Ефективність ESG компанії контролюється потенційними інвесторами, співробітниками, партнерами, журналістами та широкою громадськістю. Незалежно від того, чи прагнете до «потрійного прибутку», змагаєтеся за кращих талантів чи просто позиціонуєте свою компанію, щоб вижити в довгостроковій перспективі, розробка вашої стратегії ESG і досягнення її результатів має вирішальне значення.
Таким чином, він впевнено перейшов у категорію «необхідних» для компаній, оскільки традиційні інвестори самі перетворюються на прихильників ESG та акціонерів-активістів, які прагнуть змін і оновлення правління – навіть у найбільш нестабільних галузях.
ESG має три елементи: екологічний, соціальний та управління.
Екологічні критерії враховують те, як корпорація поводиться як пастух навколишнього середовища.
Соціальні критерії враховують, як компанія підтримує зв’язки зі своєю робочою силою, постачальниками, клієнтами та спільнотами, в яких вона працює, – який вплив вона має на людей на кожному етапі своєї вартості чи ланцюжка поставок.
Нарешті, управління стосується керівництва корпорацією, винагороди керівників, аудитів, внутрішнього контролю та прав акціонерів.
Це зводиться до того, як ви себе ведете як компанія, потім оптимізуєте, покращуєте та, нарешті, підтверджуєте цю поведінку хорошими звітами
З такою кількістю задіяних змінних розрахунків і відстеження соціального та екологічного впливу компанії, а також оцінка її управління з часом можуть бути досить складними.
Кілька рейтингових організацій, таких як Standard & Poor’s , Deloitte , MSCI , Sustainalytics і RepRisk , прагнуть досягти цього, використовуючи попередньо визначені індекси та надаючи корпораціям оцінки та бали ESG.
Існує низка компаній, які пропонують допомогу в цьому: від транснаціональних гігантів, таких як SAP , які допомагають величезній кількості клієнтів, до технологічних компаній-єдинорогів, які пропонують прозорість ланцюга поставок у реальному часі, як-от Interos , платформи, що пропонують можливість оцінювати та впроваджувати соціальні цінності, як-от Social Value Portal та рішення для звітності, такі як OneTrust ESG, які дозволяють зосередитися на досягненні фактичних змін.
Чому я маю це робити? Забудьте про купівлю – є законна підстава для розробки стратегії ESG
Контроль ESG здебільшого залежить від інвесторів і рішень, які вони приймають, під впливом цього.
Тим не менш, законодавці в усьому світі розробляють законодавство, тому це стане нормою.
Процедури, дані та важливість певних аспектів можуть відрізнятися від однієї установи до іншої, що призводить до значних відмінностей у рейтингах і результатах ESG.
Приклади включають Регламент ЄС щодо розкриття інформації, пов’язаної зі сталим розвитком у фінансовому секторі, який набув чинності в березні 2021 року.
Це змушує учасників фінансового ринку розкривати інформацію про свою стратегію сталого розвитку на своїх веб-сайтах та в інших місцях для громадськості. У всьому світі пропонуються закони про розкриття та звітність стратегій ESG.
З чого почати розробку стратегії ESG?
Дуже важливо переконатися, що ваша стратегія ESG точно адаптована до вашої компанії, тому під час її розробки слід пам’ятати про три речі
Слідкуйте за нормативною відповідністю
Визначте, які нові нормативні акти та стандарти звітності, пов’язані з ESG, можуть мати відношення до вашої компанії, і завчасно сплануйте, щоб забезпечити відповідність.
Є кілька фреймворків, які можна використовувати для розробки стратегії ESG.
Взаємодія з пріоритетними зацікавленими сторонами
Розробкою та вдосконаленням вашої стратегії ESG мають керувати зацікавлені сторони, на яких впливає ваша компанія. Визначення того, хто вони такі, як на них впливають ваші операції та кому слід віддати пріоритет, буде інформувати всю вашу стратегію.
Вирішіть, яким зацікавленим сторонам віддати пріоритет, оцінивши вплив кожної групи на організацію ззовні. Якщо хтось укладає грубу угоду, якої можна уникнути, дізнайтеся та складіть план дій.
Створіть дорожню карту та структуру
Будь-який проект ESG зазнає невдачі, якщо він не буде підкріплений структурою, яка викладає амбіції, цілі та віхи вашої компанії. Складання дорожньої карти означає, що критичні ініціативи будуть підзвітні, а захоплююча структура ESG надасть зацікавленим сторонам повне уявлення про сильні сторони та цілі вашої компанії.
Чітка дорожня карта для реалізації, яка пояснює цілі, етапи, на які слід звернути увагу, і обґрунтування, дозволить досягти підтримки з боку зацікавлених сторін (навіть тих, хто постраждав), працівників, громадськості та інвесторів. Це об’єднає вашу компанію з позитивної причини. Переваги цього з часом відобразяться на довговічності вашого бізнесу, продуктивності його персоналу та прибутках, які він генерує.
Це переваги стратегії ESG і чому інвестори її вимагають: це виграш за всіма напрямками.
Джерело: sustainabilitymag.com
