу», — переконаний Мілан Чейпеш.
Саме тому міжнародні інвестори дедалі частіше оцінюють не лише фінансові показники компанії, а й її здатність управляти енергетичними та кліматичними ризиками. Для експортерів та підприємств із міжнародними партнерами питання енергоефективності та власної генерації поступово стають елементом конкурентної переваги.
Від бізнесу до громад: як власна генерація підсилює регіони
Відновлювана енергетика дедалі активніше використовується для громад та об’єктів критичної інфраструктури.
Особливо актуальними такі рішення стали для водоканалів, які належать до найбільших споживачів електроенергії серед комунальних підприємств.
Один із показових кейсів – проєкт Solars Re Energy Group для Мукачівського водоканалу, де сонячними електростанціями обладнали близько 18 інфраструктурних об’єктів загальною потужністю близько 1 МВт. Результат – суттєве скорочення витрат на електроенергію та підвищення стійкості систем водопостачання. Подібні рішення дедалі частіше впроваджуються також у дитячих садках, закладах освіти та інших комунальних установах.
«Сонячна генерація для громад – і резервний сценарій на випадок відключень, і інструмент довгострокової економії бюджетних коштів та підвищення енергетичної безпеки», — пояснює Чейпеш.
Що очікують міжнародні партнери?
Для міжнародних інвесторів екологічна відповідальність давно перестала бути декларацією. Саме тому проєкти з власною генерацією, системами накопичення енергії та підвищенням енергоефективності стають частиною довгострокових корпоративних стратегій.
«Сьогодні міжнародні компанії оцінюють не лише цифри в бізнес-плані. Вони оцінюють якість підготовки проєкту, підхід до управління ризиками та здатність компанії працювати стратегічно», – зазначає Чейпеш.
Наступні 10 років: ера локальних енергосистем
На думку Solars Re Energy Group, найближче десятиліття стане періодом активної децентралізації енергетики. Підприємства дедалі менше залежатимуть від централізованих мереж та все більше розвиватимуть власні енергетичні екосистеми. Сонячна генерація, накопичення енергії, цифрові системи управління та аналітика працюватимуть як єдиний комплекс.
«Майбутнє – за підприємствами, які не просто споживають електроенергію, а активно керують нею», – переконаний Мілан Чейпеш. – «Сталий бізнес сьогодні – не лише про екологічність. Важлива готовність працювати в будь-яких умовах та будувати довгострокову стійкість. Саме до цього рухається сучасна енергетика».
УВАГА! Матеріал є частиною цифрового журналу «SUSTAINABILITY LEADERS GUIDE» № 6/2026
Вийшов випуск журналу «SUSTAINABILITY LEADERS GUIDE» № 6/2026
Цей номер — не просто журнал.
Це робочий інструмент, до якого повертаються, коли потрібно:
Ми зібрали теми, які вже сьогодні впливають на операційну діяльність компаній у 2026 році.
Вийшов випуск журналу «SUSTAINABILITY LEADERS GUIDE» № 6/2026
Цей номер — не просто журнал.
Це робочий інструмент, до якого повертаються, коли потрібно:
Ми зібрали теми, які вже сьогодні впливають на операційну діяльність компаній у 2026 році.
☎︎ Замовити передплату можна, звернувшись:
або
